《现代项目管理》题库.pdf

2025-02-03 约2.83万字 45页立即下载

现代项目管理概论-第1章.pdf

2017-10-27 约字 6页立即下载

现代项目管理（两天）.doc 上海普瑞思管理咨询有限公司 现代项目管理 引子案例1：一个最成功的项目团队—西游记引子案例2：西蒙工程公司为什么竞标失败现代项目与项目管理 一.项目管理的兴起 1.项目管理的出现、兴起和发展 2.中国项目管理实践和研究发展二.为什么要学习项目管理 现代项目管理的评述 项目管理是知识经济实现的手段学习项目管理的妙用 项目管理——永不失业的技能 5. 什么人需要项目管理 小组讨论文章：项目管理时代的到来小组发言：感想与体会三.项目的基本知识 1.什么是项目 2.项目的特点 3.项目与日常工作的区别 4.项目的基本属

2018-08-18 约4.71千字 9页立即下载

现代项目管理概述.ppt * *

2019-01-18 约小于1千字 60页立即下载

现代项目管理——绪论.doc 现代项目管理 我们所处的环境如何生存和发展? 1、实现战略到成果的有效方法战略管理基本过程组织项目管理理念 2、差距分析与项目管理 差距分析（时间）差距分析（成本）差距分析（质量）美国项目管理状况 IT项目管理现状 1994年，Standish Group 对于IT 8400个项目（投资250亿美元）的研究结果：项目实现其目标 16% 项目需要补救 50% 彻底失败 34% 项目平均预算超出90%，进度超出120% 项目总数33%既超出预算又进度推迟 52.7% 的项目费用是原估算的189 %以上. 只有16.2%项目按预算和进度完成平均时间超出量是原估算

2017-03-27 约9.97千字 10页立即下载

现代项目管理-1.绪论.doc 现代项目管理 我们所处的环境如何生存和发展? 1、实现战略到成果的有效方法战略管理基本过程组织项目管理理念 2、差距分析与项目管理 差距分析（时间）差距分析（成本）差距分析（质量）美国项目管理状况 IT项目管理现状 1994年，Standish Group 对于IT 8400个项目（投资250亿美元）的研究结果：项目实现其目标 16% 项目需要补救 50% 彻底失败 34% 项目平均预算超出90%，进度超出120% 项目总数33%既超出预算又进度推迟 52.7% 的项目费用是原估算的189 %以上. 只有16.2%项目按预算和进度完成平均时间超出量是原估算

2017-03-13 约1.02万字 10页立即下载

现代项目管理7课件.ppt 河北工程大学土木工程学院教材及参考文献 1.白思俊,现代项目管理概论,电子工业出版社,2006.10 2.戚安邦,项目管理学,南开大学出版社,2003.6 3.乌云娜,项目管理策划,电子工业出版社,2006.10 4.白思俊,现代项目管理,机械工业出版社,2002 5.项目管理协会,项目管理知识体系指南(第3版),电子工业出版社,2005 6.建设工程项目管理规范2006,中华人民共和国国家标准GB/T 50326-2006 课程的主要内容第一章 项目管理基础和框架第二章项目集成管理第三章项目范围管理第四章项目时间管理第五章项目成本管理第六章项目质量

2016-03-22 约5.94千字 37页立即下载

现代项目管理2010.ppt 现代项目管理 2010年第一章 项目管理概述一、项目管理的产生与发展 1. 项目管理的萌芽阶段 2. 传统项目管理的形成阶段 3. 项目管理的传播与现代化 4. 项目管理的成熟阶段二、项目的概念与特性 1. 定义项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 PMI：项目是为提供某种独特产品、服务或成果所作出的临时性努力诸葛亮草船借剑西天取经建造一座大楼、一座工厂或一座水库举办各种类型的活动，如一次会议、一次晚宴、一次庆典等新企业、新产品、新工程的开发进行一个组织的规划、规划实施一项活动进行一次旅行、解决

2018-05-11 约5.56千字 54页立即下载

现代项目管理及评估.docx 标杆管理在技术创新项目中的应用摘要标杆管理凭借其优势在现代企业管理当中得到了广泛应用，现代企业经营过程中越来越多地采用项目管理模式，将标杆管理应用在项目管理当中必定能更好地推动现代企业发展。因此，本文旨在对标杆管理在项目管理过程中的应用进行理论探讨，主要包括标杆管理在项目管理过程中的应用的理论意义、现实意义，以及应用过程中需注意的几个问题。关键词标杆管理 项目管理 实施在经济全球化的带动下，经济迅猛发展，同时也导致了竞争的加剧。加上我国加入世界贸易组织，国内市场进一步开放，越来越多的国外资本和产品进来，竞争程度可想而知。在激烈的市场竞争中，无论组织多优秀

