最凶猛的广告创意教程-著名4A广告公司内部培训资料..ppt
文本预览下载声明
* *
显示全部
文档详情
相似文档
-
非常完整的广告创意培训(4A内部培训资料).ppt
创 意 培 训;
创意是什么
创意的流程
创意工作者
创意的思维
创意的方法
什么是好的创意
创意与策划的关系
;创意是什么?
; 每一年,无论是在关于创意的演讲场合、研 讨会、学校课堂或是创意总监的办公室中，总有人会提出一个问题：“创意是什么？” 许多创意工作者在创意过程中也常常会陷入这样的思考。 创意到底是什么呢？;一个充满灵感的想法?;先来看看几位创意大师对“创意是什么”的理解; “所有伟大的创新，都是由突然将注意力和焦点转移到先前被忽略的经验之中才能诞生的，虽然这些都是早就存在的东西,但这就是创新。”
-
广告公司创意培训资料.docx
-
广告公司设计部内部培训资料.ppt
大家可以鼓掌了！ DESIGNER 平面设计那些事儿 设计定义及性质 设计的基础知识 设计的前期流程 设计的后期流程 印刷的相关知识 美发设计师 、广告设计师、软件设计师 、平面设计师、室内设计师、建筑设计师、景观、服装设计师、三维设计师、原画设计师、工业模型设计师、动画设计师、家具设计师、玩具设计师 、广告传媒设计师、程序设计师、视听设计师 设计的种类 平面设计（graphic design）意指有目标和计划的创作行为、大部分为商业性质、少部分为艺术性质。 平面设计定义 目前常见的平面设计项目，可以归纳为十大类：网页设计、包装设计、DM广告设计、海报设计、平面媒体广告设计、POP广告设计、样
-
广告公司设计部内部培训资料.ppt
DESIGNER平面设计那些事儿设计定义及性质设计的基础知识设计的前期流程设计的后期流程印刷的相关知识设计的种类美发设计师、广告设计师、软件设计师、平面设计师、室内设计师、建筑设计师、景观、服装设计师、三维设计师、原画设计师、工业模型设计师、动画设计师、家具设计师、玩具设计师、广告传媒设计师、程序设计师、视听设计师平面设计定义平面设计（graphicdesign）意指有目标和计划的创作行为、大部分为商业性质、少部分为艺术性质。12目前常见的平面设计项目，可以归纳为十大类：网页设计、包装设计、DM广告设计、海报设计、平面媒体广告设计、POP广告设计、样本设计、书籍设计、刊物设计、VI设计等等。平
-
电通扬雅广告创意培训资料.pptx
电通扬雅广告创意培训资料创作者：ppt制作人时间：2024年X月目录第1章电通扬雅广告创意培训资料介绍
第2章广告创意概念与原则
第3章创意表达形式与技巧
第4章创意实践案例分析
第5章创意评估与优化
第6章总结与展望01第1章电通扬雅广告创意培训资料介绍背景介绍01探讨广告创意培训的重要性内容范围02涵盖的主题和内容结构目的说明03引导读者对广告创意的理解电通扬雅广告创意培训资料历史沿革发展历程行业作用认识引导资料对广告行业的贡献培养对资料的认识资料的演变和影响电通扬雅广告创意培训资料作者简介主要作者广告经验成就荣誉姓名：XXX
职业：广告创意专家从业年限：10年
所在公司：电通扬雅获奖情况
-
4A广告公司资料.doc
广州4A广告公司联系方式收集（2007最新版）本土4A公司 广州市印象广告有限公司 体育西路111号建和中心18楼A-D单元 邮编：510620 电话：座机电话号码/ 广州市千里马广告有限公司 环市东路498号广发花园柏丽商业中心1 1楼 邮编：510600 电话：座机电话号码/ 广东英扬传奇广告有限公司 东风中路365号国信大厦15A 邮编：510030 电话：座机电话号码/ 广东旭日东升广告有限公司东风东路713号广发银行大厦23层东北座 邮编：510080 电话：座机电话号码 广州市星际艺术传播有限公司 环市东路369号友谊商业大厦14楼 1401室 邮编：510095 电话：
-
【4a广告公司】4A公司培训.doc
PAGE
PAGE 48
【4a广告公司】4A公司培训
奥美创意培训资料
一、 创意策略八段锦
1、本次广告希望达到的目的和效果？
-
4a国际广告公司创意简报的写培训4a国际广告公司创意简报的撰写培训4a国际广告公司创意简报的撰写培训4a国际广告公司创意简报的撰写培训.ppt
这是一份 创意简报 看上去是不是很奥义？ 能写这个是不是很吊？ “创意简报”与“工作单”有什么不同？ “创意简报”与“工作单”有什么不同？ 创意简报 ： 1． 这个工作是什么？ 2. 这个广告能做到什么？ 诉求对象是谁？“消费者洞察”有哪些？、 这个品牌一贯是走什么路线卖什么的？ 我么的竞争对手是怎么卖自己的？ 消费者会如何看待及描述此品牌？ 这个广告传达给消费者最单纯的讯息是什么？ 如何让消费者相信此讯息？ 还有哪些思考点，可以帮助创意工作更为完善？ 制作执行的注意事项？ 如何填写“创意简报” 一. 这个工作是什么？ 1. 这个工作是什么？ 2.广告目的，这个广告能做
