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节庆给交警的慰问信与节目管理部主任竞岗演讲稿合集.docx

发布:2019-02-01约3.05千字共6页下载文档
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节庆给交警的慰问信与节目管理部主任竞岗演讲稿合集 节庆给交警的慰问信 节庆给交警的慰问信 交警同志们: 您们好! 一线的交警同志们,您们辛苦了,在xx期间,在别人放假休息期间,你们却为 了别人生活得更安全,假期过得更加愉快,仍然在努力地工作着,这是伟大的牺牲精 神,奉献精神,在这里。我向你们致敬,你们辛苦了。 借此机会,我希望大家在辛苦工作的同时,也要注意劳逸结合,要注意休息好, 列宁同志说,我们要学会休息,只有会休息的人才会工作,所以,我真诚的希望各位 一定要保重身体,在这里,借此机会,在这里,我在向大家提出几点希望: 一、 继续发扬艰苦战斗的精神,争取在原有工作成绩的基础之上,再取得好的成 绩。 二、 注意安全,时刻把安全放在第一位,在保护好别人的身体的同时,更要保护 好自己的身体。 三、 至此特殊时期,流动人口是相当多的,所以这段时间的工作相对来说是比较 难做的,各位要保持高度的觉悟性,切莫发生冲突。 四、 这段时间的疫情比较严重,是疫情的高发期,要随时做好预防,经常带药在 身边,在保护自己的同时,在紧急情况下也救治别人。 五、大家要保持稳定的情绪,在工作之中避免出现可以避免的事情。 最后,祝大家工作愉快,合家欢乐,各项事业都取得进步。 节目管理部主任竞岗演讲稿 节目管理部主任竞岗演讲稿 尊敬的各位领导和同事们: 大家好!很荣幸参加这次竞岗演讲。 今天我竞聘的职位是xx电视台文体频道节目管理部主任一职。首先作一下自我 介绍,我叫吕捍民,年龄36岁,大学本科学历,党员。现为影视频道管理部负责 人,新闻工龄已步入第14个年头,负责部门工作已近两年,先后从事过审片、后期 编辑、栏目编导、导播、制作项目负责人、以及部门负责人等。自参加工作以来,在 各级领导和同事们的关心、帮助下,我在政治思想和业务水平方面都有很大的提高, 这次参加竞聘是对我以往工作的一次系统总结与回顾,同时也是对我今后工作的促进 与鞭策。我,很有信心来面对这次挑战。记得一位古人曾这样说过:“立事者,不惟 有超世之才,但必有坚韧不拔之志”,十几年来在多个岗位上的摸爬滚打过,使自己 成长为一名引以自豪的电视人,也把自身的业务素质达到了一个新的层面。勤于工 作、喜欢挑战、敢于破壁,是我在多年的具体工作中磨练出来的性格。我要把它化作 我的动力,再接再厉去迎接下一次挑战。 ▲这回,之所以参加这个岗位的竞聘,我觉得自己有以下几点优势: 1、有较高的政治思想素质,良好的职业道德,有爱岗敬业与无私奉献精神。我 自知勤可以补拙,多年来始终没有放弃过对方方面面的学习,对工作更是一丝不苟, 自20**年我台开始实行专业频道制运作以来,我已七年没有请过假,通过日复一日的 工作,我深深的爱上了这份工作,更爱上了这个团体,这也成为了我能够取得一点小 小成绩的根本原因。那么有人会说,自己能够做好自身的工作,就一定能做好一个集 体的工作,去带动整个部门全面发展吗?接下来我讲第二点:2、我曾先后在电视台 的多个部门和岗位工作过,从事过栏目编导3年、节目导播1年、后期剪辑4年、以 及频道节目的包装制作与宣传工作5年,有比较丰富的实际电视工作经验。对频道的 的工作氛围电视节目有着全面的认识和理解。同时近几年,我又是多项具体工作任务的最终实施 者,无论是集体创作、还是个人想法,都在完成的过程中都承担着关键的角色,所以 对成型的每一部片子来讲,有着很熟悉的操作经验。此外,通过努力,与同事协作、 以及自己创作,以电视剧《天龙八部一一宣传片》、《并州之剑一一包装片》、《我 们的城市一一系列形象片》、《生活搜查线一一主持人形象片》、《向快乐出发一一 开播片》等为代表的作品,在全国、省、市电视行业的各项电视评比中,获得奖项十 余起,这些都是对自己工作的实际检验,也是对自己决心立志于电视行业的巨大鼓 舞。在近两年,由于工作调整,本部门主任调任其他部门,工作精力与重心逐渐放到 了另一部门,部内的许多具体工作,落到了我的肩头,我勇敢的承担起来,以使良好 的工作氛围 得以继续发扬,在兼顾具体工作的同时,更多的开始思考整个部门较为全 面的工作。两年来,工作中没有发生任何疏漏,此期间还协同全体部门人员,齐心协 力完成了影视频道的整体包装设计的改版,进行了一次大胆的尝试,为日后频道的专 业打造奠定了一个基础,也取得了良好效果;影视频道以“剧为先”,在对影视剧的 宣传上,动了很多脑筋,开掘了多角度的宣传形式,推出了不同角度的电视宣传版 本,配合“节目购销中心”、“明星全接触”节目组,完成多起有关电视剧宣传的大 型活动节目,也多次获得台、频道领导的首肯。连续三年获得电视台优秀编辑记者, 并多次被评为台先进工作者。为使部门工作能有所发展,从今年3月份起,我倡导在 部门进行帮辅活动,利用每周五下午时间,由业务性强的人员对新员工以
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