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最新团队拓展游戏.doc

发布:2017-11-19约1.44万字共29页下载文档
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最新团队游戏 踩报纸 参加游戏人员在10人以上,在规定的时间(由讲师视人数多少而定)内全部站到1开的报纸上,(特别说明,全部的脚不能站出报纸的边界) 分析: 解决问题的思路要突破限制,要敢于尝试、大胆想象,并善于实验学员的建议,排除不可行的方案 团队培训游戏--黑夜营救 形式:不限 类型:团队建设 时间:60-80分钟 材料:手电筒、火把、两根约2米长的竹竿、两条约4米长的绳子、1个对讲机、1个指南针、1张不准确的周围环境地图。 场地:户外 活动目的:在真实的场景模拟中感受团队完成任务的水平      检查团队在领导、决策、计划、执行方面的能力      让所有学员活动起来 操作程序:1、讲师事先安排一位学员失踪,与这位学员一起失踪的还有一位助教。助教的作用是为了防止真正的意外和监督整个事件过程。但这一目的讲师不需要告诉任何人。 2、讲师要求遇难者假装不能行走和站立、不知所措、情绪激动,只能描述非常简单的情况,身边有1个手电筒和1个指南针。 3、失踪者出事的地点要选在地形相对复杂,不容易被人发现的地方。此活动尽量安排在晚上。 4、一切安排好后,讲师告诉学员:现在你们中的一位伙伴好象出事了,我找了很久没找到他。现在你们的任务就是把他找回来,所有的学员都必须参与。你们可以使用这些物品。(上述物品) 5、你们有50分钟的时间。 6、等学员的营救活动结束,讲师引导下列讨论。 有关讨论: 请学员说下列问题 在这个活动中,让我高兴的是``` ``` 可能答案:我能救出伤员,配合默契 让我吃惊的是``` ``` 我们从来没做过这事,但居然能做好。 我注意到``` ``` 那个地图很重要``` ``` 我们的计划没做好``` ``` 哪些因素对营救活动起了帮助作用? 可能答案:有明确的领导者。有了领导者才会有核心。 牺牲精神,有的人去做探索工作。 信息收集,对信息的敏感会导向成功(灯光、声响) 游戏总结 等学员做完讨论,讲师可以做如下措词鼓励和澄清某些事情: 这个活动很有挑战性,大家完成得很不错 这个活动并不是要大家成为急救专家,而是煅炼大家的相互合作和解决问题的能力。 我们的地图本身不太准确,主要是为了让大家多沟通。结果证明:即使客观条件不太好,我们还是能够达成目的。 我注意到在整个活动中,大家在很多方面都表现非常优秀:组织、计划、沟通、合作,因为我看到当``` ``` 团队中的相互支持是很重要的,因为相互支持使你这个新团队,在面临新问题时,能够成功的完成任务。 编者提示: 这是一个十分非常,非常刺激的团队活动,每一次总能取得很好的效果。 通过这一活动,讲师可以看到这个团队在领导、决策、分工、创造力、计划、执行等方面的水平,找到他们的弱项,在以后的课程中着力提醒他们改进。 如果团队成员中大部分人都没有领导经验,讲师可以在规则中加一条:所有人不能独立行动,必须划分为小组参与任务。但最多不可以多于4个小组(以20人计) 讲师也可以将此游戏安排在白天。 如果没有对讲机,可让学员用手机代替,但要限制手机的数量。 如果想增加真实感和难度,让失踪的学员说话断断续续,或者每次只能说一两句就通讯信号失灵或学员晕倒。 一般来说,学员可以用竹子或绳子做成一副担架,将受伤的学员抬回来。 ? ? ? 听与说游戏 角色分配:1、 孕妇:怀胎八月2、 发明家:正在研究新能源(可再生、无污染)汽车3、 医学家:经年研究爱滋病的治疗方案,已取得突破性进展4、 宇航员:即将远征火星,寻找适合人类居住的新星球5、生态学家:负责热带雨林抢救工作组6、 流浪汉游戏背景:私人飞机坠落在荒岛上,只有6人存活。这时逃生工具只有一个只能容纳一人的橡皮气球吊篮,没有水和食物。游戏方法:针对由谁乘坐气球先行离岛的问题,各自陈诉理由。先复述前一人的理由再申述自己的理由。最后,由大家根据复述别人逃生理由的完整与陈述自身理由充分的人,自行决定可先行离岛的人。游戏说明的道理(可以请学员一起谈看法):1、认真聆听别人的话,记住别人的想法,这样别人才会相信你,才会让你去求救。由此可见,聆听非常重要。2、根据学员的表现评价:好的表达/坏的表达。   蜘蛛网 形式:全体学员,13人一组为最佳 类型:团队建设 时间:15-20分钟 材料:用绳子编成的蜘蛛网一张及说明书一份 场地:空地 活动目的: 让学员们体会计划的重要性及团队合作的精神 操作程序: 1.培训师先找一位领导及一位观察员,单独向领导交代任务并给他一份说明书: -全体人员必须从网的一边通过网孔过到网的另一边 -在整个过程中,身体的任何部位都不得触网 -每个洞只能被过一次,即不能两人过同一洞 -你们的目的是要获取最好成绩 2.由领导回到小组中传达培训师的指令。 3.培训师及观察员开始观察小组在听领导分配
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