方振邦《管理学原理》模拟试题.pdf

方振邦-管理学原理-课后思考题答案.pdf 《管理学原理》课后思考题答案第一章 1.什么是组织？组织的基本特征有哪些？答：组织是一切管理活动的载体，管理不能脱离组织而独存在。所谓组织（organization）,是指由人员组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。从这个意义来讲, 无论是国家、军队、教会等大型位，还是企业、学校、医院等小型机构，它们都属于组织的范畴。首先，组织都是

2024-12-12 约7.02万字 55页立即下载

《方振邦管理学基础》课件.ppt *******************《方振邦管理学基础》本书旨在为学生提供管理学基础知识，并为其未来的职业发展奠定基础。本书包含以下主题:管理理论、组织行为学、战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销、运营管理、信息技术管理。by课程介绍教学大纲本课程涵盖管理学基础知识，包括管理的定义、特征、功能、水平、过程等。教学方式课堂讲授、案例分析、小组讨论、课后作业等。考核方式平时成绩和期末考试成绩综合评定。什么是管理管理是人类社会的一种普遍现象，是一种社会活动，也是一门科学。管理是运用知识、技能和经验，对他人或资源进行有效率的组织和引导，以实现组织目标的过程。管理是使各种资源发挥最佳效益，达成预

2024-12-29 约4.45千字 30页立即下载

管理学基础(方振邦，人大).doc 第一篇绪论第一章管理与管理学 管理是人类基本的社会活动之一，也是人类所特有的一种社会现象。通过管理，人们能够有目的、有秩序地组织生产、改善生活和从事其他社会活动。随着社会的不断进步、科学技术的迅速发展、组织任务的复杂化程度不断提高，人类社会日益需要通过集体协作来达成组织目标，管理越来越受到广泛的关注和重视。本章将对管理及管理学的有关内容进行简单的介绍，旨在帮助读者对该学科有个初步的认识。 1?1管理 1?1?1管理的内涵管理古已有之，但长期以来人们对管理内涵的理解各持己见、不尽相同。其中最通俗的一种解释就是将管理界定为“管人”和“理事”，即对一定范围的人员和事物进行安排与处理。尽管这种字

2018-01-12 约33.32万字 125页立即下载

2025-04-08 约小于1千字 24页立即下载

管理学基础-方振邦教授.pptx 管理学基础-方振邦教授演讲人：日期：目录01管理学概述02方振邦教授简介03组织与人力资源管理04公共组织绩效管理研究05领导力与团队建设06管理学前沿与未来趋势 01管理学概述 管理学的定义与特点定义管理学是一门系统研究管理活动的基本规律、方法及其应用的学科。特点重要性管理学具有综合性、应用性、实践性和创新性等特点。管理学是现代社会中非常重要的学科，对于提高组织效率、促进社会进步具有重要作用。123 管理学的发展历程古典管理理论以泰勒、法约尔等为代表，着重研究如何提高劳动生产率和管理效率。行为科学时期以梅奥、马斯洛等为代表，重点研究人的心理、行为和需求，强调人的因素在管理中的重要性。系统管

2025-05-25 约3.34千字 27页立即下载

管理学原理模拟试题及答案1.doc 《管理学原理》模拟练习题一? 一、简述题（本题共4小题，每小题6分，共24分） 1.简述管理的二重性。 2.简述霍桑实验的结论。 3.简述计划的制定步骤。 4.简述预算控制的不足之处。 ?二、判断分析题（判断正误并说明理由。本题共3小题，每小题5分，共15分） 1.决策追求的是最优方案。（） 2.一般情况下，组织的规模越大，管理层次和管理部门越多，为了提高管理效率，集权程度就应高些。（） 3.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。（） ?三、论述题（本题共2小题，第1小题10分，第2小题11分，共21分） 1.结合实际，试论述马斯洛的需

2017-09-24 约2.22万字 23页立即下载

管理学原理模拟试题及答案.docx 管理学原理模拟试题及答案一、单项选择题（每题2分，共30分） 1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求？（） A.系统原则 B.信息原则 C.预测原则 D.反馈原则答案：A。系统原则要求管理者在决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。信息原则强调决策要以准确、及时、全面的信息为依据；预测原则是指决策要依据对未来情况的预测；反馈原则是指将决策执行过程中的情况及时反馈，以便调整决策。所以选A。 2.某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（）。 A.战略决策 B.战术决策 C.业务决策 D.程序化决策答案：A。战略决策是指事

2025-03-24 约6.57千字 20页立即下载

管理学原理模拟卷.doc 管理学原理模拟卷三本科适用一、单选题（每题2分，共40分） 1．某企业为了建设企业文化，组织员工去天安门广场观看升国旗，唱国歌，这属于管理的（）方法。 A．法律 B．行政 C．教育 D．方法 2．田力是某大型企业集团的总裁助理，年富力强，在助理岗位上工作得十分出色，他最近被任命为集团销售总公司的总经理，从而由一个参谋人员变成了独立部门的负责人。下面是田力最近参与的几项活动，你认为这其中的哪一项几乎与他的领导职能无关？（）。 A．向下属传达他对销售工作目标的认识 B．与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C．召集各地分

