中小企业核心竞争力的战略管理研究的开题报告.docx

中小企业核心竞争力的战略管理研究的开题报告

一、研究背景及意义

中小企业是我国经济发展的重要组成部分，在国民经济中占据着不可忽视的地位。然而，由于中小企业在经营管理方面存在着多种问题，包括技术能力、品牌知名度、营销能力等方面，其竞争力与规模较大的企业相比明显不足。因此，如何提升中小企业的竞争力，是当前中小企业面临的重要问题。

在中国，中小企业正处在创新驱动、品牌建设的关键时期。如何在激烈的市场竞争中获得优势、实现可持续发展，已经成为中小企业的一项关键任务。同时，中小企业在管理理念和管理方式上有其自身的特点，采取不同的管理策略，可以使企业获得不同的竞争优势。

因此，通过本研究，可以深入了解中小企业的核心竞争力与战略管理之间的关系，探索中小企业战略管理的关键因素，为中小企业的管理决策提供有力的支持和参考。

二、研究内容及研究方法

本研究将以三个方面为重点，研究中小企业核心竞争力的战略管理：

1.中小企业的核心竞争力分析：通过实地考察和数据分析，深入了解中小企业的核心竞争力之所在，并对其进行分析和归纳，得出中小企业的核心竞争力分类。

2.中小企业战略管理的分析：通过研究中小企业的战略管理理论和方法，探讨其在企业管理中的应用，分析战略管理实施过程中的关键因素及其对中小企业竞争力提升的影响。

3.中小企业战略管理的优化：在以上两个方面的基础上，提出中小企业优化战略管理的具体措施，为中小企业管理部门提供参考。

研究方法主要包括文献研究法、实地考察法、数据分析法、案例研究法等。通过对中小企业核心竞争力与战略管理的研究，可以为中小企业提供科学、系统的管理策略和思路，帮助中小企业更好地应对市场竞争与发展挑战。

三、预期结果及贡献

本研究预计可以达到以下几点研究结果和贡献：

1.深入了解中小企业的核心竞争力，通过纵向比较与横向比较，对中小企业核心竞争力的范围和类型进行分类，为中小企业管理部门提供科学的管理思路。

2.探讨中小企业战略管理的理论和方法，通过案例分析和数据统计，探讨战略管理实施过程中的关键因素及其影响，为中小企业管理部门提供完整的管理策略。

3.针对中小企业战略管理存在的问题，提出具体的优化方案，引导中小企业管理部门在实践中采取正确的管理方法，提升企业核心竞争力。

本研究的贡献在于，为中小企业提供科学的管理思路和理论依据，引导中小企业管理部门选择合适的管理策略，从而提升企业的竞争力和市场占有率，为我国中小企业的可持续发展作出一定的贡献。