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商业地产策划体系
商业地产策划体系
疯子 2008.6.30
QQ:504251521 Email:haifangxing@163.com
2006年伊始,商业地产供需两旺,却不料回光返照,上演了最后的疯狂。
然后成交困难,渐呈颓势。病急乱投医,便积极招商。奈何病入膏肓,扁鹊
再世,也妙手难回春。2007年,成交量急剧下降,奄奄一息,呜呼哀哉!
有人认为,股市活了,所以商业地产死了。然两者非此消彼长,乃水涨
船高,双盘联动。商业地产实为纵欲过度,功能衰竭而死,非外力所致。
两年过去了,坚冰开始融化,乍暖还寒。在第一个冬天中尚未完全苏醒
的行业,学到了什么?将走向何方。。。。。。
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商业地产发展未来趋势
指导思想——恢复理性,慢慢成熟,形成体系
开发主体——卓识、实力、品牌发展商
开发形式——皇冠上的夜明珠:购物中心为主
服务供应商——拥有先进理念、全球视野、悠久历
史、丰富经验的国际大行
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商业地产开发思想转变 开发依据、目标、模式转变
以主观臆想为依据
漠视市场需求和经营投资者利益
单一商业开发
出售商铺获取利润
不关注项目后期运营
以科学调查研究和商业发展规律为依据
重视市场需求和价值链良性维护
商业开发与住宅、写字楼等结合,互为补充,协调发展
出售部分商铺或住宅等其它物业达到资金平衡或获取部分利润,获取长期租金收益
关注项目持续运营
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商业地产开发思想转变 开发流程转变
选址
市场调查
建设
经营定位 建设
销售
业态设计 招商
定位
主力招商
运营管理
招商
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