浅议ERP供应链管理及在包装企业中的应用.doc

会计信息系统用友ERP-U8.72 期中论文 标题：浅议ERP供应链管理及在包装企业中的应用 系 专 学 姓 摘 要 21世纪的竞争，将不再是企业与企业之间的单体竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，这是一个十分值得中国流通企业和制造企业关注的发展趋势。然而销售、生产、采购的协调与计划是企业每天必需面对的一个重要问题，是企业ERP所处理的核心工作。企业一旦形成了对客户的销售订单，便在企业内部形成了以订单为主线的物流、信息流和资金流，这就是企业内部的供应链。本文主要对ERP中企业内部供应链各子系统体现的管理控制思想以及应链管理的特点，指出供应链管理与传统的管理模式的差别和对企业生产经营的影响。 关键词：ERP；供应链；供应链管理；竞争力 目录 摘要 1 目录 2 引言 3 1．ERP和供应链管理的基本概念 3 1.1．ERP的概述 3 1.2．供应链的概述 3 1.3．供应链管理的概述 3 2．企业经营对供应链管理的要求 4 2.1．同行业联盟对供应链管理的要求 4 2.2．企业经济全球化对供应链管理的要求 4 3．供应链管理中各子系统的功能 5 4．制造企业ERP内部供应链实施策略 5 5．大型包装企业ERP和供应链管理的研究 7 5.1．包装企业ERP的内核分析 7 6．大型印刷包装企业ERP与供应链关系 8 7．大型印刷包装企业中ERP与供应链的集成 9 7.1．集成内容 9 7.2．供应链管理中解决方案 9 8．供应链管理的未来展望 10 结束语 11 ERP浅议ERP供应链管理及在包装企业中应用 引言 21世纪，所有的企业都将面临更严峻的挑战——它们必须在提高成本，必须在提高市场反应速度的同时给客户以更多的选择。在市场经济下企业为了应付持续变化的竞争条件，必须具备敏捷性；实现敏捷性的重要前提是加强销售环节和供应管理，与客户和供应商建立动态紧密的联系。供应链管理是当前国际企业管理的重要方向，也是国内企业富有潜力的应用领域。以前是企业与企业之间的竞争，以后将是供应链与供应链之间的竞争。如果供应链问题解决得好，通过业务重组和优化提高供应链的效率，降低成本，可以提高企业的竞争能力。 1．ERP和供应链管理的基本概念 1.1．ERP的概述 什么是ERP？ERP(Enterprise Resource Planning)企业资源计划，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它把客户需求和企业内部的制造活动以及供应商的制造资源整合在一起，形成企业一个完整的供应链并对供应链上所有环节如订单、采购、库存、计划、生产制造、质量控制、运输、分销、服务与维护、财务管理、人事管理、实验室管理、项目管理、配方管理等进行有效管理。 1.2．供应链的概述 所谓供应链，其实就是