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2024年医院财务部工作总结(精选)

在过去的2024年，医院财务部在医院领导的正确带领下，紧紧围绕医院的整体发展战略和工作目标，认真贯彻执行国家有关财经法规和医院的财务管理制度，积极履行财务部门的各项职责，为医院的稳定发展提供了坚实的财务保障。以下是对2024年医院财务部工作的详细总结。

一、财务收支管理

（一）收入管理

1.医疗收入

2024年，医院医疗收入实现了稳步增长。我们积极配合医院各临床科室，优化医疗服务流程，提高医疗服务质量，吸引了更多患者前来就医。同时，加强了与医保部门的沟通协调，确保医保费用的及时结算。全年门诊收入达到[X]万元，较去年增长了[X]%；住院收入达到[X]万元，较去年增长了[X]%。

在收入核算方面，我们严格按照国家相关规定和医院的财务管理制度，准确、及时地核算各项医疗收入。加强了对收费票据的管理，建立了收费票据使用登记制度，确保收费票据的安全和有效使用。同时，定期对医疗收入进行分析，为医院领导决策提供了有力的依据。

2.其他收入

除了医疗收入外，医院的其他收入也取得了较好的成绩。全年药品收入达到[X]万元，较去年增长了[X]%；科研收入达到[X]万元，较去年增长了[X]%；捐赠收入达到[X]万元，较去年增长了[X]%。我们加强了对其他收入的管理，规范了收入核算流程，确保各项收入及时、足额入账。

（二）支出管理

1.成本控制

为了有效控制医院的运营成本，我们制定了详细的成本控制方案。加强了对药品、耗材等物资的采购管理，通过招标采购、集中采购等方式，降低了物资采购成本。全年药品采购成本较去年下降了[X]%，耗材采购成本较去年下降了[X]%。

同时，加强了对医院各项费用的管理，严格控制不必要的开支。通过优化医院的内部管理流程，提高了工作效率，降低了管理成本。全年医院管理费用较去年下降了[X]%。

2.预算执行

我们严格按照医院年初制定的预算方案执行各项支出。加强了对预算执行情况的监控和分析，及时发现预算执行过程中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。全年医院各项支出均控制在预算范围内，预算执行率达到了[X]%。

二、财务管理与监督

（一）财务制度建设

为了进一步规范医院的财务管理工作，我们对医院的财务管理制度进行了全面梳理和完善。制定了《医院财务管理制度》《医院预算管理制度》《医院成本核算制度》等一系列财务管理制度，明确了财务工作的流程和标准，为医院的财务管理工作提供了制度保障。

同时，加强了对财务制度执行情况的监督检查，确保各项财务制度得到有效落实。定期对医院各部门的财务收支情况进行审计，发现问题及时整改，有效地防范了财务风险。

（二）财务信息化建设

为了提高医院财务管理的效率和水平，我们积极推进财务信息化建设。引进了先进的财务管理软件，实现了财务核算、预算管理、成本控制等财务管理工作的信息化。通过财务信息化系统，我们可以实时掌握医院的财务状况，及时发现财务管理中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。

同时，加强了对财务信息化系统的安全管理，制定了完善的信息安全管理制度，确保财务信息的安全和保密。

（三）财务监督与审计

我们建立了完善的财务监督与审计机制，加强了对医院财务收支、预算执行、资产管理等方面的监督检查。定期对医院的财务报表进行审计，确保财务报表的真实性、准确性和完整性。同时，积极配合外部审计机构对医院的财务收支情况进行审计，及时整改审计中发现的问题。

通过加强财务监督与审计，有效地防范了财务风险，保障了医院资金的安全和合理使用。

三、资金管理与运营

（一）资金筹集

为了满足医院发展的资金需求，我们积极拓宽资金筹集渠道。一方面，加强了与银行等金融机构的合作，争取了更多的银行贷款支持。全年共获得银行贷款[X]万元，为医院的基本建设和设备购置提供了资金保障。

另一方面，积极争取政府财政补助资金。通过与政府有关部门的沟通协调，全年共获得政府财政补助资金[X]万元，主要用于医院的公共卫生服务和基础设施建设。

（二）资金使用管理

我们加强了对医院资金使用的管理，制定了严格的资金审批制度。所有资金支出必须经过严格的审批程序，确保资金使用的合理性和合规性。同时，加强了对资金使用情况的监控和分析，及时发现资金使用过程中存在的问题，并采取相应的措施加以解决。

在资金使用方面，我们优先保障了医院的医疗业务开展和基本建设需求。全年共投入资金[X]万元用于医院的设备购置和基础设施建设，有效地改善了医院的医疗条件和就医环境。

（三）资金运营分析

我们定期对医院的资金运营情况进行分析，为医院领导决策提供了有力的依据。通过对资金收支、资金周转率等指标的分析，我们及时发现了医院资金运营中存在的问题，并提出了相应的改进措施。

例如，通过分析发现医院的药品库存占用资金较大，我们及时调整了药品采购