施工组织设计的编制和审核.ppt

施工组织设计的编制与审核 北京市公用工程设计监理公司 内容简介 第一部分：概述 1.1施工组织设计的定义 （GB/T 50502-2009）以施工项目为对象进行编制，用以指导施工的技术、经济和管理的综合性文件。 （DB11/T363-2006）组织单位工程施工全过程中各项生产技术、经济活动，控制质量、安全等各项目标的综合性管理文件。 施工组织总设计：对特大型、多个单位工程组成的群体建筑或住宅小区（含相应的市政工程和辅助实施）编制的有关施工组织的综合性指导文件。用以对各单位工程的施工组织进行总体性指导、协调和阶段性目标控制与管理。 施工方案：用以指导分项、分部工程或专项工程的技术文件。 第一部分：概述 1.2历史与发展 施工组织设计在我国已有几十年的历史，虽然产生于计划经济管理体制下，但在实际运行中，对规范建设工程施工管理起到了相当重要的作用。 存在三个方面问题：（1）内容不统一，不同的编制者对施工组织设计应当编写哪些内容存在分歧；（2）投标阶段施工组织设计篇幅巨大；（3）不重视施工阶段施工组织设计的编制。 近年来国家、地方和不同行业相继颁布了有关施工组织设计的规范、规程或编制指南等文件。 第一部分：概述 1.3国家、地方和行业相关规范、规程 （1）《建筑工程施工组织设计规范》（GB/T 50502-2009），发布日期：2009年5月13日，实施日期：2009年10月1日； （2）《建筑工程施工组织设计管理规程》（DB11/T 363-2006）发布日期：2006年7月25日，实施日期：2006年9月1日； （3）《油气输送管道工程建设施工组织设计编制规则》（SY4115-2008），发布日期：2008年6月16日，实施日期：2008年12月1日； （4）《建设项目管理规范》（GB/T 50326-2006）发布日期：2006年6月21日，实施日期：2006年12月1日；该规范是（GB/T 50326-2006）的修订本。 第一部分：概述 1.4建设项目管理规化简介 建设项目管理规范编制的方法与目的：建设项目管理规范借鉴和吸收了国际上较为成熟和普遍接收的管理理论和惯例，以使得建设项目管理工作既适应国内工程建设的国际化要求，也适用于我国进行国际建设工程项目管理的要求。 项目管理规划作为指导项目管理的指导性文件。项目管理规划包括两类文件：其一是招投标阶段编制的项目管理规划大纲，相当于招投标阶段的施工组织设计；其二是实施阶段编制编制的项目管理实施规划，相当于实施阶段编制的施工组织设计。 项目实施管理规划的内容：（1）项目概况；（2）总体工作计划；（3）组织方案；（4）技术方案；（5）进度计划；（6）质量计划；（7）职业健康与环境管理；（8）成本计划；（9）资源需求计划；（10）风险管理计划；（11）信息管理计划；（12）沟通计划；（13）项目收尾管理计划；（14）项目现场平面布置图；（15）项目目标控制计划；（16）技术经济指标。 第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.1编制依据 编写要求：依据真实、完整、准确，引用法律、法规、有关规定和技术标准必须是现在施行的，并应注明颁布日期、施行日期和规范编号。 编制依据应当包括以下内容： （1）工程承包合同文件； （2）工程全部施工图纸及采用的标准图集； （3）工程地质勘查报告、地形图和工程测量控制网； （4）气象、水文资料及流行病调查资料； （5）工程建设法律、法规和有关规定文件； （6）现行相关的国家标准、行业标准、地方标准及本企业施工工艺标准； （7）本企业质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系文件； （8）本企业的技术力量、机械设备状况、施工能力和类似工程项目施工经验资料。 第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.2工程概况 编写要求：通过简单叙述，能反映工程的基本情况，可以使阅读者对工程有一个基本的了解；根据对工程的调查分析，指出工程的施工特点和关键问题。使评标者能完整地了解工程的相关建筑、结构、地质、环境条件及施工中的重点、难点，同时评价投标单位对工程关键问题的把握的准确程度。 （1）工程基本情况：工程名称、地点、规模等； （2）参建单位基本情况：建设、设计、监理、施工总包、主要分包等； （3）各专业工程设计概况； （4）施工条件（水、电、道路、场地等）和周边环境； （5）分项施工工程中的关键问题。 （6）市政公用工程概况的特点：市政公用工程常常具有多专业工程交错、综合施工的特点；有旧工程拆迁、新工程同时建设的特点；有与城市交通、市民生活相互干扰的特点；有工期要求短以尽可能减少扰民、减少对社会干扰的特点；有施工用地紧张、用地狭小的特点；有施工流动性大的特点等。 第二部分：施工组织设计的内容与编制要求 2.3施工准备工作 施工准备工作