BPR建议书麦当劳公司_26页.ppt
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麦当劳公司的薪酬.ppt
麦当劳公司的薪酬管理制度;考察麦当劳公司;一、工资构成工程
根本工资、补贴、月奖金、半年奖、年终奖、加班费、其它收入等。
二、工资扣除工程
1.个人所得税
2.社会保险费〔养老、失业、大病、住房公积金〕中个人负担的局部。住房公积金为员工自愿参加的社会保险,员工可根据自身情况,声明放弃此项保险
3.个人负担的工会会费
4.应由个人负担但公司已预支的费用
5.其它扣款〔如上月多支付的工资、离职员工的违约金、赔偿金等〕
6.其他个人应负担局部;三、工资工程计算标准来源
月奖金:本月对员工的出勤情况、员工的突出表现及员工对公司的奉献而定。
半年奖：半年奖是对员工半年时间工作业绩的表彰方式。
工作时间比
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麦当劳公司组织架构调研.doc
WORD格式整理
专业知识分享
麦当劳公司管理架构调研报告
麦当劳是全球首屈一指的餐饮品牌和世界零售食品服务业的领先者，在全球120多个国家和地区拥有超过32000家餐厅，每天为超过6000万顾客提供服务。1955年，世界上第一家麦当劳餐厅由创始人雷·克洛克（Ray Kroc）在美国芝加哥伊利诺斯州Des Plaines成立。从1990年深圳第一家餐厅开业起，麦当劳至今在中国大陆开店总数已超过1400家，拥有员工超过
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麦当劳公司在管理方面给我们的启示.docx
?摘要：本文深入剖析了麦当劳公司在管理方面的成功经验，涵盖了其独特的企业文化、标准化运营体系、供应链管理、员工培训与发展、营销策略以及客户服务等多个维度。通过对这些方面的详细阐述，探讨了麦当劳模式对其他企业在提升管理水平、增强竞争力等方面所带来的启示，旨在为各类企业提供可借鉴的管理思路和方法。
一、引言
麦当劳作为全球知名的快餐连锁企业，在过去几十年间取得了举世瞩目的商业成就。其成功不仅仅依赖于美味的食品，更得益于卓越的管理模式。从一家小小的汉堡店发展成为遍布全球的餐饮巨头，麦当劳的管理经验蕴含着丰富的智慧和实践价值，对众多行业的企业都具有重要的启示意义。
二、麦当劳的企业文化
（一）QSCV
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麦当劳公司介绍英文版.pptx
Time:
March18,2013
Place:
Guangzhou
Time:
March18.2013
Place:
Nanjing
“National Breakfast Day”
McDonald’s
Name : Fanyanyun
History and situation
Contents
Product
Promotion
1
2
3
Headquarter:
Oak brook,（欧克布鲁克）
Lllinois,USA(伊利诺伊州)
History and situation
Founded:
May15,19
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麦当劳公司公共关系管理概况.doc
天津外国语大学国际商学院
本科生课程论文
题 目：
简析麦当劳集团的公共关系管理概况
姓 名：
张晓爽
学 号：
1307314032
专 业：
市场营销
年 级：
2013级
班 级：
13709
任课教师：
骆振华
2016 年 4 月
内容摘要
企业公共关系是指企业在生产和商业行为中所需要面对和处理的 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%85%B1%E5%85%B3%E7%B3%BB \o 公共关系 公共关系。本文案例分析主要为麦当劳。麦当劳作为早期进入中国市场的大型跨国公司，他们懂得自身企业形象所带来的影响，他们明白只有自
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麦当劳公司营销策划(原创).解读.ppt