2017-03-13 约5.01千字 6页立即下载

现代项目管理与评估.docx 标杆管理在技术创新项目中的应用摘要标杆管理凭借其优势在现代企业管理当中得到了广泛应用，现代企业经营过程中越来越多地采用项目管理模式，将标杆管理应用在项目管理当中必定能更好地推动现代企业发展。因此，本文旨在对标杆管理在项目管理过程中的应用进行理论探讨，主要包括标杆管理在项目管理过程中的应用的理论意义、现实意义，以及应用过程中需注意的几个问题。关键词标杆管理 项目管理 实施在经济全球化的带动下，经济迅猛发展，同时也导致了竞争的加剧。加上我国加入世界贸易组织，国内市场进一步开放，越来越多的国外资本和产品进来，竞争程度可想而知。在激烈的市场竞争中，无论组织多优秀

2016-12-30 约5.01千字 6页立即下载

现代项目管理导论.pptx 欢迎中交一公局各位领导！;大型复杂项目管理和多项目管理;第一讲 现代项目管理导论第二讲大型复杂项目管理 第三讲多项目管理; 第一讲 现代项目管理导论;;;;; 南水北调工程;;;;项目管理的可视化实施流程;;--项目阶段划分及核心工作 ; ;中国项目管理的发展历程;中国项目管理现象（讨论1）： 1）重视中后期，忽视前期； 2）重视目标的实现，忽视目标的确定； 3）计划与实施两层分离； 4）善于“拍脑袋”，忽视科学管理； 5）善于冲破“框框”，忽视规范化管理； 6）失控现象严重； 7）缺乏全生命周期思想； 8）缺乏风险意识； 9）逐渐趋向小生产的项目管理… “献礼工程”、“豆腐

2021-07-06 约9.84千字 233页立即下载

现代项目管理培训.ppt 现代项目管理;第一章;第一节现代与传统项目管理;一、项目管理的最新发展; 二、传统项目管理发展阶段从四十年代中期到六十年代，主要是应用于国防工程建设和工民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于项目预算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理的方法，在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。从60年代起，建立起两大国际性项目管理协会，即：以欧洲为主的国际项目管理协会（International Project Management，Association—IPMA）和以美国为首的美国项目管理协会（Project Ma

2021-07-06 约3.57万字 374页立即下载

2020-06-30 约2.44千字 59页立即下载

现代项目管理总论.pptx 第一章 现代项目管理总论; 第一节项目的概念、特征及其管理内容;项目的概念(1);项目的概念(2);项目的概念(3);美国项目管理学会（PMI）;英国项目管理协会（APM）;中国人民大学;北京理工大学;项目与日常运作的不同点;项目的主要特征（1）;项目的基本特征（2）;项目的基本特征（3）;项目干系人;项目干系人的组成;项目的相关术语;项目的基本要素;现代项目的分类;投资项目的分类(1);投资项目的分类(2);项目的分类（1）;项目的分类（2）;项目的分类（3）;项目管理;项目管理的要素;项目管理图;现代项目管理学的研究对象;定性与定量分

2020-06-29 约1.68千字 79页立即下载

现代工程项目管理.pptx 现代工程项目管理工程项目管理是现代企业成功的关键。它整合了各种先进理念与方法，确保项目按时、按质、按预算完成。本演示将探讨现代工程项目管理的核心内容、方法与趋势。作者：目录1工程项目管理基础概述、特点与知识体系2项目生命周期与流程五大阶段与核心流程3核心管理领域十大知识领域详解4创新管理方法与案例先进方法论与实践案例工程项目管理概述定义与范围工程项目管理是应用专业知识、技能、工具和技术，使项目活动满足需求的过程。历史发展从传统建筑管理发展至今日的数字化、智能化体系，经历了质的飞跃。重要性有效的项目管理可降低风险，提高效率，确保资源最优配置。现代工程项目管理的特点信息化与数字化借助先进技术

2025-04-28 约4.47千字 40页立即下载