管理者上半年工作总结.pptx
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演讲人：;CATALOGUE;PART;主要业务指标完成情况;成功实施并推广了项目A，为公司带来了超过500万的直接经济效益。;扩大了团队规模，新增了10名专业技术人员和5名管理人员。;客户满意度达到90%以上，比去年同期提高了10个百分点。;PART;精简业务流程;;资源整合与协同作战能力提升;成本控制及节约举措汇报;PART;调整薪酬结构;绩效考核制度设计及执行效果;;;PART;整理公司业务涉及的法律法规，确保公司各项业务操作合法合规。;内部审计工作开展情况回顾;根据公司业务特点和风险情况，制定突发事件应对预案。;重点关注业务领域;PART;;加强项目初期的需求分析和沟通，确保项目需求明确且可执行，减少后期修改和返工。;工作目标1;持续改进，追求卓越发展道路;THANKS
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