新产品开发产业化可行性分析流程.ppt

mm * 新产品开发产业化可行性分析 生产/采购/物资人员 市场人员 研发人员 支持人员 产品经理 技术人员根据新产品设想，进行新产品技术需求分析 评估现有技术开发力量,制定新产品研发技术解决方案 新产品开发技术需求评估及可行性方案 与采购、生产、物资等部门讨论技术方案的产业化实现可能性 分析原料市场供应状况，以及现有生产和物资能力配备情况 评估技术解决方案的采购、生产、物资实现性，并根据技术方案制定相应的生产解决方案，并评估风险 根据新产品设想，进行销售渠道规划 新产品开发采购需求评估及可行性方案 新产品开发生产需求评估及可行性方案 分析当前销售能力 寻求新产品销售渠道规划解决方案，并评估风 新产品开发销售渠道评估及可行性方案 新产品开发物资需求评估及可行性方案 协调各小组进行可行性方案的风险评估和整合 支持人员提供确认意见 新产品开发产业化可行性分析报告 项目管理小组明确可行性分析具体任务计划 新产品可行性分析工作计划 新产品设想报告 05-03-01 *