工程部组织架构.doc
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工程部组织架构及职责.doc
万千百货股份有限公司
工程部工作指引
第一章
工程部组织架构及岗位职责
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___________________________________________________________________________________________ FILENAME 第一章：工程部组织架构及职责.doc
第一章: 工程部组织架构及岗位职责
1、 组织框架
工程（副）经理
空调维修主管综合维修主管 商装主管
空调维修主管
综合维修主管
商装主管
商装管理人员空调维修
商装管
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工程部组织架构职责.doc
___________________________________________________________________________________________ FILENAME 第一章：工程部组织架构及职责.doc
第一章: 工程部组织架构及岗位职责
1、 组织框架
工程部经理
文员
文员
强电主管 弱电
强电主管
弱电主管
综合维修主管
暖通主管
弱电维护技工 电梯维护
弱电维护技工
电梯维护技工工
配电房值班工
空调及水处理
强电维修技工
强电维修技工工
综合维修技工
1.1 组织架构说明
上述组织架构依据自##商业广场设备情况编制，后期根据设
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工程部组织架构图.pdf
工程部
经理
文员
PE组ME/IE组SMT/DIP组
主管主管主管
现场异常处理工程工艺外协管理新产品导入现场改善工程师设备工程师SMT车间DIP车间
工程师工程师工程师工程师技术员设备管理员工程师工程师
一车间技术员工艺员试产技术员治具制作员
二车间技术员
职位
项目经理文员主管工程师技术员工艺员合计
编制人数11266116
实际人数11171011
暂缺人数001-1516
备注：1.此架构只在制造中心≤200（万台/年）时可执行架构，≥200（万台/年）时必须更新架构；
2.SMT+DIP暂时为规划项目，暂缺；待中心级确认完成后可以引入；
3.本架构新增技术员岗位，在为工程整体观多层
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工程部组织架构及计划流程.pdf
工程部治理制度及措施
一、工程部的组织机构设置
（一）工程部组织机构的设置原则：
１、精干高效的原则
２、灵活弹性的原则
（二）工程部组织机构设置
１、工程部的编制
依照公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，
目前工程部有三个下属部门，项目部、养护部、苗场。
依照开展项目的情况每个项目相应增加人数。
２、工程部的岗位设置
工程部设置为工程部经理1名，工程部副经理1
名；苗场经理1名，配备苗场技术主管1名、大苗组
长1名、灌木及地被组长1名；养护经理1名，配备
养护区域主管1名、养护组长3名；项目经理岗位3
个，项目经理相应配备土建技术员、绿化技术员、水
电技术员、资料员岗位。
依照工程内容不
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工程部组织架构及流程优化指南.docx
工程部组织架构及流程优化指南
目录
工程部组织架构及流程优化指南（1）．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
一、工程部组织架构概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
工程部成立背景与目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1部门成立的必要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.2部门目标及职责．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
工程部组织架构设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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工程部组织架构及工作职责.doc
1.1.目的:
使工作有效的展開,提高工作效率,更好更快的完成各项任務,明確各崗位的工作責任和義務
2.範圍:
適用於企业工程部.
3.定義:
無
4.44.職責:
詳見 5.2 內容
5.架構內容:
工程部組織架構圖:
5.2 職掌內容:
經(副)理工作職掌:
1.組織架構的擬定,工作職掌的劃分和擬定。
2.主導工程部有關文件之策劃和推展。
3.主導新産品導入,專案負責,直至産品品質穩定。
4.組織産品重大品質分析,改善,預防。
5.幹部的訓練和考核。
6.部門報表的核准。
7.工作紀律的制定和維護。
8.部門行政工作
9.部門間的溝通 。
10.配合公司的其他工作 。
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工程部组织架构图及职责 (2).doc
可编辑
可编辑
精品
精品
可编辑
精品
组织架构图：
工程部经理
工程部经理(1人)
文员
文员1人:
模具制造课技术员(3人)
模具制造课
技术员(3人)
工程设计1人
工程师:
设备制造课
技术员(3人)
模具QC员:
模具
QC员:
制造师:
电工：
课长:
组员:
模管员:
模管员:
目的
将工程部岗位职责予以具体化、明确化、细分化，促使工程部人员人人有责，人尽其责。
范围
可编辑
可编辑
精品
精品
可编辑
精品
工程部所有工程部人员。
3部门职责：
1、执行公司的机台制造、维修任务、新模具制作。
2、为载带的生产效率和质量做改善性工作。
3、参与公司新项目及客诉的评估建议和技术课
