年产80万m3商品砼项目可行性研究报告.doc

PAGE \* MERGEFORMAT 6 浙江三狮商品混凝土股份有限公司 新建年产80万m3商品混凝土项目 初步可行性研究 一、项目提出的背景 商品混凝土作为一门建材行业，近十几年来得到了飞速发展，已在全国各大中城市及重点工程中普及使用。推广应用商品混凝土已是建筑业生产方式的一项重要改革，是推动建筑产品工业化、商品化，提高工程质量，缩短工程建设周期，改善城市环境的一项重要措施。 浙江三狮商品混凝土股份有限公司是中国建材集团下属浙江三狮集团联合浙江飞耀建设集团共同投资组建，其战略目标是依靠大型建材集团的规模、资本、技术优势和制造优势，整合混凝土行业区域资源，打造杭州市乃至浙江省区域内混凝土行业龙头企业，促进行业内有序竞争，提高混凝土行业的技术质量水平和经济效益。 1、浙江三狮集团原是浙江省属十五个大企业集团之一，具有年产2000万吨水泥生产能力，产品覆盖水泥（包括特种水泥）、新型建材和商品混凝土等。2008年8月，浙江三狮集团由浙江省国资委系列整体转入了中国建筑材料集团有限公司（以下简称中国建材集团），从省属企业转变为央企直属企业。由于中国建材集团旗下的南方水泥有限公司（以下简称南方水泥）在华东地区迅速发展，特别是在浙江省已经处于市场优势地位，根据中国建材及南方水泥的战略部署，尽快把南方水泥建成中国水泥行业的排头兵企业，为了避免同业竞争，三狮集团的主营业务必须转型，退出水泥行业，转而依托中建材集团和南方水泥发展与新型建材和水泥相关联的上下游产业。因此混凝土搅拌业务将是浙江三狮集团今后发展的重点方向之一。 2、2010年12月，浙江三狮集团与浙江飞耀建设集团浙江中仑建设有限公司经过友好协商，为整合资源、优势互补、合作共赢，决定共同投资组建“浙江三狮商品混凝土股份有限公司”，并分别持有51%和49%的股份。三狮商混是以商品混凝土为主的专业公司。根据浙江省目前混凝土行业的发展状况，未来发展目标是结合资本市场，通过扩建、新建、收购或联合重组等方式打造一个具有一定垄断规模优势的大商混集团。计划三年内混凝土做到500万方的规模，五年内做到1000万方的规模。三狮商混已于2010年首度完成对浙江冠宇商品混凝土有限公司的收购，并已对原有生产线进行了改、扩建，将其建设成为一座年产60万m3商品混凝土的大型搅拌站。 3、浙江三狮集团子公司杭州西子混凝土有限公司从1995年开始进入混凝土行业从事商品混凝土生产，具有丰富的经验、成熟的技术和先进科学的管理优势。杭州西子混凝土有限公司秉承“卓越、自强、创新、进步”的三狮管理理念，不懈追求科技进步、创新和可持续发展，是杭州市第一个引进4m3搅拌主机，促进混凝土行业设备升级换代的混凝土公司；是第一个引进台湾技术，建成第一条砂石分离生产线，为混凝土行业推行循环经济、促进环境保护起到了示范带头作用；西子混凝土有限公司公司也是杭州市混凝土行业中第一个建成内部管理局域网，第一个采用ERP系统信息技术先进管理技术来改进传统管理模式的企业，提高了管理水平和工作效率，并大大促进了信息技术在混凝土这个传统行业内的广泛应用。 在对浙江冠宇商品混凝土有限公司生产线的改、扩建过程中，三狮商混采用了比普通站式混凝土搅拌生产线技术更先进，生产效率更高、更节能和环保的楼式搅拌生产线，搅拌主机选用了日工产DSF3000型混凝土搅拌机，比较行业内普遍采用的德国BHS、珠海士高马等，其生产效率更高，搅拌效果更好（拥有更多的叶片和合理的结构，在同等的时间内，混凝土搅拌均匀性更好），而且采用目前独有的气密封技术，杜绝润滑油脂进入混凝土，更有利于保证混凝土的质量。 4、兼顾三狮商混长远的发展目标和近期的实施计划，除继续巩固现有位于城西区域的西子、城中北部的冠宇（北星桥）的市场竞争优势外，三狮商混拟在城东、城北区域选择一块场地建立一个年产80万m3商品混凝土的大型基站，以完成集团初步规划的区域布局。我们认为：由于杭州城市东进和向北发展，城东区和城北域投资开发力度巨大，商品混凝土市场需求稳定，可持续发展的后劲强，在城东建设一个混凝土搅拌站能够获得良好的投资回报。 二、项目建设的必要性和可行性(待详细) 1、区域市场分析（需根据实际市场区域进行分析） 2、原材料供应（需根据实际建厂区域进行分析） 三、建设规模和建设方案 1、项目设计的指导思想 项目总体设计指导思想是“生产可靠、技术先进、注重节能、突出环保、节省投资、提高效益”。 2、用地规模： 初步规划占地面积约40亩。 在考虑建站规模与产品方案时，充分考虑了场地的容量、场地的适应性和为今后发展留有发展空间的需要。 初步规划将搅拌站的生产区域与办公、生活区域分成两个独立区域布置。 3、产品方案 以销售预拌混凝土为主，以砂浆为辅，除生产市场需求量较大的