2016一级建造师管理笔记5月新版.doc

1Z201010 建设工程 1Z201011 建设工程 知识体系 一、建设工程项目的全寿命周期 二、决策阶段管理工作的主要任务 三、建设工程管理内涵 知识点详解 一、建设工程项目的全寿命周期 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。 二、决策阶段管理工作的主要任务 是确定项目的定义，一般包括如下内容： (1)确定项目实施的组织； (2)确定和落实建设地点； (3)确定建设任务和建设原则； (4)确定和落实项目建设的资金； (5)确定建设项目的投资目标、进度目标和质量目标等。 三、建设工程管理内涵 习题演练 建设工程项目的全寿命周期包括项目的（ ） A. 可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段 B．可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段 C．决策阶段、实施阶段、保修阶段 D．决策阶段、实施阶段、使用阶段 【试题答案】 D 【答案解析】建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段（或称运营阶段，或称运行阶段）。 知识点小结 内容较少，每年最多出一题 重点掌握建设工程项目的全寿命周期包括哪几个阶段 识记项目立项项目决策的标志 1Z201012建设工程管理的任务 知识体系 一、工程项目管理的任务 二、建设工程管理的工作 知识点详解 一、工程项目管理的任务 工程项目管理的任务是项目的目标控制，包括：费用控制、进度控制和质量控制。 二、建设工程管理工作 是一种增值服务，其核心任务是为工程的建设和使用增值 历年真题解读 （2015）关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（　）。A．建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理B．建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理C．建设工程管理是对建设工程的行政事务管理D．建设工程管理工作是一种增值服务【标准答案】D （2014） 建设工程管理工作的核心任务是（ ）。 A．项目的目标控制 B．为项目建设的决策和实施增值 C．实现工程项目实施阶段的建设目标 D．为工程建设和使用增值 【试题答案】D 【答案解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值 (2011)建设工程管理的核心任务是( )。 A．目标控制 B．提高建设项目生命周期价值 C．实现业主的建设目标和为工程的建设增值 D．为工程的建设和使用增值 【试题答案】 D 【答案解析】建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 知识点小结 内容较少，每年最多出一题 重点掌握：建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。 注意使用增值=运行增值 熟记工程建设增值和工程使用（运行）增值包括的内容，会对号入座 1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务 1、项目管理内涵的解释 2、实施阶段的组成：建设工程项目的实施阶段的组成图要掌握 3、项目管理的5种类型 历年真题解读 （2012）关于建设工程项目管理的说法，正确的有（）。 A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值 B．业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程 C．建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作 D．只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理 E. 项目决策阶段项目管理工作的任务之一是进行项目定义 【试题答案】 ABE 【答案解析】施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但由于设计阶段和施工阶段在时间上往往是交叉的，因此，施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段，CD错。 (2010)建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成，通过(　 )使项目目标得以实现。 A.项目策划和项目组织 B.项目控制和项目协调 C.项目组织和项目控制 D.项目策划和项目控制 【试题答案】 D 【答案解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划(Project Planning)和项目控制(Project Control)，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现（参考英国皇家特许建造师关于建设工程项目管理的定义，此定义也是大部分国家建造师学会或协会一致认可的）。 (2009)按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管理不包括（ ）的项目管理。 A. 施工总承包方 B. 建设项目承包方 C. 施工总承包管理方 D. 施工分包方 【试题答案】B 【答案解析】按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理包括：①业主方的项目管理；②设计方的项目管理；③施工方的项目管理（施工总承包方、施工总承包管理方和分包方的项目管理）；④建设物资供货方的项目管理（材料和设备供应方的项目管