仓储技术与实务 模块五 商品储存业务管理.docx
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模块二 商品储存业务管理.ppt
湖师院商学院 本讲重点 基本业务流程 业务中可能遭遇的问题及处理方法 可能用到的单据 实景演练 2.1 仓储合同 仓储合同的概念： 是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。提供储存保管服务的一方称为保管人，接受储存保管服务并支付报酬的一方称为存货人。交付保管的货物为仓储物. 仓储合同的法律特征 (1)仓储合同为诺成合同。为约束仓储合同双方的行为，更好地维护双方利益，法律规定仓储合同自双方达成合意时起就成立，而不需以存储货物的实际交付。因此，＜合同法＞第382条规定：仓储合同自成立时起生效。 (2)保管人必须是拥有仓储设备并从事仓储保管业务的人。根据1
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模块二商品储存业务管理.ppt
湖师院商学院 本讲重点 基本业务流程 业务中可能遭遇的问题及处理方法 可能用到的单据 实景演练 2.1 仓储合同 仓储合同的概念： 是保管人储存存货人交付的仓储物，存货人支付仓储费的合同。提供储存保管服务的一方称为保管人，接受储存保管服务并支付报酬的一方称为存货人。交付保管的货物为仓储物. 仓储合同的法律特征 (1)仓储合同为诺成合同。为约束仓储合同双方的行为，更好地维护双方利益，法律规定仓储合同自双方达成合意时起就成立，而不需以存储货物的实际交付。因此，＜合同法＞第382条规定：仓储合同自成立时起生效。 (2)保管人必须是拥有仓储设备并从事仓储保管业务的人。根据1
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模块二 商品储存业务管理.ppt
商品储存业务管理 ;本讲重点;2.1 仓储合同;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;仓单;;;; 2.2 仓库作业概述;商品储存业务管理的主要内容包括以下几个方面：
（l）验收入库。（2）商品保管。（3）商品发放。（4）商品盘点。（5）呆废商品处理。（6）退货处理。（7）账务处理。（8）安全维护。（9）资料保管。;仓库的作业流程 ;仓库作业概述;仓库作业过程的特点
●作业过程不连续
●作业量不均衡
●作业对象复杂
●作业范围广泛;仓库作业的一般原则
保证作业过程的连续性
储存物资在库期间经常处在不停的运动之中，从物资到库后的卸车、验收、库内搬运、堆码，到出库时的备料、复
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商品储存业务管理.ppt
1.自提货方式下的提货单自提是提货人持提货单来仓库提货的出库形式。商品明细账账务人员在收到提货单后，经审核无误，向提货人开具商品出门证，出门证上应列明每张提货单的编号。出门证中的一联交给提货人，账务人员将根据出门证的另一联和提货单在商品明细账出库记录栏内登账，并在提货单上签名，批注出仓吨数和结存吨数，交给保管员发货。提货人凭出门证向发货员领取所提商品，待货付讫，保管员应盖付讫章和签名，并将提货单返回给账务人员。提货人凭出门证提货出门，并将出门证交给守护员(门卫)。守护员在每天下班前应将出门证交回账务人员，账务人员凭此与已经回笼的提货单号码和所编代号逐一核对。如果发现提货单或出门证短少，应该立即
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仓储03-储存业务管理题稿.ppt
储存业务;2.1.1 储存业务;二、仓储业务管理的内容和作业流程;三、仓储业务管理的一般原则;三、仓储业务管理的一般原则;先进先出原则; 先进先出法的适用性 ;库存ABC分类法;该方法是根据帕累托曲线所揭示的“关键的少数和次要的多数”的规律在管理中加以应用的。 ;ABC分类管理图;（1）每件商品都要做编号；
（2）尽可能慎重、正确地预测需求量；
（3）少量采购，尽可能在不影响需求下减少库存量；
（4）请供货单位配合，力求出货量平稳化，以降低需求变动，减少库存量；
（5）与供应商协调，尽可能缩短前置时间；
（6）采用定期订货的方式，对存货进行定期检查；;A类商品策略：;B类商品策略：;C类商品策
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仓储03-储存业务管理课件.ppt
货物堆存 货物堆存应根据货物的特征、形状、包装方式、保管条件、仓储条件，从方便作业和充分利用仓容的角度综合考虑堆存的方式。 仓库货物存放的方式：地面平放式、托盘平放式、直接码垛式、托盘堆码式、货架存放式。 * 1.盘点作业的目的 在仓储作业过程中，商品处于不断地进库和出库，在作业过程中产生的误差经过一段时间的积累会使库存资料反映的数据与实际数量不相符。为了对库存商品的数量进行有效控制，并查清商品在库房中的质量状况，必须定期对各储存场所进行清点作业，这一过程我们称为盘点作业。 盘点与呆废物质处理 2．盘点作业的内容 （1）查数量 （2）查质量 （3）查保
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仓储管理 第二版 教学课件 田源 第三章 商品储存业务管理.pdf
第三章 商品储存业务管理
第一节 商品储存业务管理概述
第二节 商品验收与入库
第三节 商品出库与发运
第四节 商品在库盘点与呆废物资管理
案 例
第一节 物资定义与分类(略)
第二节 物资管理体系及职责(略)
第三节 物资管理原则及主要手续(略)
第四节 物资采购管理(略)
第五节 物资仓储管理
第六节 物资调拨管理(略)
第七节 物资管理手段(略)
第一节 商品储存业务管理概述
一、商品储存业务管理的意义和内容
二、商品储存
