污水处理厂机电安装综合项目工程综合项目施工组织设计.doc
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昆明某污水处理厂机电安装工程施工组织设计
目录
第一章 工程概况
第一节 编制说明
本施工组织设计是依据招标单位提供招标文件、施工图和国家相关施工规范及验收标准和我企业同类工程国家级、省级施工获奖工法施工资料进行编制。本施工组织设计针对本工程施工中重、难点及其处理方法,关键施工方法,施工组织布署,及关键机械设备、检验检测仪器使用配置,质量、安全、劳动力和工期确保方法及文明施工和环境保护方法等几方面进行叙述说明。
最终目标是确保污水处理厂机电安装工程施工进度、施工质量、施工安全、确保文明施工、环境保护、职员健康、实现业主愿望,确保用户满意。
第二节 工程介绍
某第二污水处理厂由某企业建设,某设计院设计,一期设计规模为15万吨/天(远期30万吨/天),出水排放达成1级A和1级B标准。工程在某,某某某大道南侧和某某交汇处。本工程施工范围关键包含:粗格栅急进水泵房、细格栅及沉砂池、初沉池、生物反应池、二沉池、除磷池、鼓风机房、加药间、脱水机房、仪表间、配电间、生产管理用房等整个(除包含在土建标中安装部分外)厂区机电设备安装工程。
第三节 工程特点
本工程含有工期紧、设备材料多、安装技术要求高、露天作业多、施工现场分散,且需要和土建、设备供给商、自控系统安装单位配合施工,协调难度较大。
3.1工期紧:总工期只有360天,且要求在完工前30天必需完成联动调试工作,施工期间要经历春节、国庆、元旦等节假日,实际施工工期很紧。
3.2设备材料多:该工程关键设备由业主采购,设备现有国产也有国外进口,含有数量多,部分设备体积大,质量重。
3.3安装技术要求高:工艺设备安装技术要求高。该工程将大量采取中国外优异设备及仪器仪表,安装精度控制对调试致关关键。
3.4配合施工交叉作业多:阀井、高位井、工艺管道设备预留孔和土建,生物反应池内曝气管系统和生产厂家配合进行,存在大量交叉作业和协调工作。
3.5露天作业多:露天作业受气候影响大,在施工中条件成熟要抓紧时间实施,雨季和冬季作业要有对应技术方法。
第二章 施工质量确保方法
第一节 质量目标和质量方针
1.1工程质量标准:符合国家质量验收标准
1.2 工程质量目标:配合土建总承包单位争创市政金奖。
1.3全方面落实实施企业质量方针:质量第一,科学管理,诚信经营,追求卓越。
第二节 质量确保体系
建立以项目经理为责任人,各部门和施工责任人为组员项目质量确保体系,进行明确分工,质量工作人人有责。对本项工程进行全过程控制。
第三节 施工质量确保和控制方法
结合本工程质量要求和目标在施工中采取以下方法:
3.1 组织图纸会审:施工图下发后认真组织各专业技术人员学习图纸,了解设计意图,熟悉图纸内容,对结构、材料、施工工艺进行对照查对,并将会审中发生问题立即分类书面汇报设计单位和业主,做到施工图上问题施工前处理。
3.2 遵守监理纲领要求,每道工序开工前报监理工程师审批,经监理检验同意后,方可施工,本工序完成经自检合格后,再报请监理工程师对该工序检验验收。对监理签发相关文件,要认真整改落实。
3.3认真实施技术复核制,质量三检制(自检互检专业检),建立工序交接检验制度,已完工序不合格,下道工序不开工,优良工序不成优,下道工序不施工。
3.4 对工程质量实施一票否决制度,并把工程质量和经济效益挂钩,实施工程质量奖罚制度。在施工过程中,实施质量否决权,各级质量人员严格把关,确保不生产、不接收、不放行不合格工序,直抵达成合格等级。
3.5 实施目标管理:建立工序质量控制点,严把对分部、分项工程质量查监督关,实施质量跟踪检验,关键部位实施旁站监督,确保各专业工程质量一次性验收合格。设置质量控制点见下表
质量控制点设置一览表
控制
阶段
控制关键点
责任人
关键控制内容
工程依据
工作见证
施工准备过程
1
设计交底
项目技术责任人
了解设计意图、提出问题
设计文件
设计交底统计
2
图纸会审
项目技术责任人
对图纸完整性、正确性、正当性、可行性进行会审
施工图
图纸会审统计
3
施工组织
设计
(施工方案)
项目技术责任人
按要求组织编制报审
图纸及国家技术标准、验收规范
同意施工组织设计或方案
4
作业指导书
专业工程师
按要求组织编制报审
图纸及国家技术标准、验收规范
同意作业指导书
5
各专业提出需用计划
专业工程师
编制、审核、报批
图纸、规范、定额
物资需用量计划和机具计划
6
设备材料进场计划
物资供给部经理
编写物资平衡计划组织进货
物资需用量计划
物资购计划
7
设备开箱
检验
专业工程师
查对规格、型号,查清备品备件是否齐全、随机文件是否齐全
供货清单、产品说明书
开箱统计
8
材料验收
保管员和材料检验员
审核质保书、清查数量、检验外观质量、检验和试验
采购协议、物资需用量计划
材料验收单
9
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