秩序维护员季度工作总结（共9篇）.pdf

秩序维护员季度工作总结(共9篇)

篇一：2016年秩序维护部工作总结

2015年工作总结2016年工作计划部门：秩序维护部姓名：满

都呼一、2015年工作总结：

2015年即将过去，我们满怀信心的迎来2016年，过去的一年里，

秩序维护部在公司各级领导、各部门的大力支持下，紧紧围绕以

公司发展为中心，以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作态度，

积极创新，不断提高，始终坚持服务为宗旨，以安全防范为重点，

贯彻落实公司指示精神，狠抓队伍的精神文明建设和团队建设，

充分发挥队员的主观能动性，积极调动全员的工作热情，通过部

门全体人员的共同努力，取得了一定的成绩，现将今年年终工作

总结如下。

1、内部管理及治安工作：

⑴、人员变动情况：秩序维护部原编制共计26人(主管1人、

分队长3人、秩序维护员18人、地库巡检员3人、消防专员1

人)，本年度6月30日由于二期19#26#号楼交房的关建时期，

我们加强了内部管理强化和服务品质，保障了交房工作的顺利完

成，完成了秩序维护部交房工作任务。

⑵、秩序维护部除每星期定期召开部门全体会1次,每星期还

对秩序维护人员进行1次业务培训。9月份对物业各部门人员进

行了消防实操的培训。

⑶、在9月份前小区院内及外围没有监控点的情况下我们重点

加大了对小区院内及外围、重点区域的巡逻力度，确保了本小区

区域的安全。

⑷、完成2015年施工装修现场管理和检查工作，及时发现

处理施工队各类违章，全面保证了二装施工期间的治安、防火工

作，没有发生一起严重的治安及火灾事件。

⑸、2015年秩序维护部严格控制进出人员，检查施工人员出

入证，严格落实好施工人员及搬家送货等外来人员凭证进出小

区的管控工作。（以工作记录为据）

⑹、本年度秩序维护部在巡视中发现推销人员多起，对推销

人员进行教育及登记并让其写出保证书，承诺不再来小区进行推

销。有效的保证了各单元客户的正常工作秩序。

⑺、本年度共协助各部门对内对外活动多次，全面保障了活动

的正常有序展开：

①、3月份因2号楼东消防通道水管冻裂，本部门抽调3名队

员加班半天帮助工程部挖坑进行维修水管。

②、4月份因售楼部前绿化改造进行挖沟、种花等事项抽调本

部门人员进行加班协助。合计25个全天班。

③、5月份因小区绿化改造、维修售楼部前喷泉、维修地下线缆

等事项抽调本部门人员进行加班协助。合计27个全天班。

④、6月份因小区二期收房，本部门进行加班协助。抽调12名

队员进行协助6个半天班、6个全天班。

⑤、7月份因物业办公室前绿地改造抽调本部门3名队员进行

翻地加班3个全天班。

⑥、9月份因售楼部三期开盘本部门抽调12人进行加班协助。

合计12个全天班。

⑦、10月份因二期地下车库验收，抽调本部门6人加班半天班。

2、消防管理工作：

⑴、本年度完成小区各公共区域和重点部位的灭火器配备工作，

灭火器共配备180具，并保证了小区内所有灭火器材均处在良好

状态。

⑵、本年度秩序维护部完成对新入职及老员工的消防常识及技

能的培训和考核工作。

⑶、秩序维护部为加强楼内业主、装修施工人员及内部员工

的防火意识，并对秩序维护部人员进行跑楼测试(1分30秒合格)，

考试和测试均为合格。

⑷、为了使部门人员更好的了解消防工作的重要性，秩序维护

部对本部门人员进行了消防常识的培训，并组织了全部门人员对

使用干粉灭火器的实操、消防工作制度进行培训。

⑸、2015年度秩序维护部多次组织了内部员工进行抛水带如何

使用灭火器的培训，使秩序维护队员都能了解和掌握消防器材的

使用。

⑹、2015年度秩序维护部完成了元旦、春节、“五·一”、

“十·一”节假日之前对各客户单元及内部重点部位的消防安

全检查和配备灭火器的监督检查工作，及时发现消防隐患并监督

整改，有效的保障了小区业主的利益和安全。

⑺、秩序维护部顺利的完成了2015年度各个节假日期间的各项

预案和节假日期间的消防安全保卫值守工作。

3、车场车辆及道路交通管理工作

⑴、本年度全面完善了小区地下车库的各项设备、设施、车场

系统及标识路线的工作任务，对前期入住业主及送货车辆进行车

场免费服务管理，为明年达到了停