商业地产运营教材.ppt

商业地产运营;? ?;;;;;;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。*** 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。**** 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;;;;;;;;① 战略构想阶段;;A：业主动机;;;;想机制; 开发期老大是开发主体，老二才是管理主体，所 以矛盾在所难免。要正视矛盾，并有一个合理的机制 进行解决。;对运营主体的授权管理 管什么？ ? 业绩指标：销售收入/租费收入/成本率/NOI等 ? MD方向：定位和招商方向，主力店/次主力店的招商 ? 租户满意度 ? 客人满意度：第三方公司进行评估 ? 员工满意度 ? 定??的检查评估 放什么？ ? MD方向下的招商执行（次主力店以下的租金平衡，各项目调剂能力）—租 户的属地化/项目的个性不同 ? 行销动作（预算内） ? 促销方案 ? 人员的考核、聘用等;;;;;;;;;3.17%;;;;;?;;;【店铺运营】 ?店舗销售管理 ?店舗運営指導 ?店舗卫生管理;;;;;;;;;;;;?;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;?;;;;;又现彩虹：;