-
红鹤沟通-内部广告创意培训资料大家充电一起飞.ppt
大家充電一起飛;大家总会说地产广告不同于常规品牌广告，
因为品牌广告的塑造空间更大，
可以玩的技巧更多，手段更高超。
比方——;可以很夸张，
把儿童的玩具水枪，做成一次冲突事件。;;;;;可以很梦想，
哪怕梦想得很幼稚很简单。;;;;;;;;;;可以很诱惑，
哪怕这诱惑根本没有钱可挣。;;;;;可以很严谨，
严谨到令人嫉妒。;;;;;;可以很经典，
让很多人顶礼膜拜。;;;;;可以玩小技巧，
即便手法落伍也不会让人生厌。;;;;;可以很视觉，
只要你找对了这个符号。;;;;可以很扯淡，
即便获奖了也是垃圾。;;可以很简单，
简单到你过目不忘。;;;;;;;;;;;;可以很直接，
直接到优雅的本
-
4A广告培训资料.doc
4A广告培训资料
作业流程
一、事前资料收集
·先了解客户所brief的事情是什么
AE基本动作培训
作业流程与作业时间
1999年11月13日14日
找出他为什么要brief的理由
针对他可能产生的问题去了解相关资料
AE的任务：
1.与主管讨论客户brief可能的问题是什么
2.市场量变化、竞争态势、消费者是谁、市场机会在哪里、
广告量/质
3.确定所需资料有哪些，赶快收集资料研读
二、ClientBrief
沟通重点：
1.行销目标行销目的
2.遇到了什么问题
AE的任务：
1.详细作笔记
2.就你事先了解的状况提出疑问/切记！问聪明的问题
3.会议结束，Review一遍，你所理解的与客
-
文案的训练﹝4A公司内部培训资料﹞﹝5﹞.ppt
尽除所爱 永远没有完成的作品 好是最好的敌人 一个字一个字地改 当文案写到极其满意的时候，裁去三分之一 消灭第一人称 至少你确定你的东西和任何竞争者的东西不象 对自己作品最有效的办法就是隔夜测试 避免发展风格。一旦说到重点就停笔 你的任务是用人们自己的语言和他们沟通 而不是用自己的信念来轰炸他们 用字要明白简洁，不断修改 不要为了简洁而简洁。重要的是度 有时候只要将标题改换一下，就能增加广告效果数倍 不是光把资讯罗列出来，事实胜于雄辩 你最好是学会些明细，好让它读起来不象明细 然后从头再检查一次，有没有忍不住写出来的小聪明的句子一时漏网 检查你是不是把某一类产品形成了格式 这是一个时尚、信
-
4A广告公司AE培训(+65).ppt
一个邮递员一年365天送报递信，小区的X先生一年200天在外出差 。某日，邮递员对X先生说，能否告诉我你的行程安排，X先生疑惑 地问，有这个必要吗？邮递员回答，这样我就可以知道你何时不在家，以便有信寄来的时候我暂时把信放在我家里，因为小偷会根据 主人信箱存取情况，知道主人是否在家！ 发现事物的规律，想客户所未想到的，注重小细！ 面对客户， AE的作用就是智慧服务商 AE是生意人 客户资质的的审查 （信用、合作态度、付款、执行能力） 明确了解客户的需求 （推广愿望、时间计划、投入状况、 产品要素、相关活动、风格要求） 忠实记录、注意客户高层的意图，最后逐条确认 AE是生意人 让客户了解我
-
4A广告公司AE培训.pdf
•4A广告公司AE培训
谋划者
for ：蓝创AE 岗位职责交流
• 中国最庞大的资料库下载
AE是什么？
不是Creative(创意）
不是Marketing(市场）
而是胸怀乾坤、左右逢源的项目谋划
者！
• 中国最庞大的资
-
深圳黑弧广告公司培训资料二.ppt
影 视 广 告 影视广告基本知识 一、电视是什么？ 六、广告的历史 强销期界定及工作内容 总结前期己落订客户与上门客户各项资料 强销期阶段性策略的制定 强销期阶段性工作计划 强销期各项费用分配、监控 强销期推广物料的设计制作 阶段性媒介计划的制定、实施、监控、调整 强销期界定及工作内容 媒介炒作计划的制定、实施、监控、调整 强销期中小型公关活动的组织与实施 报纸平面广告的设计与发布 报纸平面广告各项信息反馈 己签约合同的费用跟进结算情况 持销期界定及工作内容 持销期的界定 项目正式发售三月后至项目入伙之间的时间段 持销期界定及工作内容 持销期阶段性策略的制定 持销期阶段
-
广告公司客户部培训资料.pptx
Page1 Page1武汉大禾广告传播有限公司超级AE的成功之路职业人生,有法可循
Page2目录认识自己基础职能沟通技巧流程执行
Page3认识自己
一、认识所处的环境Page4广告公司客户部的职责：业务开发统筹评价维系激励客户部就是商业经理部门！认识自己基础职能沟通技巧流程执行
基础职能Page5
重点认识自己基础职能沟通技巧流程执行AEAMADGADAAESAESAMAAMAAD执行执行、计划计划、管理管理、经营服务沟通流程执行媒介广告
一沟通的定义Page7为了设定的目标，把信息，01思想和情感在个人或群体间传01递，并达成共同协议的过程。认识自己基础职能沟通技巧流程执行01
二、沟