江苏省句容市宝华镇宝五路大山地花园二期工程施工方案.doc

目 录 第一部分 施工组织设计编制说明………………………………… 3 一、序言……………………………………………………………… 3 二、基本指导思想…………………………………………………… 4 三、工程目标………………………………………………………… 4 四、目标实施总体纲要……………………………………………… 5 第二部分 施工组织设计…………………………………………… 7 一、编制总依据……………………………………………………… 7 二、工程概况………………………………………………………… 7 二、施工部署………………………………………………………… 8 （一）工程施工总部署……………………………………………… 8 （二）施工准备工作贯穿于施工全过程中…………………………11 （三）主要施工选择…………………………………………………11 （四）施工现场平面布置……………………………………………13 （五）施工工期安排与分析…………………………………………15 （六）主要施工机械的选用…………………………………………15 （七）用电、水量估算………………………………………………17 三、主要项目施工方法及技术措施…………………………………18 （一）基础工程………………………………………………………18 （二）主体工程………………………………………………………19 （三）屋面工程………………………………………………………24 （四）脚手架工程……………………………………………………28 （五）测设和测量………………………………………………… 28 （六）沉降观测…………………………………………………… 29 （七）主要装饰工程……………………………………………… 29 （八）安装工程…………………………………………………… 43 1. 安装工程主要内容………………………………………………43 2. 部分工程主要施工方法及技术措施……………………………44 （九）技术复核和隐蔽工程验收计划…………………………… 49 四、工期控制措施………………………………………………… 52 （1）建立生产例会制度……………………………………………53 （2）建立合同保证制度……………………………………………54 （3）建立进度保证体系……………………………………………54 五、质量保证措施………………………………………………… 55 （一）总则………………………………………………………… 55 （二）分项工程质保措施………………………………………… 57 六、工程（住宅）质量通病消除措施…………………………… 60 七、雨期施工措施………………………………………………… 62 八、总承包与各分包施工单位协调管理配合措施……………… 62 九、安全生产、文明施工管理…………………………………… 66 （一）安全施工措施……………………………………………… 66 （二）文明施工措施……………………………………………… 84 十、项目组织管理体系……………………………………………89 （一）管理体系图………………………………………………… 89 （二）项目主要管理人员………………………………………… 90 第一部分 施工组织设计编制说明 一、序言 大山地花园二期工程（A、B标段）是由江苏省建设集团公司（东寰地产）投资开发的大型别墅建筑群中的一部分。位于句容市宝华镇宝五路。本期工程共由三十九栋别墅组成。分为A标（1-20、23、24栋）约11383平方米，B标（21、22、25-39栋）约12912平方米。该工程配套硬件设备先进，居室合理，环境优雅，交通方便，是适于度假、憩息、休闲、居住的舒适的高品位别墅住宅区。所以优质、高速、规范地建成本工程，及早投入使用，是我们总承包施工单位必须贯彻遵循的指导思想。 我公司是具有国家一级资质施工总承包管理企业，拥有较雄厚的施工技术力量，精良的机械装备，富有经验的建筑安装施工队伍。我司先后承建了一批有较高社会影响的工程项目，积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料。对于承建本工程，我们对与发包方的合作充满诚挚的意愿。根据我司对承建本工程的极大愿望以及在议标过程中所作的各项承诺，立即组织了以总经理为召集人的项目管理班子成立机构，组织有关工程技术人员、预算人员对招标文件、招标过程中的合同条款、合同书、履约保证书、工料规范、工程量清单以及施工图纸进行认真地学习，深入细致地研讨，组织管理人员仔细踏勘现场，详细了解现场情况，领会了甲方精神。针对本工程的特点，结合我司在类似工程的施工实践与管理经验，是具有管理优势的。在精心编制标书的基础上，明确了工程施工的方针、目标管理及施工工期安排，编制了具有我司施工特色的施工组