* 麦当劳公司市场营销计划 制作团队：5#506—1 文字提炼：XXX PPT 制作：XXX 素材收集：XXX 市场营销状况 问题与机会分析 营销目标与行动方案 营销计划的执行与控制 结语 营销策略 1 2 3 4 5 市场营 销状况 问题与 机会分析 营销目标 与行动方案 营销策略 营销计划 的执行与控制 成人市场薄弱 海外市场与国内市场不能实现共赢 传统市场 快速消费品市场 非传统市场 饱和！ 快速增长！ 1 2 3 4 5 市场营 销状况 问题与 机会分析 营销目标 与行动方案 营销策略 营销计划 的执行与控制 成人市场的开拓简单大众化。 快餐食品质量和服务下降。 新销售网
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麦当劳公司的公共关系管理概况.doc
天津外国语大学国际商学院
本科生课程论文
题 目： 简析麦当劳集团的公共关系管理概况 姓 名： 张晓爽 学 号： 1307314032 专 业： 市场营销 年 级： 2013级 班 级： 13709 任课教师： 骆振华 2016 年 4 月
内容摘要
企业公共关系是指企业在生产和商业行为中所需要面对和处理的公共关系。本文案例分析主要为麦当劳。麦当劳作为早期进入中国市场的大型跨国公司，他们懂得自身企业形象所带来的影响，他们明白只有自身在本土市场的形式良好才能取得良好的收益，而它的相关组织结构也是十分成熟的，公关活动的进行与效果
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{企业管理手册}麦当劳公司管理人员手册.pdf
{企业管理手册}麦当劳公
司管理人员手册
北京麦当劳公司
管理人 员手册
管理人 员手册
总经理致欢迎辞
各位亲爱的伙伴：
你好！
欢迎你加入麦当劳并将其作为你的事业。麦当劳公司作为全球性的快餐连锁集团，有其独
特的经营、管理方式。自 1955年第一家麦当劳餐厅在美国开业以来，目前全世界已有 100多
个国家开设有2万多家麦当劳餐厅。麦当劳公司成为全球最成功的快餐集团。其之所以如此
成功，不只因其始终坚持一流的QSCV ，更因为
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268%20麦当劳公司市场营销计划书范例.doc
麦当劳公司市场营销计划书一、市场营销状况 这部分应提供与市场、产品、竞争、分销等有关的客观资料，表3-1说明了麦当劳公司近几年销售状况。 麦当劳公司销售史料 单位：亿美元 1986 1987 1988 1989 1990 市场销售总规模 440 440 450 470 510 麦当劳的销售额 110 111 114 120 131 麦当劳的市场占有率 25.0% 25.2% 25.3% 25.5% 25.7% 麦当劳公司面临如下市场状况： 快餐食品市场正在缓慢成长。传统的街区和郊区市场已经饱和，当前大多数的销售增长来自非传统销售网点，诸如机场、火车站、办公大楼所在地。
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《管理学基础》案例分析：麦当劳公司的控制系统.docx
《管理学基础》案例分析：麦当劳公司的控制系统
【案例】麦当劳公司以经营快餐闻名于世。自1955年，克洛克在美国创办了第一家麦当劳餐厅起，如今公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有已超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在中国目前共拥有1000余家餐厅，2013年预计达到2000家。
麦当劳金色的拱门允诺：每个餐厅的菜单基本相同，而且“质量超群，服务优良，清洁卫生，货真价实”。它的产品、加工和烹制程序乃至厨房布置，都是标准化，严格控制的。
麦当劳公司通过详细的程序、规则和条例规定，使分布在世界各地的所有麦当劳分店的经营者和员工们都遵循一种标准化、规范化的作业。公司对制作汉堡包、炸土豆条、
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关于节约用纸建议书（26篇）.docx
关于节约用纸建议书（26篇）
关于节约用纸建议书（精选26篇）
关于节约用纸建议书篇1
亲爱的同学们：
大家好。作为一名小学生，我们最亲密的学习伙伴，非纸和笔莫属了，可我常常看到有同学在浪费纸。有的同学新买的本子只写了几页就不用了，或是撕掉叠了玩具;有的同学用崭新、精装的笔记本做演算纸或乱涂乱画，看得我真心疼。
同学们，大家一定知道纸是怎么来的吧?它们是用树木的浆做成的。而且，众所周知，树木也是绿化和保护环境的好帮手。如果我们每人每天浪费一张纸，那全国13.47亿人将浪费掉多少纸啊，要砍掉多少树木啊!如果这些树木都被我们浪费掉，该拿什么来阻挡风沙、抵挡洪水呢?
