常州吾悦生活广场营销策划报告(联盛).docx
文本预览下载声明
显示全部
文档详情
相似文档
-
2012常州吾悦生活广场项目营销策划报告107P.pdf
一、营销目标设定
二、市场竞品分析
三、营销推广计划
报告框架 1 、公寓推广部分
2 、商业推广部分
-
某广场营销策划案.pptx
某广场营销策划案;按事物的本来面目去认识它
按事物的应有面目去创造它
;目录Contents;PART1
分析/策略目标;
规划中的青岛中央商务区正在崛起，他将带来高密度的商务活动和各种相关业态，初步估算青岛中央商务区全部建成启用之后，区内企业总产值可达到480亿元，其巨大经济效益将对城市发展有突出贡献。;市北区CBD目前发展尚不成熟，居住氛围较浓，商务氛围不足，缺乏高档商务办公场所和相应的商务配套设施。;
市北区CBD会像东京新宿、香港中环、纽约曼哈顿、巴黎拉德芳斯一样成为城市中最耀目的新星，让青岛的目光向北聚焦。;【亟需带动区域发展的新力量】;;08年签约落户市北的十大项目，中远佐敦（香港
-
某广场营销策划案.pptx
;按事物的本来面目去认识它
按事物的应有面目去创造它
;目录Contents;PART1
分析/策略目标;
规划中的青岛中央商务区正在崛起，他将带来高密度的商务活动和各种相关业态，初步估算青岛中央商务区全部建成启用之后，区内企业总产值可达到480亿元，其巨大经济效益将对城市发展有突出贡献。;市北区CBD目前发展尚不成熟，居住氛围较浓，商务氛围不足，缺乏高档商务办公场所和相应的商务配套设施。;
市北区CBD会像东京新宿、香港中环、纽约曼哈顿、巴黎拉德芳斯一样成为城市中最耀目的新星，让青岛的目光向北聚焦。;【亟需带动区域发展的新力量】;;08年签约落户市北的十大项目，中远佐敦（香港）有限公司、正和
-
翔球广场营销策划报告.ppt
陈鲁豫 四、颠覆仙桃攻击第二波战役之六 开盘前 事件营销攻击策略 “埋金罐，送金卡”开盘活动 策略原则：1 、仙桃口碑传播力度很强，用事件营销，让仙桃人十传百的免费宣传， 开盘前全面启动市场； 2 、封杀各主要通路，将埋金罐的信息全面传递； 事件营销：“埋金罐，送金卡”开盘活动 在开盘前我们传出要在项目中心埋下10公斤的黄金发财罐的消息，让市民免费为我们宣传。开盘当天，我们请风水大师在现场
-
昆明广场营销策划报告.pptx
同德·昆明广场营销策划报告;本案需要实现目标;项目分析
市场分析
客户定位
营销战略
营销计划
营销主题
营销活动
营销渠道
营销道具
价格策略
销售进度;项目分析;项目分析;项目分析;项目分析;项目分析;项目分析;项目分析;项目分析
市场分析
客户定位
营销战略
营销计划
营销主题
营销活动
营销渠道
营销道具
价格策略
销售进度;市场分析;市场分析;市场分析;市场分析;地址;地址;地址;地址;市场分析;市场分析;市场分析;项目分析
市场分析
客户定位
营销战略
营销计划
营销主题
营销活动
营销渠道
营销道具
价格策略
销售进度;客户定位;客户定位;按财富态度分类;客户定位;项目分析
市场
-
柏龙广场营销策划报告.ppt
* *
-
石林鹿城广场营销策划报告.ppt
价格策略 适应类型 适用性 低开高走 规模大，分为多期开发的项目、或竞争激烈、要求同时实现较高利润和快速销售的项目 部分适于本项目 高开高走 规模小，市场竞争相对较弱 高开平走 公司具有一定品牌，销售进度要求不高 中开高走 中等规模，需要实现较高价格 适于本项目 中开平走 后期开发压力较大项目 住宅入市价格策略 本项目地段位置较佳，配套成熟，今年石林推出的项目较多，竞争较为激烈，本项目各种物业各自体量中等。建议项目采取“中开高走”结合“低开高走”的价格策略。 制定合理有效的价格策略 1、中开高走结合低开高走： ——以内街商铺、位置差、面积相对较大的以相对低价引发热销，通过带露台、端头产品、位置
-
华侨广场营销策划报告.docx
-
千代广场营销策划报告.pdf
千代广场营销策划报告
千代广场营销策划报告
壹.壹. 区域特点
壹壹..
一. 地理位置
新的闵行区位于上海市辖区中心位置，在地图上形似一“钥匙”，
与浦东新区、徐汇区、长宁区、嘉定区、虹桥开发区、漕河泾开发
区、松江开发区相连。下辖 9
-
南方国际广场营销策划报告.pdf
南方国际广场营销策划报
告
深圳市英联置业有限公司
2003-9-18
-
江苏扬州金汇·南扬州生活广场商业营销策划报告.pdf
1
持 4-
-
-
扬州金汇南扬州生活广场商业项目营销策划报告.pptx
-
美食广场营销策划书3.docx
研究报告
PAGE
1-
美食广场营销策划书3
一、项目概述
1.项目背景
(1)随着我国经济的快速发展和居民生活水平的不断提高，餐饮业已成为人们日常生活中不可或缺的一部分。近年来，随着城市化进程的加快，人们对美食的追求日益多元化，不仅追求美味，更注重健康、便捷和个性化。在这样的背景下，美食广场作为一种新型的餐饮消费模式应运而生，它集合了多种美食，为消费者提供了丰富的选择。
(2)美食广场作为一种新兴的商业模式，具有强大的市场潜力和广阔的发展前景。一方面，美食广场可以满足消费者一站式购物和品尝的需求，提高消费者的购物体验；另一方面，美食广场通过引入多种美食，可以促进不同餐饮品牌之间的竞争与合作
-
常州东方西路紫云地块营销策划报告.pptx
-
南昌Gril购时代广场营销策划报告.ppt
项目营销客户群体综合对比 中山路女性服饰经营户 洪城大市场女性服饰经营户 南昌女人街女性服饰经营户 政府公务员 企业高级白领 事业单位领导 职业构成 10~25万元 40~60万元 总价要求 经营成本、店面转让收益 投资回报率，投资保障 租赁决策 负一层、一层为主 弹性空间较大，可以接受三、四层 租赁楼层 10年以下,1年租赁为主 10~20年为主 租赁时间 短租群体 投资群体 以中山路商业价值，与卖场特色制造震撼点，建立市场高调的市场形象 通过对投资保障与租赁模式，强化投资热情，锁定投资客群 依托卖场综合优势，挖掘经营户的信心，取得经营户对卖场的认同，找到支撑点和说服点. 整体协调，分类锁定