县市政公司2011年度工作总结及2012年工作计划.doc

县市政公司2011年度工作总结及2012年工作计划 市政公司2011年度工作总结及 2012年工作计划 2011年是“十二五”规划的开局之年，在县委、县政府的坚强领导下，在建设局的关心支持下，公司坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，认真学习党的十七届五中、六中全会及上级有关会议精神，围绕项目建设，团结干事，攻坚克难，抢抓机遇，较好地完成了年初制订的工作目标任务，各项工作取得了较好的成效。 按照局要求，公司认真总结2011年工作成绩和经验，分析存在困难和问题，现将2011年工作情况及2012年工作计划汇报如下： 一、2011年工作完成情况 （一）完成市政工程总产值136万元 1、城区道路、人行道、三角沟维修产值89万元。 2、官塘堤下盖板涵维修工程产值37万元。 3、转盘高杆灯座工程产值6万元。 4、中天大道、府西路、人行道工程建设产值4万元。 （二）承接社会工程管理费9万元。 1、云梦清明河土地整理项目管理费2万元。 2、随县万福店农田整理整体推进项目管理费3万元。 3、安陆市政工程拆迁项目管理费4万元。 （三）工作举措，主要包括六个方面 1、加强学习，提高素质，练好“内功”。我们积极开展“三个代表”、“保持共产党员先进性教育”和十六大报告精神学习活动，深入开展“学、查、改”活动，扎实开展法制教育和职业道德教育，持之以恒地进行专业知识学习，培训专业技术人才，提高了干部职工的政治思想及业务知识水平，造就了一支过硬的队伍。 2、以“讲文明、树新风、塑形象”为创建活动的主题，从领导班子建设、政治思想学习、职业道德教育、遵纪守法、科技文化、环境卫生、经济效益与工作效益等八个方面入手抓，争创县级文明单位，取得了一定的成绩。 3、坚持“厂务公开”，加强党风廉政建设。公司深入持久地搞好“厂务公开”工作，加强内部管理，将公司重大决策、经营管理、财务收支等职工关心的事项公开，增强了公司的透明度，调动了职工参政议政、出谋献策的积极性，加强党风廉政建设，净化社会风气，发扬党员干部的模范带头作用。 4、改革促发展，挖掘内部潜力，增加发展后劲。一是积极开拓市场，想尽办法联系工程，销售产品，提供优质热情服务；二是精简内部机构，精简人员，定岗定人定责任，完善工资等效益挂钩机制；三是更新设备进行技术改造，提 高工艺水平，提高劳动生产率，提高工程质量与产品质量。 5、抓好综合治理与计划生育工作。 6、充分发挥党支部、工会、共青团、妇联等组织的积极作用，党支部和共产党员在公司的各项工作中起到了战斗堡垒和先锋模范作用，工会起到了桥梁和纽带作用，共青团为再创“青年文明号”而积极努力参加各项中心工作。 二、存在问题和不足 公司在2011年圆满完成了县政府及建设局下达的市政工程建设任务，完成了公司今年初制定的工作计划，取得了明显的经济效益，在今年的工作中也存在着一些困难、问题与不足，具体表现在如下六个方面： 1、市场竞争力不强。 2、政府历年来所欠的工程款未能拨付到位，导致资金严重不足。 3、专业技术人才短缺，干部职工整体素质也有待提高。 4、机械设备老化、落后，由于资金不足，难以更换、添置先进的新设备。 5、职工工资及福利待遇有待提高，养老保险有待全面解决。 6、职工的文化娱乐生活有待改善。 三、下步打算 2012年公司紧紧围绕局中心工作，把思想和行动统一到 局的安排部署中，全力以赴，按时按质完成各项工作任务。 （一）提高思想认识，使全体干部职工意识到： 1、市政工程要立足精品，注重质量，在资金投入上要多渠道、多形式的筹措建设资金，要积极向外开拓市场，承接社会工程，要以务实创新的精神真抓实干。 2、工程建设上，要争创“精品”，否则将被市场淘汰。 3、工作态度上要认真，要有强烈的责任心和责任感，每位同志均要在各自位置上发挥自己最大的能量，力争创造最大的价值。 （二）深化各项改革，加强自身建设。 加强政治、业务、理论学习，提高综合素质；搞好队伍建设；建立健全各项规章制度；立足自身挖掘潜力，自求发展；减员增效，精干队伍，减少费用开支，降低工程成本。 （三）大力抓好工程质量管理和安全生产。 （四）继续实行“厂务公开”，加强党风廉政建设。 （五）继续抓好物质文明和精神文明建设，争创“县级文明单位”。 （六）继续抓好社会治安综合治理与计划生育工作。 （七）充分发挥党支部、工会、共青团、妇联等群团组织的积极作用，开展丰富