公司内刊规划方案企划部20081231.ppt

* Proposaled By : Planning Department 公司内刊规划方案 The Planning For BASSA Internal Magazine. 目录//Contents 企业内刊的意义 BASSA内刊的目的 内刊如何定位 刊名创意及建议 内刊规划概述 内刊版块规划 费用预算 内刊是指企业内部刊物，非公开销售，但可公开赠阅，这是企业内刊与公开发行报刊之根本区别 内刊不单是企业内部员工共享管理、生活、生产经验的阅读物，还承担着传播企业文化的任务 目前国内企业内刊影响比较大的有《万科》《实达》《沟通》《联想》《红石》《万通》《亿达人》《四通人》《华侨城》《新南方》《先科电子》等 企业内刊的意义//Significance BASSA内刊的目的//Objective BASSA品牌的内部推广、业绩汇报，展现企业实力 增进公司各部门间的交流和互动 真实记录BASSA品牌的成长历程 增强公司员工的凝聚力，反映员工心声 内刊如何定位//Position 面向集团和公司员工，品牌文化与企业文化高度融合的品牌内部读物。 目标读者： 南山集团领导 贝塔尼公司领导层 贝塔尼公司所有员工 BASSA各专卖店店长及管理层人员 刊名创意及建议//Serial Title 刊名创意点 内部刊物 国际化，以英文为主 突出行业属性（服装） 创新，具有双重含义 易记、易传播、认同感 刊名建议 首选：Made in BASSA 释义：类似服装上的标签，译为“BASSA制造”，表明刊物内容的专属性和内容定位，同时赋予其一种品牌自豪感。 备选：BASSA Pioneer 释义：译为“BASSA先锋”，表明BASSA品牌致力于不断创新，从产品设计、品牌文化，到公司员工，都力争前卫先锋，与时俱进。 备选：BASSA VISION 释义：译为“BASSA视野”或“BASSA视觉”，以BASSA人的视点、视野去解读、探讨时尚、音乐、艺术。 备选：BASSA Man 释义：译为“BASSA人”，把员工的概念集体化，统称为BASSA人，可以使每个员工都意识到他们就是BASSA的组成部分，增强归属感，“Man”一词又包含BASSA品牌的男装属性。 内刊规划概述//Summary 刊物名称：Made in BASSA（暂定） 发行模式：内部刊物，赠阅 刊印数量：≤300册/2009年 前期50册/期（09年第一、二、三季度） 后期50-100册/期（09年第四季度开始） 出版日期：季度刊物，每季首月的10日 稿件来源： （部分文字和图片来自网络） 企划部-负责主要文章的撰写和信息的收集 人力部-提供与公司人力资源相关的文章（包括企业文化） 市场部-提供与BASSA品牌市场运营及渠道相关的信息和图片 产品部-提供BASSA服饰研发相关的文字、图片和其它信息 大16开本（成品214mm x 278mm） 彩页，进口铜版纸4色印刷 封面示意 内刊主要内容//Main Content 01、BASSA品牌最新动态和新闻报道； 02、BASSA品牌规划、计划、任务的宣传； 03、BASSA男装季度新品推介； 04、时尚新闻、流行趋势信息、男装行业信息等； 05、与企业发展紧密相关的行业法规的介绍； 06、员工的宣传、员工风采的展示、员工生日榜等； 07、有助于企业管理和员工技能提升的知识、经验的介绍； 08、有代表性的员工思想交流与讨论； 09、企业内部活动图片文字等； 10、公司各部门近期工作、成绩、效果； 内刊版块规划//Section 卷首语(Foreword) 讲 故事(Cover) 看 新闻(News) 观 行业 (Update) 玩 时尚(Trends) 听 音乐(Music) 玩 奢侈(Luxury) 耍 大牌(Staff) BASSA俱乐部(CLUB) 特别企划(Specially) 注：每期20-30P，根据情况对版块进行调整，或增加新的版块 *