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某园林单位工程部组织架构及流程.doc
工程部管理流程
工程部的组织机构设置
工程部组织机构的设置原则：
精干高效的原则
灵活弹性的原则
工程部组织机构设置
工程部的编制
根据公司的总体要求和工程部目前的工作任务量，目前工程部有三个固定分管部门，项目部、养护部、苗场，一个临时归属部门，设计部。
工程部的岗位设置
工程部设置为工程部经理1名；苗场经理1名，配备苗场技术主管1名、主管助理1名，大苗组长1名、灌木及地被组长1名；养护经理1名，配备养护区域主管1名、养护组长3名；项目经理岗位5个，项目经理相应配备土建技术员、绿化技术员、水电技术员、资料员岗位；设计岗位2个 ，设计主管1名、设计代表1名。
根据工程内容不同，项目上以后每增加一
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工程部新组织架构及流程规划方案.doc
工程部2016年部门规划
概述
在新的一年里，本部门将重点着手新产品的开发，和现有产品的改良、以及产线的维护两个方面
工程部发展计划方向
1、新产品开发方面 从技术和市场两个方面入手构思新产品方案，凡是能给顾客带来某种新的满足、新的利益的产品，都可调研是否具有可行性然后施行，及时地适应和满足消费需求的新变化。产品研发和技术运用就是我们战略发展方向。
把握未来产品的结构轻便化、功能全面性、节能环保化、经济实用性发展方向。力争每季度都能够推出1-2款具有优越性、易用性、适应性、获利性的产品来。
2、生产工程方面
A、 关注项目运行中各个环节的相互联系以及具体执行时间、执行者、执行
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工程部组织架构与工作职责.doc
GC00 项目工程组织架构与工作职责
组织架构
… …
工作内容
负责施工前期的准备工作。
控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工，参与控制工程成本。
审批监理单位的监理大刚及实施细则，并检查监督其实施。
负责编制工程计划，提交分管领导审核，并通过公司办公会确定。
组织图纸会审和技术交底会议。
审批总包方工程施工总进度计划和总平面布置图，分配使用现场场地。
审批除土建、机电、特殊工程和重大技术方案变更以外的所有分包工程施工组织设计。
组织确定分包单位相互配合时工序施工的先后顺序；划分分包单位之间的工作责任，协调解决分包单位之间的经济纠纷。
会同监理单位及相关部门共同确定合同内签证
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研发部工程部新组织架构及流程.ppt
研发部、工程部
新组织架构及流程图2010-1-15研发主管（1人）ID工程师（4人）电子工程师（2人）结构工程师（3人）文员（1人）电子助理工程师（1人）结构助理工程师（1人）编程工程师（1人）研发部组织架构图
（隶属公司）工程部组织架构图
（隶属工厂）工程主管（1人）试产工程师（3人）01治具技术员（1人）02文控文员（1人）03ERP(BOM)文员（1人）04研
发
部
工
作
流
程NGNG建立产品名称、编号(研发主管)结构设计或修改(结构工程师)结构评审(研发经理、主管、结构工程师)手板制作(结构工程师)手板评审(研发经理、主管、结构工程师)NG结构开模(结构工程师)试模或结构调整(
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房产工程部组织架构与职责分工.doc
PAGE
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房产工程部组织架构 （龙兴）
龙兴公馆工程部是隶属生产经理领导下的工程项目施工、管理部门。为明确本部门内各项职能，确保2011年工程部各项工作按年度计划完成，本着高效展开、公平、公正的原则，特制定实施本机构设置、职责分工及相关管理制度。
一、龙兴公馆项目部机构设置
1、工程部组织机构的设置原则：A、精干高效。B、灵活、弹性的原则。
2、根据龙兴公馆建设项目需要工程组织机构设置如下：
工程部经理：
土建专业工程师：
水暖工程师：
电气工程师：
绿化工程师：
一、工程部经理岗位职责分工：
工程部经理对公司生产经理负责
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工程部组织架构和岗位职责.docx
工程部管理架 构
和岗位职责
部 程 工 年十月〇一一二
工程部组织架构和职责
组建一支有为了明确工程部的工作职责和建立有效的管理约束制 度，
凝聚力的团队，以便更好地完成公司制定的经营目标。
一、组织结构
根据公司的管理模式和特点，结合房地产开发的一般规律，制定工 程
部管理架构如下图：
工程部经理
人）1（
土
装
资报水
建
修
料建电
工
工
员员工
程
程
1（1（程
师
师
人） 人）师
1（
1（
1（
人）
人）
人）
人员定编：
人。根据项目多1人，资料员1人，报建员3人，工程师1人，经理6共 少和大小及各人的工作量适时进行调整。
部门职能及岗位描述： 二、
部门描述、2.
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俱乐部工程部组织架构与职能（37页）.pdf
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网络工程部组织架构与职责说明.docx
网络工程部组织架构与职责说明
网络工程部作为企业信息技术基础设施的重要组成部分，承担着确保网络安全、稳定、高效运作的重任。为了实现这一目标，网络工程部需要明确各岗位职责，并根据实际工作情况进行规范化，以提升整体工作效率。以下是对网络工程部各个岗位的职责说明。
一、网络工程部经理岗位职责
网络工程部经理是部门的领导，负责全面管理和协调网络工程部的各项工作，确保部门的各项任务顺利进行。
1.战略规划：制定网络工程部的长期发展目标和年度工作计划，确保与公司整体战略相一致。
2.资源管理：合理配置部门资源，包括人力、财力和物力，确保各项工作的顺利开展。
3.团队建设：负责团队成员的招聘、培训与考核，提