工民建施工工程管理之我见.doc

关于工民建施工工程管理之我见 摘要：对于工民建筑来说，质量是其关键。为了保证其质量，我们必须严抓两个方面。一是技术；二是管理。通过这几十年的探索与发展，我国的工民建施工技术已经得到了长足的进步。但我的建筑行业本身就不太发达，与世界先进国家相比，更是存在明显差距。本文通过探讨如今工民建施工中存在的问题，提出一些管理建议。 abstract: for the civil building speaking, quality is the key. in order to guarantee the quality, we must strict two aspects. one is the technology; second, the management. through this decades of exploration and development, our country’s civil construction technology has got great progress. but my building industry itself is not developed, and the world’s advanced countries, more obvious gap. this paper discusses now civil construction of some existing problems, and presents some management suggestions. 关键词：工民建；工程管理；施工质量； keywords: civil; engineering management; construction quality. 中图分类号：f253.3文献标识码：a 文章编号： 前 言： 建设出高质量，高品质的工民建筑。至于管理中存在的问题，我们也应给与同样高的关注度。因为只有对项目进行了有效的管理，工民建筑的质量才能得到最大限度的保证，企业才能拥有最大的利益，才能在激烈的竞争中立于不败之地。目前工民建工程施工管理却存在不少的问题，直接影响到整个工程的运作，阻碍了管理的发展。工程施工管理是一项具有复杂性、动态性的科目，可作为一项研究的课题。加强工民建工程施工管理就成了必然,进行科学的管理，对于国家的经济发展和社会的繁荣具有重要的意义。 一.不断健全工民建工程的施工技术管理制度 对于工民建工程而言，工程质量的好坏与工程参与人员有着直接的联系，没有好的制度约束就不会有好的工程质量，因此应该重视施工技术管理制度的建设问题。首先，应该注重人员的教育工作，使工程人员时刻将工程质量难题放在工作的首位；其次，做好相关人员的施工技术培训工作，尤其是那些重要的施工技术。在进行工民建工程施工时，各种施工技术管理制度应该进行详细的制定，对工程质量实施个人负责制，将责任划分到具体个人身上，施工过程中应该严格按照图纸来进行施工，严禁随意改动。通过施工技术管理制度的健全来提高工程质量，进而提升施工企业自身信誉，增强企业市场竞争能力。 二、当前工民建施工工程管理出现的问题 首先，建筑行业作为劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作，造成的质量问题非常普遍。此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。 其次，工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。当前，很多建筑企业都把施工管理资料当作可有可无的事情，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，而非科学依据，资料只是形式，脱离实践现实。建筑工程是个巨大繁杂的工程，涉及的程序和范围较广，因此采取全面检查是难以实现的，但采取抽检的方法，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患。很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合国家相关规定，质量检查存在很大漏洞，部分建筑质量存在很大隐患。 另外，安全是做好建筑施工管理的关键，尤其是现场施工管理，关系到整个工程进程。但是很多部门施工现场的管理人员未能将这一思想意识放在战略高度强调，使得许多施工人员未能充分认识到这一点，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识及其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。 三、工民建施工工程