发电公司化水系统废水池工程施工组织设计方案.doc

化水系统废水池工程施工方案目录 第一章 编制说明 1 1.编制依据 1 2.编制目的 1 第二章 工程概况 2 1.工程概况 2 2.工程特点 2 3.施工技术要求 2 第三章 施工管理目标 3 1.质量目标 3 2.安全目标 3 3.工期目标 3 4.环境保护及文明施工目标 3 第四章 现场施工管理组织机构 4 1.管理组织机构及人员配备 4 2.现场管理组织安排 5 3.现场组织机构 5 第五章 主要施工方案 7 1.施工顺序 7 2.土方开挖 7 3.主体结构施工 8 4.水池防腐 13 5.土方回填 16 6.试水 16 第六章 专业施工方案 17 1.原材料及样品试件检测 17 2.测量控制 19 3.模板工程 20 4.钢筋工程 21 5.混凝土工程 23 6.脚手架工程 23 7.二次灌浆 24 第七章 施工进度计划 26 1.施工进度计划安排 26 2.缩短工期的几项措施 26 第八章 劳动力计划 27 第九章 特殊工序施工 28 1.大体积混凝土施工 28 第十章 季节性施工措施 30 1.雨季及防汛施工措施 30 2.夏季高温施工措施 31 第十一章 质量通病及防治措施 32 1.混凝土及钢筋工程 32 第十二章 质量保证措施 33 1.质量过程控制图 33 2.施工质量控制 33 第十三章 安全保证措施 36 第十四章 文明施工及环境保护规划 39 1.文明施工措施 39 2.环境保护措施 39 第十五章 施工建议 42 1．设置后浇带 42 第一章 编制说明 1.编制依据 1.1中南电力设计院设计的。我单位有关质量控制程序本施工组织设计属工程施工的总体控制性文件旨在为国电长源荆门发电有限公司提供完整可靠和切实可行的施工技术方案，用以指导本工程施工，力求更科学的规范管理，满足业主提出的质量标准与工期要求，确保工程优质高速建成。 以此为基础对进细化，提交业主和监理审批，在施工中遵照执行，并接受业主和监理的监督。  第三章 施工管理目标 1.质量目标 质量目标是： —分项工程合格率100%、优良率90%。分部工程合格率100%、优良率100%； —所有建筑工程均达到原电力部火电建筑工程优质施工项目和《火电机组达标投产考核标准（1998）及其相关规定》。 2.安全目标 安全目标是： 人身死亡事故； —不发生人身死亡事故； —不发生重大机械设备事故； —不发生火灾事故； —不发生交通责任事故； —不发生重伤事故，轻伤率小于0.05%； —争创无事故工程。 3.工期目标 工期目标是： —满足合同工期要求，满足整个三期工程“一级网络进度图”的要求。 4.环境保护及文明施工目标 目标是： —施工区域“零”污染； —创省级文明工地，争创国家级文明工地。 第四章 现场施工管理组织机构 1.管理组织机构及人员配备 管理科学、结构精干合理的项目经理部是顺利完成本工程施工任务的前提和关键。一旦中标，我公司严格按照项目法施工管理要求，对所承包的工程项目实行全面管理，选派具有改革开拓精神、施工经验丰富、严谨务实年富力强的项目经理和技术过硬各专业管理人员，组建荆门热电厂工程施工项目经理部工程项目部按项目法施工的要求，对本工程的各项指标进行有计划、高效率的组织和管理。工程施工在项目经理的完全领导下，由项目经理部对工程进行全面管理。工程公司各级领导和各职能部门在人、财、物等各方面给予全面支持和配合，并实施监督和检查，确保本工程按施工目标逐项、逐步落实到位。建造出质量优、进度快、生产安全、工地文明的优质工程，交给业主一个满意放心的工程。项目部设经理名，副经理名，总名管理：工程（辖资料室、生产调度室）、等室 项目经理部的职责：项目经理部代表本投标人现场履行合同，全面负责工程的质量管理、安全管理、 进度管理、技术管理、生产调度、物资设备调度及资料管理，对最终的建筑产品负责。项目经理对项目管理全面负责，配置项目副经理项目总工程师及各职能部门。项目经理部将完成： 制订施工项目管理规划；履行工程承包合同；协调好与业主、监理及相关单位关系； 编制施工组织设计，做好各方面施工准备工作；按设计图纸、文件及业主的要求和经过审批的施工组织设计进行施工； 做好动态控制管理，保证质量、进度、成本、安全等目标的全面实现；做好记录，检查、分析和改进工作；在预验基础上接受正式验收；整理移交竣工文件、资料； 管理好施工现场，实行安全文明施工；办理工程结算。现场组织机构图示如下：现 场 组 织 机 构 图 第五章 主要施工方案 1.施工顺序 定位放线→土方开挖→地基处理→排水及支护→砼垫层→底板基础→池壁及顶板混凝土→防腐→回填→试水 2.土方开挖 2.1土方开挖 土方采用机械大开挖，2台反铲配6台自卸汽车出渣，本工程(0.000m标高相当于绝对标高7