安全生产管理经验分享.pptx

;“有感领导、直线责任、属地管理、重在落实”

——杜邦安全生产管理经验分享;安全经验分享;;一;一、安全管理工作简介;在安全文化曲线上你达到了哪一阶段？;安全管理工作整体提升计划：;工艺安全管理(PSM)定义:

在一个生产过程中运用管理系统（规划，程序，评估，审核等），使工艺危害得到识别、理解和控制，致使与工艺相关的伤害和事故得到预防。

工艺安全管理(PSM)主要内容：

工艺：①工艺安全信息（PSI）；②工艺危害分析（PHA）；

③标准操作程序（SOP）；④技术变更管理（MOC-T）

设备：⑤机械完整性（MI）；⑥质量保证（QA）；

⑦启动前安全评审（PSSR）；⑧设备“微小”变更管理（MOC-F）

人员：⑨培训与表现（HT）；⑩承包商安全管理（CSM）；

?事故调查（II）；?人员变更管理（MOC-P）；

?事故与应急（ER）；?审核（Au）;借助工艺安全管理模型（PSM），从不同角度建立并完善风险管理标准，通过有效识别，不断地改进和提升风险管理水平。;二、安全管理工具及方法分享;管理层承诺;政策与原则;;目标与指标;过程指标;安全组织;安全激励;;为什么要实施属地管理？;管控作业风险，提高人员能力;隐患排查;隐患排查;隐患排查;工艺安全信息（PSI）;工艺安全信息（PSI）;工艺危害分析（PHA）;工艺危害分析（PHA）;工艺危害分析（PHA）;工艺技术变更（MOC-T）;工艺技术变更（MOC-T）;标准操作规程（SOP）;启动前安全评审（PSSR）;启动前安全评审（PSSR）;机械完整性和质量保证（MIQA）;机械完整性和质量保证（MIQA）;机械完整性和质量保证（MIQA）;承包商管理;;;高危作业管理;高危作业管理;高危作业管理;高危作业管理;应急管理;应急管理;事故管理;事故管理;事故管理;;审核;审核;;培训;三、安全管理改善成果;成果及转变;总体成果：;建立工艺全过程管理体系;;;上下楼梯扶扶手成为一种自觉的行为习惯;专家顾问;63;Onemorething……

（还有件事儿……）;是巧合吗？;教育不是灌输,而是点燃思想的火焰！;