内部经营责任书 .doc

内部经营责任书 (发包方)： (承包方)： 第一条 工程概况 1．．工程名称： 2．工程内容容： 面积 层数 3．承包包范围： 4．合同造价： 5．施工地点； 施施工工期 竣工工日期： 工期每提前前一天奖乙方合同价的 工程质量 1．工程质质量等级 2．工程达到优良良，甲方除按上级规定奖励外外，加奖乙方负责人 元。 3．工程达不到质量等级要要求，罚乙方负责人 元。 4．出理重大质量事故造成的的政治经济损失．按有关规定定处理。 5． 施施工安全 1．杜绝重大伤亡亡事故。 2．轻伤负伤频率率控制在 以下。 3．施工工期间发生一起死亡事故．除除按上级规定的处罚外，处罚罚施工队长 元，工地安全员员 元。 4．发生一起重伤伤，除按上级规定的处罚外，，处罚施工队长 元．工地安安全员 元。 5．轻伤负伤伤频率每超一个千分点罚施工工队长 元。 6．发生伤亡亡事故的经济损失由 7．施施工期间未发生安全事故奖施施工队长 元。 8. 社会治安 1. 贯彻彻落实上级法规制度，以人为为本、做好防范。 2．安全全制度不健全．无专职保卫人人员，罚乙方 元．每出现一一起治安案件罚乙方 元． 元． 3．施工期内不出现现重大治安和刑事案件奖励乙乙方 元。 4． 。 成本控制 1．工程成成本范围：按照总公司[19998]9号文件(单项工程程管理及成本核算办涤)所规规定的范围执行。 2．工程程材料节余．甲乙双方按 比比例分成，超支使用按有关规规定处理． 3．人工费含量量控制在上级规定系数内，栋栋号管理人员每月发放工资额额的 ％，待工程决算后，有有节余给予补发，并加发扣留留额的 ％，亏损不予补发。。 4．其他事宜： 上缴综合管理费及分配 1．乙方上缴甲方综合管理理费率为 ％(以工程决算审审定值为准)． 2．工程优优良奖的分配比例为 3．工工程审结后的节余甲乙双方按按 比例分配。 4．工程亏亏损甲乙双方 比例承担。 双方权利和义务 (一)发包方 1．应按按承包合同规定，监督管理好好，履行本合同，做好指导、、协调、服务工作。 2．对对承包方因管理不善，发生重重大经济损失或不胜任者，可可解除承包合同，更换乙方负负责人。 3．按合同规定兑兑现奖罚条款。 4． ((二)承包方 1．认真贯彻彻落实上级有关法规政策．对对工程的管理负全面责任。 2．履行本协议．在制度允许许的范围内建立以施工队长为为首的生产经营管理体系。 3．风险金抵押按工程总造价价的 。 4． 本本合同未尽事宜．按上级及甲甲方有关政策、制度执行。 第十一条 本本合同一式二份，甲乙双方各各持一份，报总公司一份，甲甲乙双方签字整章后生效，工工程竣工结算完毕后终止。 (章) 乙方：(章章) (章) 年 月 日 at various levels to guide the work of the office and communication, to ensure the situation, reported lower levels of strength, and strive to the grassroots, inspired by the basic spirit of innovation, the formation of good ability of the league office work.Three, pay close attention to the quality of official documents, efforts to improve the ability to deal with textAdhere to high standards, strict requirements, careful attention to the drafting of the draft work, strict document drafting, audit clearance, proof reading and quality control, and strive to improve the ability to deal with the text, and the overall work of the service center.(a) earnestly. To further establish the draft document presentation system research, adhere to the practice, especially the drafting of important days and months multiplying, co