2017-04-05 约4.85千字 6页立即下载

《管理学基础》(第三版)方振邦答案解析.doc WORD文档下载可编辑专业资料整理分享第1章管理与管理学 1、什么是组织？组织的基本特征有哪些？组织：组织是一切管理活动的载体，是由人们组成的、具有明确目的和系统性结构的实体。具有三种共同的特征，首先，每个组织都是由两个以上的人员组成的。其次，每个组织都是有一个明确的目的。最后，每个组织都具有系统性的结构，用以规范和限制成员的行为。 2、如何理解管理的内涵管理的概念：本书将管理定义为一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。（1）管理是一个协调工作的过程，这个过程代表了

2018-10-25 约3.45万字 6页立即下载

管理学原理试题(A).pdf 管理学原理试题（A）一．填空题 1．管理的核心是。 2．在当代，人们普遍认为先进的和是推动现代社会发展的“两个车轮”，缺一不可。 3．被称为科学管理之父。 4．法约尔管理的五职能实质计划、组织、、协调和控制。 5．被称为动作专家。 6．霍桑试验分为四个阶段，即阶段，继电器装配试验阶段，，接线板接线工作室试验阶段。 7．二战后，管理理论空前繁荣，同时出现了各种学派，已故美国著名管理学家把这一现象形象的描述为管理的丛林. 8.被称为管理中的管理. 9.的选择是战略的核心问题. 10.预测按不同的对象大体上可以分为，技术预测和。 11．影响人们设计或选择组织结构类型的因素归纳起来有两大类，即

2024-07-31 约8.38千字 8页立即下载

管理学原理试题2.doc 管理学原理试题（一）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分) 1．决定管理社会属性的是( ) (1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑 2．被称为组织理论之父的管理学家是（） (1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德 3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( ) (1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划 4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（） (1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4

2017-09-21 约3.68万字 21页立即下载

管理学原理试题(一)_4.doc 管理学原理试题（一）一、单项选择题(在每小题的四个备选答案中选出一个正确的答案，并将正确答案的号码填在题后的括号内，每小题1分，共15分) 1．决定管理社会属性的是( ) (1)生产方式 (2)生产力 (3)生产关系 (4)上层建筑 2．被称为组织理论之父的管理学家是（） (1)泰罗 (2)法约尔 (3)韦伯 (4)巴纳德 3．在计划工作的步骤中，计划决策的关键是( ) (1)确定目标 (2)评价各种方案 (3)选择方案（4）制订派生计划 4．木桶原理是下列哪一原理的形象说法（） (1)限定因素原理 (2)许诺原理 (3)灵活性原理 (4)

2018-01-14 约3.79万字 24页立即下载

管理学或原理复z习试题.doc 单选题邀请专家、内行，针对组织内某个问题或某个议题，让大家开动脑筋，畅所欲言地发表个人意见，充分发挥个人和集体的创造性，经过互相启发，产生连锁反应，集思广益，而后进行决策的方法是( )。 A.德尔非法 B.头脑风暴法 C.个人决策法 D.集体决策法最早的和最简单的组织形式是( )。 A.职能制 B.参谋制 c.矩阵制 D.直线制 ( )是各类组织中基层管理者重要的管理内容与最基本的激励手段。 A.奖酬 B.鼓励 c.思想工作 D.科学管理最基本、最普遍的团队形式是( )。 A.班组 B.基层组织 c.工作团队

2016-12-16 约1.58万字 30页立即下载

管理学原理试题.pdf 管理学原理》模拟题一一、填空题：每（题I 分，共 10 分） 1 . 管理的两重性是指管理具有和 O . 泰勒被后人称为— —之父，. —被后人称为 “管理过程理论”之父。 3 . 计划的任务就是、和部署。 4 . 按决策的重要程度，决策可分为决策、决策和业务决策。 5 . 实现权力分

2023-03-18 约3.42万字 21页立即下载

管理学原理历试题.docx 管理学原理历试题一、单项选择题（每题2分，共20分） 1.管理者在进行决策时要有整体思想，统筹兼顾，全面安排。这体现的是哪个决策原则的要求（） A.系统原则 B.信息原则 C.预测原则 D.反馈原则答案：A。系统原则强调从系统的观点出发，全面综合地研究决策对象的各个方面、各个层次、各个要素之间的相互关系，使决策具有整体优化的效果。管理者进行决策时统筹兼顾、全面安排体现了系统原则的要求。信息原则强调决策要以充分的信息为依据；预测原则是指决策要基于对未来情况的预测；反馈原则是指根据决策实施情况的反馈信息对决策进行调整。 2.计划工作的起点是（） A.确定目标 B.估量机会 C.确定可供选择的方

2025-04-07 约8.22千字 22页立即下载