蒙牛企业文化(W).doc

蒙牛企业文化总篇 ??? 发展着的马克思主义是蒙牛乳业集团企业文化建设的主导；??? 社会主义的价值观是蒙牛乳业集团企业文化建设的核心；??? 邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观是蒙牛乳业集团企业文化建设的灵魂；??? 社会主义道德是蒙牛乳业集团企业文化建设的原则；??? 社会主义和谐是蒙牛乳业集团企业文化建设的根本；??? 优越的环境是蒙牛乳业集团企业文化建设的保证；??? 良好的形象是蒙牛乳业集团企业文化建设追求的外在表现；??? 创新是蒙牛乳业集团健康、持续、快速成长的法宝。??? 企业标志??? 本标志是企业名称蒙牛的表意造型。以厚实飘逸的一抹横笔，象征内蒙古广袤肥沃的土地，独特的区域优势表明企业的发展条件尽得天时、地利。弯角坚挺如峰，表明牛的坚韧、勤劳，象征积极向上、稳健、奋进的企业理念。??? 整个标志以白色、绿色构成，突出追求天然，远离污染的主题。??? 企业命名??? 企业以蒙牛为名，是将牛的勤劳、坚韧与奉献作为一种崇高的企业精神，唤起人们对牛的亲近、敬畏，也是对真、善、美，对一种积极向上的追求，更象征着孺子牛精神在企业的光大。??? 产品命名??? 产品以蒙牛命名，象征来自内蒙古大草原的牛，她吃的是青青绿草，挤出的是纯正鲜牛奶，这独特资源优势造就天然好品牌。??? 董事长牛根生的座右铭??? 小胜凭智，大胜靠德；??? 认真做事，诚信做人。??? 2005年1月12日，牛根生董事长与家人捐出全部股份，创立了“老牛专项基金”，被誉为“全球捐股第一人”。??? “老牛专项基金”的宗旨是“发展公益事业，构建和谐社会”，公益对象为“三个面向”：面向“三农”事业，面向教育事业，面向医疗事业。??? 截至2007年6月，牛根生与家人所捐股份的市值已经达到40多亿元，其红利逐年纳入“老牛专项基金”。2003年至2005年所产生的红利，已广泛运用于资助失学儿童与贫困大学生，帮扶五保户与周边农民，慰问公安战线的英模人物与烈士家属等各项社会公益事业。??? 2007年4月26日，享有“中国慈善第一榜”之誉的中国慈善排行榜在北京举行颁奖典礼。蒙牛乳业集团董事长牛根生入选“中国十大慈善家”。??? 公司的事业定位??? 百年蒙牛、强乳兴农，做一个致力于人类健康的牛奶制造服务商。??? 公司的使命??? 1、为国家创建一个具有国际竞争力的卓越企业。??? 2、为民族创建一个具有百年发展力的世界品牌。??? 3、为提升消费者的健康品质服务。??? 4、为员工搭建实现人生价值的平台。??? 公司的战略目标??? 不断开拓进取，坚持科学发展，努力创新，整合全球有效资源，把公司办成中国和世界乳品业制造商的领先企业。??? 公司的发展战略??? 科学管理，确保质量，拓宽市场，提高效益。以品质优势、服务优势去赢得市场及品牌优势，努力把公司办成享誉全球的百年蒙牛。 公司的承诺??? 对消费者：提供绿色乳品、传播健康理念。??? 对客户：合作双赢、共同发展。??? 对股东：高度负责、长效回报。??? 对员工：教育培训、成就人生。??? 对社会：依法经营、强乳兴农、保护生态、回馈大众。??? 公司的企业精神??? 精诚团结、勇于拼搏、学习创新、追求卓越、与时俱进、报效祖国。??? 公司的用人原则??? 公开、公正、公平；有德有才破格重用，有德无才培养使用，有才无德限制录用，无德无才坚决不用。??? 公司的管理理念??? 用文化凝聚人心，用制度驾驭人性，用品牌成就人生。??? 公司的追求??? 培养一流的员工，建设一流的队伍，使用一流的设备，实行一流的管理，生产一流的产品，提供一流的服务，塑造一流的品牌。??? 公司的管理方针??? 服务、协调、指导、监督、考核。??? 服务--上级为下级服务、机关为基层服务、上道工序为下道工序服务、 员工为客户和消费者服务。??? 协调--协调企业与政府、企业与兄弟单位、企业内部门之间、员工之间的关系。??? 指导--整体上的指导、业务指导，当教练不当运动员，不越级管理。??? 监督--对下属部门和人员进行全方位、全过程的监督和检查。??? 考核--实行全员、全方位考核，并同工资挂钩。??? 公司的质量目标??? 产品出厂合格率达100%。??? 公司产品的特点??? 卫生、天然、纯净、优质、新鲜、健康、时尚。??? 公司企业文化的精髓??? （1） 讲诚信，企业对政府讲诚信；企业对客户和消费者讲诚信；上级对 下级讲诚信；下级对上级讲诚信；企业对合作伙伴讲诚信；人与人之间讲诚信。??? （2） 与自己较劲，发现问题先从自