PTC 设计技术展示.pptx
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备注: 该演示是一个强化版的,150%的演讲材料。请根据您所面对的观众以及演讲时间的限制挑选出所需的关键内容。 除了用于一场全面的全球软件开发培训或详细的解释外,不要在其他场合使用此完整版本。避免增加其他幻灯片。该解决方案技术演示的制作遵循了标准的模板。如果你有意见或建议,请联系业务团队。附录包含了分步式的最佳实践内容,来支持详细功能的讨论及产品展示。内部幻灯片解决方案技术演示可配置的演示以支持: 与客户进行更深入的解决方案讨论演讲者:BTM/客户经理观众:客户项目负责人/工艺流程负责人 PTC 内部培训演讲者:技术销售/服务开发观众: 现场 (TAM/TSAM/BTM/客户经理/解决方案搭建人员)3D 设计满怀信心的设计议程3D 设计介绍3D设计中的重要概念3D 设计解决方案评审总结3D 设计介绍PTC 在整个企业内进行策略优化规划策略组合系统工程硬件工程软件工程产品验证供应链设计成本管理风险管理加工制造流程管理模具设计需求调整应用管理服务工程零件信息规划服务信息故障分析PTC优化策略硬件 软件工程供应链 加工制造销售 服务运营组合数据管理项目核算采购物流供应商质量生产规划生产管理需求挖掘商机管理 保修服务合同服务规划服务和支持交付服务 零件物流ERP优化运营一款以市场为导向的解决方案PTC 计算机辅助设计解决方案PTC服务生命周期管理解决方案 PTC 三维设计PTC 多CAD设计 PTC应用生命周期管理解决方案PTC 产品生命周期管理解决方案PTC 技术资料PTC 服务知识管理PTC 配件信息PTC 配件管理PTC 保修 合同管理PTC 现场服务管理PTC 全球软件开发PTC 项目组合管理PTC 系统需求验证PTC 全球化平台PTC 全球产品开发PTC 全球品质 PTC 项目管理PTC 供应链管理解决方案PTC 组件 供应商管理PTC 产品分析PTC 生产流程管理 内部展示~ 3 Intro Slides from Sales Overview Deck 最终将使用幻灯片库来避免重复Intro Slides from Sales Deck3D 设计解决方案流程改革的机会产品生命周期设计组织机构概念规划验证支持 生产投资组合管理项目管理环境绩效管理管理人员法规遵从质量 可靠性管理变更和配置管理概念开发系统架构设计细节开发硬件软件工程验证和确认变型设计生成产品成本管理设计和制造外包供应链 生产制造组件和供应商管理加工流程管理模具设计和制造应用工程需求定义和管理产品支持分析和规划服务和配件信息创建及管理销售 服务服务信息交付及现场知识管理设备生命周期管理服务和配件订购和交付性能分析和反馈流程改革的机会3D 设计产品生命周期设计组织机构概念规划验证支持 生产投资组合管理项目管理环境绩效管理管理人员法规遵从质量 可靠性管理变更和配置管理概念开发系统架构设计细节开发硬件软件工程验证和确认变型设计生成产品成本管理设计和制造外包供应链 生产制造组件和供应商管理加工流程管理模具设计和制造应用工程需求定义和管理产品支持分析和规划服务和配件信息创建及管理销售 服务服务信息交付及现场知识管理设备生命周期管理服务和配件订购和交付性能分析和反馈PTC最佳实践工艺改进机会的通报角度客户使用PTC解决方案的关键改进(技术 服务)详细的开发流程Step 1:详细设计准备了解需求和规格分析概念设计,系统结构和接口制定详细的设计结构定义并发设计过程Step 2: 详细设计创作捕捉设计意图,要求,工程计算创建新的或重用的设计反馈的设计持续评估和评审设计获取知识重用Step 3: 详细设计文档创造必要的可交付成果(CAD模型的下游工序,EBOM,(2D/3D)图纸,制造指令)Step 4: 详细设计审批审查和批准设计(切换到制造计划)关键痛点工艺改进机会最佳实践工艺改进解决方案路径设计自动化综合交叉学科设计价值全3D虚拟原型独立产品3412范围3D 设计解决方案更好的未来234全数字化样机跨学科设计整合设计自动化2D/3D概念开发关联概念工程结合工业设计灵活的逆向工程标准化工程计算并发多学科设计ECAD/ MCAD协作关联布线系统关联焊件设计自动化驱动设计平台CAD 结构管理3D设计自动化工具设计关联工具设计3D 详细设计适应性3D建模关联图纸自顶向下设计原型验证数字样机KEY: Implementation Unit*Best 实践 2Best 实践 3* Set of 最佳实践 recommended to be deployed togetherPTC 3D 设计L2:全数字化样机含义全面3D 模型面向机械和电气部件捕获所有的几何形状完成产品可视化在整个装配背景中设计并评审几何验证针对功能机械需求验证整个组件事关重大通过全面的3D虚
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