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 医院新领导上任就职演说 .doc

发布:2016-11-23约2.78万字共4页下载文档
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医院新领导上任就职演说 根据组织安排,我到咱们市立立医院任职主持工作。我深感感肩上担子的份量和责任的重重大。今天与班子见面,各项项工作也就全面进入了正轨。。借此机会,谈几点感性认识识和一些想法,与大家结共勉勉,不当之处,请各位领导、、班子成员指正。 作为全市市医疗机构的龙头,多年来,,在市委、市政府的正确领导导下,在历届领导班子打下坚坚实基础上,我们医院无论是是整体外观形象还是内部建设设,无论是基础设施改善还是是医疗水平提高,无论是学科科建设还是医德医风树立,各各方面都有了长足进步。在我我市来讲,其医疗和服务水平平,勿容置疑;其地位和作用用,不可替代;其设施和技术术,无可比拟。 通过最近几天的思考,我认为为,在今后的工作中,有这么么几点需要我们,尤其是我个个人,要牢牢把握好。 第一一、千方百计加强学习。我在在党政机关单位工作多年,今今天到医院任职,这对我来说说,既是一项全新事业,更是是一片崭新的领域。许多方面面需要我尽快熟悉和掌握。从从这个层面来讲,这不仅仅是是对我个人能力、学识水平的的检验,更是对我事业心、责责任感的一次全面检阅。就个个人而言,我愿意也有信心接接受挑战胜任这一职位,首要要的任务就是要加强学习。我我要静下心来,学习政策,学学习业务,学习理论,并注得得向同志们学习,向在座的各各位学习,向实践学习,切实实增强思想上的前瞻性和决策策上的科学性。 第二、千方方百计增进团结。团结出战斗斗力,团结出影响力,团结出出效益。作为医院的主要负责责同志,在班子内部,我要带带头讲团结,带头讲大局,带带头讲和谐,以班子团结促进进全员团结。同时,要增强民民主意识,发扬民主作风,推推行民主决策、民主管理、民民主监督,把方方面面的积极极性调动好、发挥好、保护好好。整个医院能否成为一个团团结向上的集体,关键在于我我们班子成员,对班子成员,,我要放手、放松,大胆支持持其工作。也请各位成员之间间相互协调好、配合好,共同同把我们自己的事情办好。 第三、千方百计加快医院发展展。要把医院的发展作为第一一要务,作为自己工作的全部部内容,立足把服务市场做大大,把临床学科做强,把医疗疗技术做精,狠抓各项措施的的落实。重点在以下“四个致致力于”上下功夫:一是致力力于加强人才以伍和学科建设设,着力实施“人才强院”、、“科技兴院”战略,搭建人人才平台,以此留住人才、吸吸引人才、靠人才带动学科建建设,全力打造医院的技术品品牌,增强竞争力,促进医院院可持续发展,二是致力于创创新服务模式,坚持“群众利利益无小事”和“以病人为中中心”的服务理念。与大家一一道探索和推行以服务第一为为理念的经营战略,创新服务务机制,改变服务模式,打造造服务品牌。三是致力于强化化各项管理工作,坚持以人为为本,硬起手腕,加强医疗质质量管理,加强医疗安全管理理,加强财务收支延安精神理理,加强医德医风建设,加强强各项制度建设,以此规范医医疗服务行为,堵塞各种漏洞洞,提高医院知名度。四是致致力于员工知识、智力、素质质和觉悟的全面培训和提高,,做细做实做好基础工作,充充分发挥员工在医院发展、建建设、经营管理中的积极性、、创造性,锻造出一支高素质质的医疗服务团队,以此推动动医院全面进步。 第四,千千方百计加强自身建设。结合合新的工作实际,要着重把握握和解法好三个方面的问题::一是要密切联系群众。坚持持群众路线的工作方法,尊重重员工、关心员工,为员工服服务,全心全意依靠全体员工工治院。二是要发扬艰苦奋斗斗的作风。凡事不铺张、不张张扬,勤勤恳恳工作,踏踏实实实干事,当一名称职的医院院经营管理者。三是要树立清清廉之风。要带头说廉洁自律律,带头遵章守纪,带头防止止腐败,时时处处维护医院的的声誉,维护班子的形象,维维护群众利益,以人格凝聚人人心、团结大家,以个人良好好的作风带动和促进医院的行行风建设。请大家监督我、支支持我。 多年来的工作实践践,我给自己下了这么个信条条,就是不求惹眼政绩,但求求无愧吾心。在新的岗位。我我也不作什么漂亮的许诺,重重要的是实实在在的行动,扎扎扎实实的工作,做到为官一一人行、造福一方。总之,我我要通过自己和在座各位的共共同努力,真正把我们医院建建成我市“一流环境、一流技技术、一流服务、一流设备””的上水平,上档次医院,决决不辜负组织的重托,决不辜辜负大家的期望和厚爱。 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of inno
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