所以，我建议大家节约用纸。我认为
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给公司领导建议书.docx
给公司领导的建议书
篇一：写给董事长的一封信写给领导的建议书 写给董事长的一封信 尊敬的董事长： 您好！ 我怀着激动而又不安的心情来到了xxx公司，激动是因为能来到像xxx这样在国内也是举足轻重的企业实现自己的人生价值，是我的荣幸；然而，对于刚刚离开校园的我来说，走向社会进入自己的工作岗位是一个新的挑战，将会面临许多问题。但是，我有信心克服困难，坚定的在工作岗位上走下去，为公司创造更多价值。 初来咋到，环境是新的，人是陌生的。不过还好，环境对我够不成影响，再艰苦我也会很快适应，而在公司的这段时间，我也已经和新来的同事们相处的非常融洽了，再加上公司领导对我们的关心，尤
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给环卫公司的建议书（3篇）.docx
给环卫公司的建议书（3篇）
给环卫公司的建议书（精选3篇）
给环卫公司的建议书篇1
尊敬的环卫所领导们：
你们好!我是一名六年级的学生，在这里，我想给你们提提建议。
在我们学校的旁边，有一条河。记得前几年，这条河是清澈见底的。从远看，它是那样的绿，绿得像一条翡翠色的绸带。正是因为这样，所以吸引来了许多人在这里乘凉、歇息，不仅如此，还有许多人在里面游泳、洗衣服……这条河，给人们生活上带来帮助，它是那样默默无闻地奉献着。
可是好景不长，一些住在附近的人们为了贪图方便，就不顾一切得把垃圾随手扔在了这条河里面。还有一些在附近开工厂的，他们把未经过处理的淝水全部都排进河里。日复一日，年复一年，这条河里面
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公司改革建议书.doc
本集团企业内部通过近两年间不停的股东之争纷扰，令到企业高层管理频繁换人，也正由于内耗时间过长，导致原本一切正常营运的企业内部混乱：流动资金紧缺、供应商围堵厂门、员工罢工、生产无法按期走货、工单流失等不良事件时有发生。幸好企业通过20数年来的发展，积累了扎实的根基，否则，后果就不敢想像了。
目前，终于盼到了一种真正干工厂实业的务实明贤撑舵人来接管企业，通过数月的高层运作管理，企业各阶层已逐渐稳定下来，虽然存在的问题还不少，但总让人看到了新的但愿，也渐渐恢对企业复了自信心。
但，一种企业或集团的持续良好发展，领导者必须高度处在‘居安思危’之中不停适应市场变化，寻求变革和不停创新，这才立于不败之地。
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公司建议书15篇.doc
公司建议书15篇
在发展不断提速的社会中，建议书的使用越来越广泛，建议书是人们发表意见，提供建议的一种工具。你知道建议书怎样才能写的好吗？以下是小编精心整理的公司建议书，仅供参考，大家一起来看看吧。
公司建议书1
同事们：
春回大地，万象更新。又是一年芳草绿。在这春意盎然，生机勃勃的阳春三月，我们又迎来了一年一度的植树节。
3。12是植树节，是一个营造绿色环境，期待绿水青山，呼唤人们爱护环境的特别日子——3。12植树节。
1979年，在邓小平提议下，第五届全国人大会第六次会议决定每年3月12日为我国的3。12植树节。
1981年12月13日，五届全国人大四次会议讨论通过了《关于开展全民义务植树