《计算机辅助施工组织与管理》共文档.pdf
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第九章 计算机辅助施工组织与管理.ppt
第九章 计算机辅助施工组织与管理 计算机在工程施工建设领域的应用中也经历了以下几个阶段： （1）电子数据处理阶段(EDP:Electronic Data Processing System)； （2）管理信息系统阶段（MIS:Management Information System) （3）决策支持系统阶段(DSS:Decision Support System) (4) 项目信息门户(PIP:Project Information Portal) 目前，国内计算机辅助工程施工管理软件的水平分布于各个阶段，但其中高水
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计算机辅助设备管理.doc
远程教育设备管理技能大赛试题
基础知识类
选择题
1．一个完整的计算机系统包括__D__。
A)主机、键盘、显示器
B)计算机及其外部设备
C)系统软件与应用软件
D)计算机的硬件系统和软件系统
2．微型计算机的运算器、控制器及内存储器的总称是_D___。
A)CPU B)ALU C)MPU D)主机
3．在微型计算机中，微处理器的主要功能是进行____。
A)算术逻辑运算及全机的控制
B)逻辑运算
C)算术逻辑运算
D)算术运算
本题正确答案为A。
4．反映计算机存储容量的基本单位是____。
A)二进制
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计算机辅助管理措施.docx
计算机辅助管理措施
针对本工程的重要性、特殊性，将配备专人专机对工程上的各项管理、沟通进行辅助。其措施如下：
1、采用先进的项目管理软件，针对本项目建立专门的项目管理平台，从而有效的帮助管理层安排有效的生产计划、工作安排、合理的资源调配及项目进程中的各个阶段的进度分析和费用分析，并能管理项目中繁多的文件及文档，使人员之间的交流和联系更加及时、方便、准确，避免不必要的成本浪费，提高整个项目的可控性和透明度。
2、采用便携式手提电脑与数码相机相结合及无线上网的方式， 并通过平台将工地现场情况及总体规划上传给公司总部，便于公司高层领导及高级工程师对施工中遇到的重点、难点，在第一时间进行协商解决，确
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自考计算机辅助管理.pdf
第一章概述
（一）管理的概念和理论
1.管理，是通过计划、组织、领导和控制等一系列动，合理的配置组织的资源，以达到组
织的既定目标。.（孔茨和韦里克提出）
2,管理理论的发展：
（1）占典管理理论，从十九世纪末到20世纪初。较有影响的有.泰勒的科学管理原理，法约
尔得人经营管理理论和韦伯的行政组织体系理论。
（2）人际关系理论及行为科学，从20世纪20年代开始。这段主要研究工作环境、人群关
系和工作效率的关系，研究人为什么要努力工作的问题，管理的重点在人的因素方面。
（3）现代管理理论，从2c世纪50年代末至今发展起来的。主要的代表有：社会系统理论、
决策理论、系统管理理论、管理过程理论、经验
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计算机辅助设备管理.doc
远程教育设备管理技能大赛试题
基础知识类
选择题
1．一个完整的计算机系统包括__D__。
A)主机、键盘、显示器
B)计算机及其外部设备
C)系统软件与应用软件
D)计算机的硬件系统和软件系统
2．微型计算机的运算器、控制器及内存储器的总称是_D___。
A)CPU B)ALU C)MPU D)主机
3．在微型计算机中，微处理器的主要功能是进行____。
A)算术逻辑运算及全机的控制
B)逻辑运算
C)算术逻辑运算
D)算术运算
本题正确答案为A。
4．反映计算机存储容量的基本单位是____。
A)二进制
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计算机辅助管理3学案.ppt
第三章 MRP II/ERP 理论的形成 基本概念与体系 ERP的发展趋势 一、理论的形成 企业内部管理面临的主要问题： 原料不能准时供应或供应不足 零部件生产不配套、积压严重 生产周期长，劳动生产率低 计划效率难以适应市场的快速变化 运作资金链经常断裂 销售、计划、生产、供应等价值链过程衔接不利 时间 数量 允许最高存货量 安全存货量 平均订货点 不同消耗速度 订货点提高 订货点降低 订货提前期 订货提前期 订货点方法。按消耗编排独立物料需求计划，采购 2 发展过程 订货点方法。按消耗编排独立物料需求计划，采购 物料需求计划(MRP)。建立生产计划的相关需求，按
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学习任务8 计算机辅助施工组织设计【79题】.doc
学习任务8 计算机辅助施工组织设计
10108000120 在《项目管理与投标工具箱》软件中，基本操作流程中“访问系统数据库”的下一步操作是（ ）。
A、打开工程项目
B、生成项目计划
C、建立项目网络模型
D、项目资源管理
正确答案：C
10108000220 在《项目管理与投标工具箱》软件中，软件在使用过程中需要查看软件帮助时可使用快捷键为（ ）。
A、F3
B、F1
C、F4
D、F2
正确答案：B
10108000320 在《项目管理与投标工具箱》软件中，复制任务与剪切任务这两个命令对任务的影响是（ ）。
A、复制任务和剪切任务均会删除原有
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施工测量计算机辅助放样技术.docx
施工测量计算机辅助放样技术
