工程项目管理与人员安全生产责任制.doc

项目经理安全生产责任制 一、认真贯彻执行《建筑法》和有关的建筑工程安全生产法令、法规，坚持“安全第一、预防为主”的方针，组织落实公司的各项安全生产规章制度。 二、根据项目工程的实际情况，负责建立安保体系，组织编制相应的安保计划、施工组织设计，并负责贯彻落实。 三、组织制订项目部安全管理目标，严格执行公司的安全生产奖惩条例。 四、督促检查各职能部门做好对施工人员的安全教育和技术培训工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止各类事故的发生。 五、支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作。 六、监督材料部门采购安全物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。 七、负责施工项目的重点危险部位施工管理。 八、组织有关人员进行每周一次的定期安全检查，以便及时发现施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保安全施工顺利进行。 九、正确对待生产和安全的关系，不违章指挥，督促各生产班组开展安全活动。 十、发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参加事故调查处理。 十一、适时组织对项目建立的安全体系进行评估和对不适应体系进行修正。 签名： 年 月 日 项目副经理安全生产责任制 一、根据项目安全保证计划，组织有关管理人员制定针对性的安全技术措施，并经常督促检查。制定督促落实项目管理人员的责任制。 二、负责组织有关人员对施工现场安全防护设施进行检查、验收。定期组织管理人员进行安全操作规程和安全规章制度学习。负责对事故隐患进行控制，并组织落实纠正和预防措施。 三、参与安保体系策划和评审，协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 四、实施现场管理标准化，协助上级部门对项目施工过程进行安全检查和督促，并督促安全管理人员及时进行安全资料收集、整理和归档。 五、协调安全保证体系运行中的重大问题，组织召开安全生产工作会议。 六、处理事故遵循“四不放过”原则，采取有效整改措施，防止事故再次发生。 七、参与处理一般工伤事故，协助处理重大工伤、机械事故。 八、对各分包队伍制定例会制度，建立会议纪要，并发放给有关人员。 九、负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。 签名： 年 月 日 总工程师安全生产责任制 一、对项目施工过程中安全生产的技术工作负责。认真贯彻上级制定的安全技术措施和施工组织设计安全技术措施，在执行过程中，发现与实际情况不相适应或存在隐患，有责任提出整改补充措施。 二、编制组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。 三、参与编制安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。 四、确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。 五、制定因工程项目的特殊性而须补充的安全操作规定。 六、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。 七、对工程管理部负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。 八、负责对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底，以及工程重点危险部位的安全技术方案交底。 九、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督。 签名： 年 月 日 工程管理部安全生产责任制 一、执行国家、当地政府有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、法规和上级的各项管理制度、规定。布置检查工程技术人员、施工员做好安全工作。对本项目安全工作负直接技术管理责任。 二、编制工程项目实施性施工组织设计时，应对工程项目的风险进行评价，针对风险情况提出可行性的安全生产技术措施和保证措施，其措施必须符合安全技术规程、安全操作规则的要求。负责组织实施项目的安全技术交底工作。 三、负责组织制定项目高中度风险的管理方案和控制措施的制定；依据分公司制定的应