项目设计阶段的项目管理.pptx

荣盛·紫提东郡部门内训资料电气及给排水安装工程;电气及给排水安装工程在房地产开发管理当中的主要内容; 第一章 项目设计阶段的项目管理;1、施工图设计委托书的编制; 托设计时应对以下内容进行明确，并要求设计单位在图纸中予以体现： 一、建筑专业： 1、层数、单元数、户型组合情况； 2、室内外高差；首层楼梯间与室外高差； 3、层高：错层高度、首层层高、标准层层高、地下室层高、顶层层高； 4、地下室采光要求； 5、电梯的选型及相关要求； 6、管道设置及相关要求： 7、楼梯间内墙面、楼梯间地面做法； 8、厨房、卫生间大样情况； 9、窗洞口尺寸及窗分格大样； ;;第二章 项目实施阶段对施工单位的项目管理;1、项目实施阶段对单体工程质量管理;1.2对每道施工工序进行检查验收 对避雷接地系统、等电位接地系统、（强、弱）电、消防、人防、安防电气套管预留预埋、强弱电穿线、灯具安装工程、桥架安装及电缆敷设、配电箱、配电柜安装、调试及变配电室内电力变压器、局为、自为部分检查验收。 ; 对给水系统、排水系统、采暖系统、通风与空调系统、防排烟系统、消防联动系统及室外二次网、一次网、换热站、煤气管道、市政给水、排水管道工程的查验与验收。 已上分项工程、分项及单位工程在质量管理中、实行三控的原则，事前控制、事中控制、事后控制；主要进行二控，事前; 事中控制、做好预控，做好提前量，当采用新材料、新工艺或上道施工工艺比较复杂或影响到下道施工工序的的，应提前像各方做好技术交底，提前做好预控，做好事前控制。避免影响到下道工序的施工及影响进度及人员窝工等。;2、项目实施阶段对单体工程进度管理; 施，调整计划，使总进度计划能与甲方制定的总进度同步，确保甲方制定的里程碑计划目标的圆满实现。;3、项目实施阶段对单体工程安全管理;;4、项目实施阶段对单体工程造价管理;5、项目实施阶段对单体工程合同管理;6、项目实施阶段对单体工程信息管理;7、上报方案的审批;人生为棋，我愿为卒，行动虽慢，可谁又曾看见我后退一步。。五月-20五月-20Sunday, May 10, 2020 每一种创伤，都是一种成熟。。23:41:0223:41:0223:415/10/2020 11:41:02 PM 为明天做准备的最好方法就是集中你所有智慧，所有的热忱，把今天的工作做得尽善尽美，这就是你能应付未来的唯一方法。。五月-2023:41:0223:41May-2010-May-20 安全是最大的节约，事故是最大的浪费。。23:41:0223:41:0223:41Sunday, May 10, 2020 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。。五月-20五月-2023:41:0223:41:02May 10, 2020 惟愿：现世安稳，岁月静好。。2020-05-1011:41 下午五月-20五月-20 事实上，成功仅代表了你工作的%，成功是%失败的结果。不要等待机会，而要创造机会。。10 五月 202011:41:02 下午23:41:02五月-20 不要因为希望去坚持，要坚持的看到希望。。五月 2011:41 下午五月-2023:41May 10, 2020 勇气是控制恐惧心理，而不是心里毫无恐惧。。2020-05-10 23:41:0223:41:0210 May 2020 坚持是一种智慧，固执是一种死板。。11:41:02 下午11:41 下午23:41:02五月-20 这天工作不发奋，明天发奋找工作。五月-20五月-2023:4123:41:0223:41:02May-20 人固有一死，或重于泰山，或轻于鸿毛。—汉·司马迁《史记》。2020-05-10 23:41:02Sunday, May 10, 2020 改变自己会痛苦，但不改变自己会吃苦。。五月-202020-05-10 23:41:02五月-20