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国际货物仓储业务管理实务.ppt
提出申请条件：保税仓库的经理人须具有法人资格，具备向海关缴纳税款的能力。有专门储存、堆放进出口货物的安全措施。建立健全规范的仓库管理制度和详细的仓库账册。配备经海关培训认可的专职管理人员。21提供申请文件外经贸主管部门批准开展有关业务的批件（寄售、维修、来料加工等）营业执照（经营单位、仓库经营人）保税仓库申请书其他有关资料（租赁仓库协议、仓库管理制度）435审批及设立公共保税仓库：海关总署审批海关派人核查（设施、面积、组织管理等）自用型保税仓库：直属海关审批，海关总署备案批准设立的保税仓库，由海关颁发《保税仓库登记证书》23411、本地进货进货申报所有人或代理人进口货物报关单保税货物戳记，存入
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仓储业务管理制度.docx
仓储业务治理制度
编号：
目的
为了标准基地各库房业务，提高各岗人员业务操作水平，提高基地整体运行效率，通过不断鼓励先进、鞭策落后的鼓励手段，加强内部治理，不断发挥各岗人员乐观主动性，从而使库房的治理工作更加完善，特制定此制度。
适用范围
适用于各库房。
工作标准
仓储环境
依据技术系统与物流系统下发的《常温本部成品仓储治理制度》5.1.1仓储环境要求执行。
库存治理
每日交接班后，暂存区账、物及班结对账，做到账实相符，班结、日结不得消灭人为缘由导致的盈亏现象。
每日9：00前，立库需将供给链系统与刚玉系统的库存账务及单品单日期核对无毕，确保两套系统数据与实际库存的全都性；平库需
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[仓储业务管理常识.doc
仓储业务管理常识
[储运业务管理]
储运业务管理：是指对物资的入库，保管和出库等业务活动所进行的计划、组织、指挥、监督、和调节。通过业务管理，使仓库各项活动按照一定的程序在空间和时间上进行安排和组织，使整个储运过程有条不紊连续进行。
[物资验收]
物资验收：是核对验收凭证、对物资实体进行数量和质量检验的技术活动的总称。是确保入库物资数量准确、质量完好的一个重要环节。
物资验收的必要性：由于入库物资的来源复杂、运输条件上存在差异，包装质量不等，致使物资在供货时及供货途中会产生种种复杂变化并对其数量和质量产生一定的影响，为确保物资在数量上的准确与质量上的完好，所以，必须对入库物资进行认真、细致的验
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仓储业务管理及进出库业务操作.pptx
案例分析--某外贸仓库作业基本环节 仓储管理工作的基本环节，就是商品的入库验收、在库管理、出库复核。我们把这三个环节叫做“三关”，做好这三个环节的工作叫做“把好三关”。 一、人库验收 商品入库验收，是仓储工作的起点，是分清仓库与货主或运输部门责任的界线，并为保管养护打下基础。商品入库必须有存货单位的正式入库凭证（入库单或通知书），没有凭证的商品不能入库。存货单位应提前将凭证送交仓库，以便安排仓位和必要的准备工作。 商品交接，要按入库凭证，验收商品的品名、规格、数量、包装、质量等方面。一般说，品名、规格、数量、包装验收容易，质量验收比较麻烦。《外贸仓储管理制度》规定：商品的内在质量和包装内的数量
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汽车4S店仓储管理知识_配件仓库管理培训_汽车配件储存业务管理的原则.ppt
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仓储管理与储存技术.pptx
仓储管理与储存技术;目录;01;仓储管理定义;初始阶段;;02;;功能区划分布局策略;货物流转动线设计;03;自动化立体库技术;根据仓库的实际情况和货物的特点，选择合适的货架类型，如托盘式货架、阁楼式货架、悬臂式货架等。;温度和湿度是影响货物质量的重要因素，不同的货物对温湿度的要求也不同。;04;;原理;安全库存预警机制;05;;物联网设备监控;仓储大数据分析;06;;无人化仓储技术;;THANKS
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商品贸易业务管理制度.docx
商品贸易业务管理制度
一、总则
1.目的
本制度旨在规范公司商品贸易业务流程，加强业务管理，提高运营效率，确保公司在商品贸易活动中的合法合规经营，实现公司的业务目标和经济效益。
2.适用范围
本制度适用于公司内部所有涉及商品贸易业务的部门、岗位及相关人员。
3.基本原则
合法合规原则：严格遵守国家法律法规、行业规范及公司内部规定开展业务活动。
风险可控原则：对业务过程中的各类风险进行识别、评估和控制，确保业务安全稳定运行。
效益优先原则：在保证业务质量和风险可控的前提下，追求经济效益最大化。
协作共赢原则：加强内部各部门之间的协作配合，与合作伙伴建立良好的合作关系，实现互利共赢。
二、业务流程
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第七章 仓储业务管理.ppt
第七章 仓储业务管理 案例导读 回答以下问题： 1．该公司的入、出库业务流程是否清晰？ 2．如果你是该仓库的管理员，通过这份仓库管理方法，你能否明确自己的工作任务？ 3．该公司使用了哪些盘点方法？ 学习目标 第七章 仓储业务管理 第一节 入库管理 一、入库流程 货物的入库，是指接到入库通知单后，经过接运提货、装卸搬运、检查验收、办理入库手续等一系列作业环节构成的工作过程。 二、物品接运 （一）物品接运概述 （二）物品接运管理 由于物品到达仓库的形式不同，除了一小部分由发货单位直接运到仓库交货外，大部分要经过铁路、公路、航运、空运和短途运输等运输工具转运。 入库流程图 第一节