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研究报告

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安徽省永光工程项目管理有限公司_企业报告(供应商版)

一、公司概况

1.公司简介

安徽省永光工程项目管理有限公司成立于2003年，是一家专注于工程管理、项目管理咨询、招标代理及相关配套服务的企业。公司秉承“专业、诚信、创新、共赢”的经营理念，凭借丰富的行业经验、高效的管理团队和先进的业务模式，为客户提供全方位、高品质的服务。公司业务范围涵盖建筑工程、市政工程、交通工程等多个领域，与众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。

自成立以来，安徽省永光工程项目管理有限公司始终坚持以客户需求为导向，不断提升服务质量和专业水平。公司拥有一支高素质的专业团队，成员均具备丰富的行业经验和专业知识，能够为客户提供从项目策划、设计、施工到验收的全过程服务。此外，公司还注重技术创新，不断引进先进的管理理念和技术手段，以提升项目管理效率和服务质量。

在激烈的市场竞争中，安徽省永光工程项目管理有限公司始终秉持诚信为本的原则，赢得了广大客户的信赖和认可。公司积极参与各类社会公益活动，积极履行社会责任，致力于成为行业内的领军企业。展望未来，公司将继续秉承“专业、诚信、创新、共赢”的理念，不断提升自身实力，为客户提供更加优质、高效的服务，为我国工程建设事业的发展贡献力量。

2.发展历程

(1)公司成立于2003年，初期以建筑工程项目管理为主，逐步在业内建立起良好的口碑和品牌形象。随着业务的不断拓展，公司逐渐涉足市政工程、交通工程等多个领域，服务范围日益广泛。

(2)2008年，安徽省永光工程项目管理有限公司成功获得多项专业资质认证，标志着公司在行业内的专业水平和综合实力得到了官方认可。同年，公司开始实施战略扩张，在全国多个省市设立分支机构，业务网络逐步完善。

(3)2015年，公司成功引进国际先进的工程项目管理理念，结合国内市场实际，推出了一系列创新服务模式。在这一时期，公司还积极参与国家重点工程项目的招投标，成功中标多个大型项目，为公司的发展奠定了坚实基础。

3.组织架构

(1)公司组织架构采用现代化的管理模式，设有董事会、监事会、总经理办公室等核心管理层。董事会负责公司战略决策和重大事项的审议，监事会则负责监督公司运营的合规性。总经理办公室负责协调各部门工作，确保公司决策的有效执行。

(2)公司下设多个部门，包括市场部、项目管理部、财务部、人力资源部、行政部等，各部门分工明确，协同作业。市场部负责市场调研、客户关系维护和业务拓展；项目管理部负责项目的规划、实施和监督；财务部负责公司财务管理和成本控制；人力资源部负责人才招聘、培训和员工关系管理；行政部则负责公司内部行政事务和后勤保障。

(3)在部门内部，公司实行层级管理，设有部门经理、主管、专员等职位。部门经理负责部门整体运营和团队管理，主管负责具体业务执行和团队建设，专员则承担具体任务和日常事务处理。这种层级分明、职责明确的管理体系，确保了公司运营的高效和稳定。同时，公司还设有专家委员会，由行业资深专家组成，为公司在项目管理和业务决策提供专业咨询和建议。

二、业务领域

1.工程管理服务

(1)安徽省永光工程项目管理有限公司的工程管理服务涵盖项目全过程，从项目策划、设计、施工到验收，为客户提供一站式解决方案。公司拥有一支专业的工程管理团队，具备丰富的项目管理经验和专业知识，能够根据客户需求提供定制化的服务。

(2)在项目策划阶段，公司提供可行性研究、投资估算、市场调研等服务，确保项目顺利启动。设计阶段，公司协助客户进行方案设计、施工图设计等，确保设计方案的合理性和可行性。施工阶段，公司负责施工组织、进度控制、质量监督、安全监管等工作，确保项目按期、高质量完成。

(3)在项目验收阶段，公司负责组织验收工作，确保项目符合设计要求和国家相关标准。此外，公司还提供项目后评估、运维管理等服务，为客户提供全方位的工程管理支持。公司秉持“诚信、专业、高效”的服务宗旨，致力于为客户提供优质、可靠的工程管理服务，助力客户实现项目目标。

2.项目管理咨询

(1)安徽省永光工程项目管理有限公司的项目管理咨询服务以客户需求为核心，提供全方位的项目管理解决方案。公司拥有一支由经验丰富的项目经理、工程师和顾问组成的团队，能够为客户提供项目策划、执行、监控和收尾等各个阶段的专业咨询。

(2)在项目策划阶段，公司提供项目可行性分析、风险评估、需求分析等服务，帮助客户确定项目目标、范围和可行性。在项目执行阶段，公司协助客户制定项目管理计划，包括进度、成本、质量、人力资源和风险管理等，确保项目按计划推进。同时，公司还提供项目监控和报告服务，实时跟踪项目进度，确保项目在预算和时间内完成。

(3)安徽省永光工程项目管理有限公司的项目管理咨询服务还包括项目收尾阶段的评估和总结。公司通