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企业集团财务管理复习思考题 本科学生用 * 一 名词解释 企业集团财务管理体制 企业集团财务战略 事业部制 财务公司 企业集团集权型财务管理体制 企业集团级差收入I 企业集团 财务监事委派制 企业集团级差收益Ⅱ 混合联合型企业集团 股权联合型（控股型） 企业集团 子公司财务监理委派制 企业集团财务战略 子公司财务监事委派制 企业集团融资帮助 投资决策的官僚制 投资决策的民主制 判断改错题（判断以下论述的正误，认为正确的就在答题相应位置划“T”， 错误的划“F”并予以改正） 1 控股型企业集团多采用分权制财务管理体制。 （ ） 2 财务主管委派制适用于分权型财务管理体制。 （ ） 3 在企业集团发展阶段，投资决策权和筹资决策权可以由 下属子公司执掌。 （ ） 4 采用相融制财务管理体制，通常是为了与企业集团采用事业 部制的组织管理体制配套。 （ ） 5 企业集团内部收益分配管理要考虑核心层、紧密层、半紧密层 和松散层等不同成员情况，采用不同分配政策。 （ ） 6 企业集团资本预算项目不应实行“零基预算”方式。 （ ） 7 规模较大的企业集团一般采用集权制财务管理体制。 （ ） 8 企业集团发展期的财务管理工作重点是预防投资风险。 （ ） 9 企业集团发展的初期阶段不宜采用分权制财务管理体制。（ ） 10 企业集团实行收缩型财务战略的目的是为集团破产清算做准 备。 （ ） 11 子公司财务监事委派制适用于分权型财务管理体制。（ ） 12企业集团调整期的预算模式应该以现金流量为起点。 （ ） 13 企业集团步入调整期通常采用的投资战略是收缩子公司股本、 集权、集中财力支持集团确定进入的领域和行业。 （ ） 14 年度资本预算的最终决策权不应归子公司。 （ ） 15 规模较小的企业集团一般采用相融制财务管理体制。（ ） 16 企业集团调整期的财务管理工作重点是强化现金管理。 （ ） 17 企业集团成熟期大多采用分权制财务管理体制。 （ ） 18 企业集团在调整期一般采用扩张型投资战略。 （ ） 19 子公司财务主管委派制适用于集权型财务管理体制。 （ ） 20 企业集团初创期的预算模式应该以资本预算为起点。 （ ） 21 规模较小的企业集团一般采用集权制财务管理体制。 （ ） 22 企业集团的筹资决策权通常由子公司掌握。 （ ） 23 企业集团成熟期的财务管理工作重点是强化内部成本约束。 （ ） 24 二次分配方式一般在企业集团核心层企业与集团总部之间进行。 （ ） 25.控股型企业集团多采用集权型财务管理体制。 （ ） 26.实行事业部制的企业集团一般采用相融制财务管理体制 。（ ） 27.采用相融制财务管理体制的企业集团一般实行直线职能制（ ） 28.实行直线职能制组织体制的企业集团一般实行集权型财务管理 体制。 （ ） 29.企业集团对内部职能部门进行财务管理的依据是总部行政权。 （ ） 30.企业集团对下属子（孙）公司进行财务管理的依据是控股权。 （ ） 31.企业集团对内部职能部门进行财务管理的依据是控股权。 （ ） 32.企业集团对下属子（孙）公司进行财务管理的依据是行政权。 （ ） 33.财务经理负责制一般是集权型财务管理体制的领导体制。 （ ） 34.财务经理负责制一般是分权型财务管理体制的领导体制。 （ ） 35.实行直线制组织体制的企业集团一般采用分权型财务管理体制。 （ ） 36.稳固发展型财务战略一般在企业集团发展期采用。 （ ） 37.稳固发展型财务战略一般不在企业集团发展期采用。 （ ） 38.激进型筹资战略一般在企业集团成熟期使用。 （ ） 39.企业集团调整期一般实行稳固发展型财务战略。 （ ） 40.企业集团初创期可以不对成员企业的资金进行集中管理。 （ ） 41.企业集团发展期应采用高现金股利分配战略。 （ ） 42.企业集团财务公司具有内部融资功能。 （ ） 43.企业集团财务公司具有内部资金结算功能。 （ ） 44.企业集团总部应该对紧密层成员企业进行全方位财务管理。 （ ） 45.集团总部与松散层联营企业的财务分配关系一般表现为产品（零部件） 内部定价方式。（ ） 46.企业集团总部对子公司财务监控的重要形式是财务总监委派制。（ ） 47.相融制财务管理体制的组织基础是事业部制。 （ ） 48.企业集团增长期的预算管理应以销售规划为起点。 （ ） 49.企业集团市场成熟期的预算管理应以成本控制为起点。 （ ） 50.企业集团调整期的预算模式应以现金流量为起点。 （ ） 51.企业集团资本预算管理的间接分配资本方式就是直接分配资本额度的 管理方式。（