城市管理工作考核自测表(局属各部门月考核评分表)–副本.doc

城 市 管 理 工 作 月 考 核 测 评 表 被考核单位：城管综合执法大队 测评时间：2015年 月 日 序号 目标考核内容 总分值 扣分 得分 1 共性工作： 1、党建工作（4分）：组织健全、活动正常、资料齐全，按时足额上缴党费，资料不全的缺一项扣0.5分；全年无违纪违法现象，如有一起被查实的扣2分。 20分 2、社会综合治理与平安、法制建设（4分）：组织健全，资料齐全，活动正常，确保年终考核验收达标。资料不全的有一项扣0.5分，工作不达标的扣3分。 3、信访稳定工作（3分）：按时上报矛盾纠纷排查表，及时排查和化解不稳定因素，避免因工作失职导致单位职工及管理对象赴京、去省、到市、来县上访；做到信访工作组织健全、有登记，并及时调查、处理、回复到位，不得超过规定时限。办结率、回复率100%，群众满意率均达到98%以上。超时上报信访各项表格、回复等材料的造成矛盾激化、集访或越级上访的每人（次）扣0.5分（无理缠访的除外）。 4、软环境（行风、效能）建设（2分）：组织健全，资料齐全，文明规范，依法办事。确保全年不发生有效投诉；确保全年无违反本单位及软环境（行风、效能）建设规章制度现象发生。有效投诉每发现一次扣1分；违反本单位相关规章制度的发现一次扣0.5分。 5、安全生产（5分）：组织健全，资料齐全，活动正常，确保本单位无安全责任事故发生。资料不全的缺一项扣0.5分，每发现一次明显安全隐患自身有能力排除而未排除的扣1分。 6、新闻外宣（2分）按时完成信息报送任务及在相应新闻媒体发表的稿件篇数，少一条扣1分，少一篇扣1.5分（县级）、2分（市级）。 8、①按时报送计划、总结、方案、报表和工作信息等材料。有一项迟报的扣0.5分，漏报的扣1分；②坚持上下班制度，确保人员在岗在位，切实有效履行职责，无迟到、早退、脱岗、窜岗、睡岗现象；发现一起扣 0.5分。③严格执行县效能建设规定和城管禁令，严禁酒后驾车，严禁工作日中午饮酒，严禁吃拿卡要，严禁不规范着装。有一起扣1分。 2 常规工作： 1、规划管理：确保城区主干道两侧100米范围内无新的违法建设发生，达到“零违建”目标。发现一起扣1分。 30分 2、市容管理：沿街无乱堆乱放，无占道经营，无乱贴乱挂。发现一起扣0.5分。 3、每月上报信息不少于6条，少1条扣1分；每月被网站、报刊采用不少于4条，全年不少于50条，少1条扣1分；全年在县级媒体上发表稿件不少于12篇，少一篇扣1.5分；在市级媒体上发表稿件不少于3篇，少一篇扣2分。 4、结合工作实际，开展四项以上主题活动（每项活动必须有实施意见、方案、音像资料、总结），少一项扣2分，资料不全的扣1分。 5、建设便民服务经营疏导点。在华润苏果、墨香苑、城北市场对面、山水广场4处设置便民服务疏导点，配置服务棚亭30—50个，并将服务向巷道延伸。1季度完成场地拆迁等准备工作；2季度完成方案设计、审批、施工队伍招标并开工建设；3季度完成并投入使用。有一处逾期的扣2分。 6、自行车停放架建设。在城区商业集中区、学校、医院、超市等周边设置自行车停放架。一期约600米、二期约为700米。1季度完成式样设计；4月份完成招投标；5月份开工实施；6月份竣工。有一次逾期的扣2分。 7、城市管理示范路。对奥体路、金鹏大道五墩段（五墩红绿灯至都梁大道）按照市容管理示范路标准对沿街硬件设施进行改造。1季度完成方案制定工作，2季度启动实施，年底前完成。有一次逾期的扣2分。 8、数字化城管案件处置率达95%（按期处置率达85%）。每少处置一起案件扣1分。 9、各类行政案件办理规范，每月考核一次，不合格的扣1分。 10、按照“谁审批（许可），谁负责管理到位”的原则，对所审批（许可）的摊位设置，确保其周边环境卫生整洁。有一处不符合要求的扣1分。 11、机动车占用人行道每月查处不少于200条，每少一条扣0.5。 3 重点工作： 1、招商引资工作：具体考核标准参照盱城管﹝2015﹞5号文件要求计分； 适 当 加 分 2、财税入库工作：具体考核标准参照盱城管﹝2015﹞5号文件要求计分； 3、主题活动：结合工作实际，开展四项以上主题活动（每项活动必须有实施意见、方案、音像资料、总结），少一项扣2分，资料不全的扣1分。 4、优秀城市创建：江苏省城市管理示范路省辖市≥3条，县（市）≥2条；市容环境整洁有序，乱搭乱建有效控制；宣传引导在先，群众参与积极，执法环境良好。 说明：1、本表一式三份，