文档详情

AP金融银行业解决方案.pptx

发布:2021-08-27约3.17千字共145页下载文档
文本预览下载声明
SAP金融银行业解决方案;议程;议程;金融服务:任务;行业焦点 协同效应…;我们的全面的金融银行解决方案;金融服务组织概览;金融服务的承诺;采用 SAP 的 14 个主要原因;银行选择SAP的六大战略驱动因素(PWC研究报告);银行选择SAP的六大运营驱动因素(PWC研究报告);全球化:SAP 独有的销售特色;SAP 的成功特色;议程;业务进展;从 ERP 到协作业务;银行业正在发生巨大变革;银行业环境;;;在 MA 过程中高效可靠的评估、集成或划分业务、产品、管理区域和客户帐户 快捷方便的全球财务合并使业务分析更快更好 利用实时的集成信息更好的进行决策和企业的发展管理 利用更多的机会进行业务和经营策略的快速转变 确保业务系统的可伸缩性,以管理空前的业务量和持续增长 采用最适合您需要的灵活渐进的过渡路径 轻松适应历史系统的界面(包括您的和 MA 的合作伙伴) 加速并控制您的实施,跟踪 ROI 和业绩的变化;采用最佳实践转换生产力和经营成绩 为共享的服务效率、质量和成本节约进行重组 使更广博的业务决策速度更快 通过用户所有权加强产品和财务控制 通过可见度和知识储备力(竞争优势)来建立智能化商务 创建客户事件驱动体系结构、信息结构和对 CRM 解决方案非常重要的强大财务引擎 通过降低历史系统及接口和相关的维护及开发成本来降低 IT 成本;通过结构设计灵活性和特殊分类帐掌握跨国全球运营的复杂事务 采用标准化的报表模型和要求,对企业内的业务信息进行全球化集成并提供相关访问 为所有用户布署单一信息源,提供可靠的全企业范围的信息 ;提供互联网/企业内部网 B2B 应用、战略管理和电子商务 24 小时内为新产品建立科目和报表 更好地了解客户市场的获利能力,致力于产品开发、销售和服务 在销售和服务方面采用较好的定价和客户信息 可以实现迅速的变化,获得高度的组织灵活性和更迅速的市场业绩 ;中国金融业的运营环境;中国银行金融界的选择: 开源节流、争取客户、防范风险、最近实践及智能管理 ;SAP 银行业:当今客户;议程;SAP 银行业,版本 2001;企业管理;;;;;SAP 战略企业管理; 集成获利能力管理、风险管理和策略计划 ; 集成获利能力管理、风险管理和策略计划 ; 集成获利能力管理、风险管理和策略计划 ; 集成获利能力管理、风险管理和策略计划 ;信贷风险 – 订约方风险 ;;额度管理;单笔业务检查;系统测试 SEM; 集成获利能力管理、风险管理和策略计划 ;以客户为中心的 SAP 远景;SEM 客户 (截止 2000 年 6 月);SAP 银行业,版本 2001;客户关系管理;画像和分类;CRM 的首要条件是对相关流程的基本了解;;;SAP 业务合作伙伴;;SAP BW 作为活动管理中的关键组件;活动管理;使用集成的业务信息仓库进行报表和监控;工作平台;;CRM;SAP 银行业,版本 2001;SAP 了解客户的需求;SAP 了解客户需求;SAP 了解客户需求;工作流 ? 办公自动化 ? 业务仓库;解决方案产生差异的方面;解决方案产生差异的方面;解决方案产生差异的方面;解决方案产生差异的方面;解决方案产生差异的方面;SAP 银行业解决方案能力; 一个源业务和主要系统 BCA 主要用于业务合作伙伴数据库 BCA 可作为其他子分类帐的集成器,用于总分类帐 (SAP FI) 的结算 灵活性 关于客户需求: 提高客户服务 短期市场用于产品生产和标准/单一条件创建 关于银行业务需求: 更多的准确信息 BW 允许特定客户查看管理报表的数据以及实时业务分析的信息系统; 处理中较低的专业技术要求 图形产品配置器 可以方便和分散式的访问运行层的主数据 最新功能性 根据产品/客户分类的灵活性范围 实时客户信息 灵活的条件系统; 业务量处理/业绩 在白皮书“SEM 基准” 和 “BCA 基准” 中记录的基准测试 没有造成系统瓶颈 每小时数百万的业务 管理规则 - 报表 SAP 业务信息仓库 可用 Web 集合的图形分析;; TPE 业务 处理 引擎; TPE 业务 处理 引擎;;; 今天的核心银行业客户;;;;公司边界;通过基于角色的集成方法;议程;我们可以执行并提交 ...;SAP 的亚洲承诺;S;;SAP 价值观;SAP 价值观;mySAP.com – 电子商务平台;;SAP 银行业策略解决方案;议程;全球成功故事;成功故事;成功故事;Postbank; 案例分析 ;客户案例分析;;IBM 迈向电子商务的变革;IBM 改革进程;IBM 的改革成效;澳大利亚国家银行集团;国民商务模型 ;解决方案;解决方案;Bank of Queensland ;Bank of
显示全部
相似文档