苹果手机竞争情分析.doc

苹果手机发展战略研究报告 苹果手机产业发展战略研究 小组介绍 组长：林娟（竞争战略分析） 组员：陈乃峰（竞争对手分析） 黄敏敏（行业现状分析） 陈雪芬（资料收集） 林艺玲（市场分析） 翁萍（政策分析） 缪雨田（报告撰写） 一、战略前提 近几年中国智能手机市场发展迅速。智能手机作为手机市场新的利润增长点，操作系统之间的对决进一步升级，各大厂商之间的争夺也更加激烈，占据关注优势的国外品牌在很大程度上左右着智能机市场的发展方向。尤其随着移动互联网的迅速普及，智能手机的商务、娱乐等应用功能越来越被消费者认可，用户关注度再度攀升，逼近七成。其中，苹果在智能手机市场的风生水起尤为值得关注。随着苹果iphone手机冲击中国市场，中国市场的手机“巨头”都备受冲击的这个背景下，对于苹果公司iphone手机在中国地区竞争情报分析是有必要的。要首先了解苹果公司及iphone产品，再从不同方面进行环境分析并用SWOT分析法从它的优势、劣势、机会、威胁逐一分析iphone手机相关情况，最后了解其发展战略是如何的。? 近年来，伴随着移动互联网的快速发展，智能手机迅速得到普及，且智能手机的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃，操作系统上也有了更多选择和新发展。中国智能手机市场规模的扩大，很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及。目前，苹果、三星、HTC、摩托罗拉，四大品牌之间的竞争可谓进入白热化阶段。中国本土智能手机企业的发展令各方瞩目。 (二)苹果公司的背景 苹果公司，原称苹果电脑公司，核心业务是电子科技产品。 其二，早在2002年，乔布斯就已开始思考有什么可能会威胁到他的公司已大获成功的iPod产品线。苹果现任董事长亚特-莱文森（Art Levinson）曾对艾萨克森说，乔布斯认为“有可能抢食我们午餐的设备就是手机。” 2、发展历程 iPhone由苹果公司（Apple,?Inc.）首席执行官史蒂夫·乔布斯在2007年1月9日举行的Macworld宣布推出，2007年6月29日在美国上市，将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能的突破性因特网通信设备这三种产品完美地融为一体。手机智能化是移动电话市场的发展趋势，也是苹果公司的机会。它将创新的移动电话、可触摸宽屏iPod以及具有桌面级电子邮件、网页浏览、搜索和地图功能的突破性因特网通信设备这三种产品完美地融为一体。iPhone引入了基于大型多触点显示屏和领先性新软件的全新用户界面，让用户用手指即可控制iPhone开创了移动设备软件尖端功能的新纪元，重新定义了移动电话的功能。iPhone是结合相机手机、个人数码助理体播放器及无线通信设备的手持设备2011年2月，苹果公司打破诺基亚连续15年销售量第一的地位，成为全球第一大手机生产商。2011年8月10日苹果公司市值超过埃克森美孚，成为全球市值最高的上市公司。2011年10月19日，苹果总部举行了一场乔布斯纪念会，题为“纪念史蒂夫·乔布斯的一生”。苹果手机定位属于高端手机，这类手机在市场的占有率不足百分之三，加上众多品牌对此市场的抢食，利润空间更加有限，售价过高成为iphone在中国大规模普及的主要障碍。但随着中国经济的发展，人们生活水平的提高，可支配收入提高，更重要得是苹果是时尚与潮流得象征，因此，价格方面的劣势并不会对苹果手机的竟争力产生很大的影响。 如今，苹果公司和中国联通公司合作多次，现苹果公司采用直营与代售点裸机销售政策和联通合约销售相结合，这大大有利于中国顾客通过非水货市场获得所需的商品，也给消费者提供了多种选择方式。 在手机行业，企业的产品更新换代的速度很大程度上决定了企业能否更好的生存。新的技术的出现会对整个行业产生巨大的影响，谁能更准确的把握时机，迎合消费者的新要求，就能屹立不倒。独立研发的ios系统给消费者带来了不一样的体验，成功的满足了消费者的需求。 苹果手机的核心是它的软件，苹果有众多的软件开发者，遍布全球，苹果的激励政策给它带来了越来越多的优秀软件开发者，拓展了app store业务市场，这不仅给用户带来了更多更好的软件，也给开发者带来了财富，循环的产业给苹果注入了源源不断的新鲜血液，苹果在成长，苹果在壮大—波特五力分析 【行业内现有的竞争者（大）】 自2007年，iPhone推出，以人性化的I-touch技术让手机行业刮起了全触屏手机的旋风。定价高高在上的iPhone及相关产品让手机厂商们艳羡不已，三星、诺基亚、摩托罗拉、HTC、索爱等手机厂商纷纷进军触屏市场，欲分羹原本属于苹果的市场。 应对：1、创新速度快，研发力度大 2