燃气电厂 整套启动前质量监督检查 汇报材料 - 副本.pdf

1#机组整套启动前质量监督检查

汇报材料

河南省第二建设集团有限公司

二〇一八年八月十九日

各位领导、专家：

大家好！首先我代表河南省第二建设集团有限公司周口燃

机项目部热烈欢迎各位领导、专家莅临周口燃气电厂工程施工

现场进行#1机组整套启动前质量监督检查工作，下面我把#1标

段施工情况向在座的各位领导、专家做一简要汇报。

一、施工承包范围

建筑#1标段主要包括主厂房、余热锅炉、烟囱、集控楼、

联合辅助车间、A列外、220kV升压站和GIS、继电器室的土建

及小安装工程，以及室外部分管网。

二、主要形象进度及节点日期

2016年08月18日，主厂房土方开挖

2016年09月23日，主厂房第一罐混凝土浇筑

2016年10月22日，#1汽机底板浇筑

2017年03月12日，主厂房出零米

2017年03月25日，#1燃机基座浇筑完成

2017年05月28日，#1汽机基座浇筑完成

2017年10月25日，主厂房屋面止水完成

2017年05月25日，#1燃机基座移交安装单位

2017年08月25日，#1汽轮发电机基座移交安装单位

2017年11月21日，集控楼移交代保管

2017年11月04日，继电器室移交代保管

2018年01月24日，#1机变压器区域、220kV升压站、GIS

移交代保管

2018年03月17日，联合辅助车间移交代保管

三、质量目标

项目部就将“不发生质量事故，高水平达标投产，创国内

同时期、同类型工程建设先进水平，质量评价为高质量等级优

良工程，创电力行业优质工程奖”作为最终目标。为实现目标，

建立了达标投产、创优组织机构，发布了实施指导文件，完善

了管理体系。使整个工程建设处于可控、在控状态。主要的实

施工作如下：

3.1主要质量目标

3.1.1不发生一般及以上质量事故，力争实现质量事故零目

标。

3.1.2检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收合格率

100%。

3.1.3建筑安装工程施工工艺质量优良，达到国内同期先进

水平。

3.1.4整体工程质量评价得分≥92分，工程质量为“高质

量等级优良工程”。

四、质量行为

4.1建立完善的质量保证体系

自开工以来，我们始终坚持公司“科学管理，精心施工，

建设优质工程”的质量方针，认真贯彻落实质量责任制，建立

健全以各级行政一把手为第一质量责任人的质量保证体系及由

专职和兼职质检员组成的质量监督检查体系。在施工中严格实

行三级检查四级验收制，按照图纸和有关规范、标准进行施工

和检查。做到了质量管理组织的层层落实，从而保证了施工全

过程处于受控状态。

4.2制定质量管理文件和制度

为了保证甲方制定的“高标准达标投产，创中国电力优质

工程奖”总体目标的实现。开工之初，我们及时编制了《工程

质量方针与目标》、《创优实施细则》、《质量管理规定》等

一系列质量管理制度共26项。在施工过程中，以制度和标准来

规范施工人员的质量行为，使质量管理工作有法可依，有章可

循。

4.3做好施工前的各项技术准备及交底工作

根据本工程实际情况，各专业开工前编制质量项目划分表，

明确了检验范围和检验等级以及应形成的资料。编制项目施工

组织总设计及各专业施工组织设计、施工技术方案及作业指导

书共计109份。根据所编制的措施、方案对施工人员进行技术、

质量知识培训和交底，使每个施工人员清楚和了解所参与项目

的施工工艺和质量要求，并严格要求施工人员必须按照图纸、

施工方案、作业指导书等作业文件进行施工。针对重点施工项

目、容易出现质量通病的项目多次交底，为工程建设质量奠定

坚实的基础。

4.4加强过程控制，注重细节管理

质检员通过每天质量巡查，对施工过程中的质量问题进行

纠正和预防，把质量问题消灭在萌芽中。以曝光质量照片为手

段对发现的问题督促落实整改，形成管理闭环。质检科通过质