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安全生产风险分级管控与隐患排查治理体系方案.pdf

发布:2024-06-29约5.36千字共11页下载文档
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双体系建设实施方案

一、指导思想和目的

市关于建立安全生产风险分级管控与隐

患排查治理两个体系建设工作精神和要求,牢固树立安全发展理念,强化安全生产

责任落实,在分公司建立风险分级管控体系,全面排查、辨识、评估安全风险,落实

风险管控责任,采取有效措施控制安全风险;建立完善隐患排查治理体系,全面排

查、及时治理、消除事故隐患,提升安全生产工作水平,确保客运生产安全形势持

续稳定,特制订本方案;

三、法律依据和引用文件

(一)国务院安委办201228号安全生产事故隐患排查治理体系建设实施指南

(二)安监总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定

(三)交安监发201760号公路水路行业安全生产风险管理暂行办法和公路水路

行业安全生产事故隐患治理暂行办法

(四)DB37/T2882-2016山东省安全生产风险分级管理体系通则

(五)DB37/T2883-2016山东省生产安全事故隐患排查治理体系通则

三、术语、定义

(一)DB37/2882-2016安全生产风险分级管理体系通则界定的术语和定义;

DB37/T2883-2016山东省生产安全事故隐患排查治理体系通则界定术语

和定义;

建设基本要求

(一)加强领导、精心组织、全员参与,务求实效

1.公司成立有主要负责人为组长的风险分级管控和隐患排查治理领导小组简称

“双体系”领导小组;

组长:XXX

副组长:班子其他成员即分管领导;

成员:各部门负责人等;

“双体系”建设领导小组办公室设在安保部,XXX任办公室主任;

2.全员参与风险辨识、分析、管控和隐患排查、治理;

3.目标任务

建立全员参与、分级负责、符合本企业实际的安全生产风险分级管控体系、

生产安全事故隐患排查治理体系,实现事故预防关口前移、精准监管、源头治理、

科学预防;

1安全生产风险分级管控目标任务

①每一轮风险辨识和评价后应使原有管控措施得到改进,或者通过增加新的

②重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善;

③涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立专人监护制度;

④员工对所从事岗位的风险有更充分的认识,安全技能和应急处置能力进一步

提高;

⑤保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善,风险管控能力得到加强;

⑥根据改进的风险控制措施,完善隐患排查项目清单,使隐患排查工作更有针

对性;

(2)生产安全事故隐患排查治理目标任务

①风险控制措施全面持续有效;

②风险管控能力得到加强和提升;

③隐患排查治理制度进一步完善;

④各级排查责任得到进一步落实;

⑤员工隐患排查水平进一步提高;

⑥对隐患频率较高的风险重新进行评价、分级,并制定完善控制措施;

⑦生产安全事故明显减少;

⑧安全管理水平进一步提升;

)安全生产责任目标考核奖惩,形成激励先进、约束落后的工作机制;

4.职责分公

(1)“双体系”领导小组

负责组织、推进公司开展安全生产分级管控和生产安全事故隐患排查治理工

作和编制风险分级管控和隐患排查治理相关文件;

对公司危险源组织分析评价和隐患治理评估,决定风险管控层级和隐患治理

层级,建设符合本公司实际的风险分级管控体系和隐患排查治理体系并持续改进;

(2)主要负责人

主要负责人是公司风险分级管控和隐患排查治理第一责任人,负责建立风险

管控和排查治理机制,组织开展分公司范围内的风险分级管控和隐患排查治理工

作,组织制定可行、有效的风险控制措施并保障控制措施的落实和隐患排查治理

安全投入;

(3)分管安全负责人

组织推进、协调、监督各部门风险分级管控和隐患排查治理工作,协助主要

负责人落实安全生产职责;

(4)其他分管领导

按照“谁主管谁负责”和“管生产经营必须管安全”的原则,各分管负责人

是分管领域的风险分级管控和隐患排查治理第一责任人,负责分管范围内安

全生产责任落实和各项安全规章制度执行情况;

)安全管理机构

安全管理机构具体负责编制分公司风险分级管控和隐患排查治理相关文件,

组织风险分析和评价,组织隐患排查治理,对风险分级管控和隐患排查治理的组

织、监督、考核;

(6)各部门负责人

按照“谁主管谁负责”和“管生产

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