大干四季度”劳动竞赛活动方案_精品.doc

西安市市政建设（集团）有限公司 机械化施工分公司文件 ★ ----------------机司发【2013】022号---------------- 机械化施工分公司 “大干四季度”劳动竞赛活动方案 为积极响应集团公司“大干四季度”劳动竞赛活动，激发职工争先进位的热情，掀起四季度比、学、赶、帮、超的施工高潮，提高分公司产值效益，现制定本方案如下： 活动领导小组 组 长：董玉建 副组长：张定新 张新利 冯唐军 张 风 成 员：王强强 张 强 郑建军 昝福虎 谢宏伟 刘燕妮 赵文伟 张丽萍 丁利平 张春卿 活动时间： 2013年9月25日——2013年12月25日 竞赛产值： 红旗路项目部：198万； 机 械 队：38万； 雁 环 三 路：待定。 四、责任分工 按照统一管理，协调分工的原则，活动领导小组人员按各自职能范围，负责对各自部门的管理、督查、协调、支持，并服从分公司的统一领导，确保完成公司下达的产值及进度指标。 考核办法 集团公司下达的产值及进度指标按照公司《劳动竞赛实施方案》中的考核办法统一执行；超公司指标部分按照本方案执行。 奖罚办法 1、公司评分90分以上，奖励项目部完成指标产值的0.25%，奖励机械队完成指标产值的0.5%；超指标产值部分，奖励项目部0.4%，奖励机械队0.6%； 2、若施工或附属项目评分未达到90分以上，第1条奖励取消，按分公司奖金发放办法执行。 3、若施工或附属项目未达到80分以上，则未达到的部门不予奖励。 4、雁环三路项目若在劳动竞赛期间开工建设，则参照0.25%的奖励系数。 5、分公司奖励与各项目奖励分开执行，不重复奖励。 六、竞赛要求 劳动竞赛活动是集团公司鼓干劲、促生产的一项重要安排，我们要立即行动起来，认真做好竞赛期间的思想准备和工作准备，要精心计划、重点落实，充分发挥每个职工的工作主动性，为多创产值创造条件；领导小组人员要各负其责，多深入工地一线进行检查指导工作，解决实际问题，及时掌握产值进度情况，做到心中有数，确保“四季度”劳动竞赛活动圆满完成。 西安市市政建设（集团）有限公司 机械化施工分公司 2013年10月13日 下面是赠送的企业管理名句100，欢迎欣赏!!!!!! 关于企业管理的名言名句 ? 5、对产品质量来说，不是100分就是0分。——日本经营之神松下幸之助 ? 6、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。——华硕总经理徐世明 ? 7、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。——世界首富比尔·盖茨 ? 8、将合适的人请上车，不合适的人请下车。——管理学者詹姆斯·柯林斯 ? 9、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。——联想集团总裁柳传志 ? 10、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪，质量是和平占领市场最有效的武器。——美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士 ? 11、质量是维护顾客忠诚的最好保证。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 ? 12、多想一下竞争对手。——世界首富比尔·盖茨 ? 13、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰。——海尔集团总裁张瑞敏 ? 14、企业即人。——日本经营之神松下幸之助 ? 15、企业最大的资产是人。 ——日本经营之神松下幸之助 ? 16、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。——著名管理学家彼得·杜拉克 17、卓有成效的管理者善于用人之长。——著名管理学家彼得·杜拉克 ?18、造人先于造物。 ——日本经营之神松下幸之助 ?19、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。——著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯 ?20、合作是一切团队繁荣的根本。——美国自由党领袖大卫·史提尔 ?21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔·乔丹也需要队友来一起打比赛。——通用电话电子公司董事长查尔斯·李 ?22、大成功靠团队，小成功靠个人。——世界首富比尔·盖茨 ?23、不创新，就灭亡。——福特公司创始人亨利·福特 ?24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯 ?25、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。——松下幸之助 ?26、管理就是沟通、沟通再沟通。——通用电气公司总裁杰克·韦尔奇 ?27、沟通是管理的浓缩。——沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿 ?28、质量等于利润。——管理思想家汤姆·彼得斯 ?29、将良品率预定为85%，那么便表示容许15%的错误存在。——质量管理大师菲利普·克劳斯比 ?30、产品质量是生产出来的，不是