应用计算机设备和应用软件辅助测量放线、放样技术可大大减少计算的工作量，保证计算结果准确可靠，同时也借鉴三维建模技术和测量技术，反复修正和复核，确保放样的准确性。
1主要技术内容
1）测量施工要点
（1）熟悉图纸，不仅要对吊顶施工图，对建筑、钢结构图和相关装饰图纸也需要了解，主要了解吊顶面变化的位置、标高、变化的特点；同时收集钢结构施工单位的测量数据，实现数据共享。
（2）对整个工程进行分区、分面、编制测量计划，对所测量对象进行分区、分面、分部的计划测量，然后进行综合，测量区域的划分在一般情况下遵循以径向划分为基础，以立面变化为界限的原则，全方位进行测量。
（3）在对
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计算机辅助管理试题【参考】.docx
08年1月高等教育自学考试计算机辅助管理 试卷 （课程代码 2631）一、选择题（本大题共25小题，每小题1分，共25分）1.企业管理系统属于A. 封闭式系统 B. 孤立式系统 C. 多目标系统 D. 非反馈系统2.在Excel 中A1：G10 表示A. 区域 B. 单元格 C. 列符 D. 行号3. Excel工作表的最大列数为A. 256 B. 356 C. 452 D. 5504.关于凭证编制和凭证审核,下列说法正确的是A. 审核后的凭证可以修改,但需留有修改痕迹B. 权限高的人可以修改权限低的人编制的凭证C. 凭证必须连续编号, 不能跳号D. 当月结帐后, 根据实际情况, 可再新编凭
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计算机辅助工程项目管理.pdf
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土 建 专
计算机辅助工程项目管理
课 程 设 计
计算机辅助工程项目管理课程设计
一、学习目的
1、通过本课程设计，使学生初步掌握单位工程施工项目管理实施规划的编制法
和步骤。
2、熟悉施工项目管理部门的组织结构设计、人员组成及主要工作职责；熟悉单
位工程施工网络图进度计划的编制与分析；熟悉单位工程施工平面图的设计；熟悉
单位工程施工案及各项计划与控制措施的制定与落实。
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计算机辅助项目管理论文.docx
课程名称：计算机辅助项目管理
专业： 工程管理
班级： 0901班
姓名： 王 秋 丹
学号：A浅谈建设工程信息管理软件
王秋丹 摘要：
随着我国国民经济的快速发展，计算机软件在建设工程信息管理中的应用日益广泛，工程信息管理软件是应用在工程项目中进行工程项目管理、企业管理层协调工作的一项电脑软件应用技术[1]，并利用先进的管理模式及强大的辅助作业功能提高企业的对内对外的竞争力。工程建设中应用信息管理软件有诸多的优点，但信息软件在现实中的应用存在着若干问题。同时对于应如何有效发挥软件管理技术来优化建设工程信息管理过程、正确把握软件的应用等问题，本文将进行深入分析，并提出相应的解决方法。 关
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计算机辅助工程项目管理.doc
计算机辅助工程项目管理
建设工程施工项目管理是一项错综复杂、综合性非常强的工程，在整个建设项目的实施过程中，许多事件进程在并行发展，而这些事件有着千丝万缕的联系，相互间既有促进、又有制约，再加之施工项目管理的单件性、长期性的特性使得其与其它行业的项目管理有着很大的区别。应该说，使用计算机进行项目辅助管理在这个行业中尤为必要，比之其它的许多行业有着更为紧迫、更为现实的需要。
但是建筑施工的复杂性使得市面上没有这样一种软件可以满足施工中的方方面面的需求，这就对本行业人员的计算机应用水平提出了更高的要求，需要我们能够结合多种软件灵活运用。我项目部结合自己的实际需求，通过多种渠道进行多种软件的了解及试
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计算机辅助管理与决策期中作业.doc
学号： 姓名： 成绩：
注：请同学们将考查作业结果EXCEL文档 打包，并用自己的“姓名+学号”命名后提交到数字大学城平台作业模块中。
一、以下是某公司职工工资基本情况表（25分）。
XX公司职工工资基本情况表
工号 姓名 部门 性别 基本工资 奖金 加班工资 公积金 实发工资 1001 常镇 办公室 男 285 260 85 37.4 1105 李大伟 人事处 男 310 300 0 41.1 1108 许可梅 总务处 女 265 220 60 34.6 1003 花万红
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计算机辅助工装设计与管理.PPT
第六章 计算机辅助 工装设计与管理 工艺装备（简称工装） ：实现产品制造过程所必须的刀具、夹具、模具、计量器具和其它辅助工具等的总称。 工艺装备的设计是除工艺规程编制以外的另一项重要技术准备工作,而且在工厂实际中,这两项工作是联系极为密切的统一体。 在工装中，夹具占有很大的比例。在实际生产中，为了满足产品质量、生产效率和经济性等各方面的要求，广泛采用各种专用夹具。 例如，生产泵体，需要83套工装，其中26套是专用夹具；一架歼击机的附件系统在成批生产中需要2000多套专用夹具。 机械加工工艺装备设计的过程中，要把大量的人力、时间花
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计算机辅助项目管理.doc
计算机辅助项目管理
课程报告
班 级： 工程管理
学 号：
姓 名：
指导教师：
完成日期： 2015年6月28 日
1.项目概况 1
1.1项目简介 1
1.1.1项目基本情况 1
1.2项目任务关系、固定成本及资源需求量 1
1.3可用资源 2
2.项目计划 2
2.1初始计划 2
2.1.1初始计划下的工期分析 2
2.1.2项目工期计算