江动股份-信用管理部经理职务说明书【3页】.doc

职位说明书 基本情况 职位名称 信用管理部经理 职位编制及人数 1 所属部门 信用管理部 直接上级 财务副总 直接下属 信用管理会计 职责 全面负责公司信用管理工作，做好有关工作的分配和协调 主持建立、维护并完善公司信用管理动作系统，保障信用工作的高效化、现代化 主持制定公司信用政策、制度和所有有关工作流程 协调好信用部门与销售、财务、供应等其他部门的关系 组织建设公司信用管理工作队伍，做好部门员工的培训工作，不断提高业务管理水平 对外搞好与征信公司、行业协会等单位及同业信用部门的关系，保障充分利用信息资源 定期向上级主管领导作工作汇报，平时重大问题或突发性问题应及时汇报并听从领导指示 做好部门员工的工作监督和考核，作好部门工作总结 组织陈欠货款的清欠 完成上级领导交办的其他工作 职权 编制和修订公司信用政策、制度和有关工作流程的建议权 对营销部门绩效考核的建议权 对清欠费用、激励措施的建议权 本部门员工职位变动的建议权 工作关系 内部工作关系 汇报 定期向直接上级递交《月度工作总结》、《年度工作总结》 定期向直接上级递交《账龄分析报告》、《清欠工作报告》、《资金回笼报告》 不定期向直接上级进行口头工作汇报 督导 定期审阅直接下级的《月度工作总结》、《年度工作总结》 不定期确认直接下级的工作进展，并提出口头工作建议 协调 每月向财务部提交《部门预算执行结果》 每月向企管部提交《部门计划执行结果》 外部 工作 关系 不定期与市公安、检察、法院的有关部门就清欠问题进行交流 不定期与征信机构、同行业信用部门进行信息交流 任职资格 学历 专科或专科以上 专业 经济管理类 年龄 30－40 性别 男 工作经验 3年以上信用管理工作经验 2年以上财务管理工作经验 2年以上清欠管理工作经验 工作技能 良好的口头和书面表达能力 良好的沟通协调能力 职前培训 公司远景、公司发展战略规划、公司组织架构 公司现有信用管理现状 公司现有信用管理制度现状 其他要求 精通财会、营销、统计、审计、信息管理、管理经济学等知识 熟悉民法、经济法等法律知识 职位调动或晋升 财务部经理、市场营销经理、财务中心副总等 考核内容 考核指标 考核周期 考核者 领导满意度 季度 财务副总 部门员工满意度 年度 部门员工 全体员工满意度 年度 全体员工 费用预算执行率 季度 财务部 部门计划执行率 季度 企管部