建筑工程-安全工作计划.doc

建筑工程-安全工作计划 安全工作计划 一、指导思想： 坚持安全发展、预防为主和综合治理的方针，认真贯彻执行国家安全生产法律法规、公司及地方有关部门安全生产规定，强化管理，夯实基础，明确责任。进一步完善职业健康安全管理体系，以科学发展观理念为指导，推进公司企业文化建设，建立健全安全生产责任制，不断提高管理部安全管理水平，确保管理部安全预控目标得以实现。 二、安全预控目标： 1.杜绝死亡事故； 2.杜绝重伤、火灾、交通、设备事故； 3.达到JGJ59—99安全检查合格以上标准。 三、工作部署： 1. 完善安全责任制。搞好安全生产的基础，落实各级领导、部门以 及各类施工人员在管理和施工过程中的安全职责，使得安全工作制度化、规范化。 2. 完善安全教育培训制度。对安全教育培训制度进行必要的调整， 使之更加制度化、规范化，以提高全体人员的安全意识。 3.完善安全工作奖罚办法。制定合理的奖罚办法是为了更好地落实安全责任制，激励先进，鞭策后退。根据公司制定的各项考核制度做好安全奖惩工作，对违规人员进行惩罚，对做出安全贡献的员工进行表扬、奖励。 4.完善职工伤亡事故管理办法。进一步规范公司生产安全事故的报告制度和处理办法，明确公司、部门的管理职责。 5.劳务分包单位必须配备专职安全管理人员，协助管理部进一步加强现场安全工作的监督管理。 6.参照公司体系文件及VI形象布置，使管理部的安全生产管理等各项工作向制度化、规范化方向发展。 7.各层级人员要进一步学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规，提高认识，在工作中做到依法办事。 8.组织各级技术管理人员学习《中华人民共和国安全生产法》等国家有关安全生产的法律、法规和工程建设强制性标准中的针对性条款，以便明确职责，认真编制施工组织设计中的安全技术措施和施工现场临时方案及规定的施工专项方案，认真做好交底，履行签字义务。 9.各类施工人员要了解安全生产的各项规章制度和操作规程，提高安全意识，完成“要我安全”到“我要安全”最终到“我会安全”的质的转变。 10.通过政策宣讲、图片展览、安全常识教育等活动，提高员工的安全意识， 努力营造“关注安全，关爱生命”的氛围。 11．继续深入抓好各部门的安全学习，对员工安全思想教育活动，使 安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的局面。 1l. 明确项目各职能部门的安全职责，组织有关人员进行培训，做好安全管理体系贯标认证工作。根据国家、公司对从业人员的有关规定，制定培训计划，与管理部综合办共同组织实施，并且有执行记 录。 12．作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前， 应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。应对进入项目施工的作业人员进行培训。特别是劳务公司的作业人员。 13.建立健全安全管理机构，落实安全责任制。制定安全工作奖惩办法是监督管理的基础；配备高素质的专职安全管理人员，是国家的要求，也是加强监督管理，落实各项安全生产规章制度的重要保证。 14.安全监督工作以检查为主，应定期组织开展综合、专项、节假日前后等各种安全检查活动，并应做到有检查、有落实，使存在的不安全问题得到更快更好的解决。 各部门应加大对项目监督检查的力度，根据项目开竣工情况将检查结果，及时汇总到公司安全运营部。 15.设备管理部门对特种设备及其安全附件按期进行检验，并做好检验和试验记录，对检验为有缺陷的设备要及时停用，加强对隐患的检查和处理。 16.实施全过程风险管理。完善风险评价组织，加强作业活动的危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，对重大风险要制定风险削减计划并予以落实（过程改进），确保作业活动的风险在可 承受范围内。组织职业健康安全管理体系的评审，实现管理承诺，保持体系持续合规、有效运行。 17.强化现场安全管理，认真抓好危险作业的管理，严格审批程序，作业单位领导和相关管理部门要加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业单位领导必须坚守现场，确保作业安全。 18.严格执行《重大危险源管理制度》，强化各项监控措施，确保重大危险源安全平稳运行。完善重大危险源的监控措施，在重大危险源及关键要害部位，增设醒目的安全标识。以消灭危险源为目标，把循环经济和节能运行与安全运行相结合 19.进一步完善安全生产的目标责任制管理，完善风险奖励金制度。进一步细化安全目标考核办法（分解到经济责任制、风险奖励金、安康杯考核办法中），层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。