2025年房地产公司预算成本部岗位职责.pdf

非淡泊无以明志，非宁静无以致远。——诸葛亮

房地产公司预算成本部岗位职责

第1篇：成本预算部岗位职责

成本预算部岗位职责

一、合同预算部主要工作内容：

(一)负责制定工程成本控制指标，编制成本控制计划并组织实施。

(二)根据实际情况变化及时调整成本指标和计划，确保成本控制目标的

实现。

(三)负责组织工程招标工作，组织编写招标文件，组织对投标单位

资格考察，负责招标全过程的实施和管理工作。

(四)组织和主持工程项目合同谈判，会同有关人员共同确定合同条

款，负责工程合同、协议的签订和管理工作。

(五)对合同执行情况进行跟踪和反馈，预测可能出现的合同纠纷

(如索赔与被索赔)等情况，及时上报并提出应对措施。(六)负责工程预

(结)算编制、审核和工程成本分析工作，根据实际情况，提出成本控制

意见。

(七)负责工程款支付凭证的审核确认工作。(八)负责工程经济签证

的审核及管理工作。(九)负责材料的认质认价工作。

(十)参与工程图纸技术交底，了解施工中的新工艺、新技术、新材

料、新设备的应用和计价工作。(十一)(十二)(十三)负责与协作单位的

联系接洽工作。负责本部门的内勤文档管理工作。完成公司领导交办

的其他工作。

二、合同预算部经理岗位职责(一)负责投资开发项目的前期调研、

论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

(二)负责工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈

与签订工作。

(三)负责与材料设备供应厂、商的联系掌握市场价格信息。(四)负

责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。(五)负责工程进度

款支付凭证及工程经济签证的审核与签发工作。(六)负责组织工程预

(结)算及招标标底的编制与审核工作。(七)提出合同预算部组织结构及

古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。——苏轼

人员设置的建议，健全合同预算及成本控制等工作管理制度。

(八)制定下属员工职务说明书，并定期对其工作进行考核。(九)与

协作单位的联系接洽工作。(十)领导交办的其他工作。

三、预算员岗位职责

(一)按公司和本部门的计划安排，按时完成工程预(结)算的编制与

审核工作。并对所编制和审核的预(结)算文件的完整与准确性负责。

(二)认真做好工程材料用量的编制和审核工作。

(三)按时完成月、季、年度预(结)算工程量统计报表工作。(四)按

时完成对工程进度款支付凭证和经济签证的审查和办理工作，并对其

正确性负责。

(五)负责建立并及时填写工程进度款支付凭证台帐和合同台帐。

(六)依据施工单位报送的设备、材料认价单，及时完成材料、设备的认

质、认价工作，(七)协助经理做好成本分析工作。

(八)工程竣工后，及时办理工程结算和审核工作。(九)领导交办的

其他工作。

第2篇：房地产公司预算部部长岗位职责

房地产公司预算部部长岗位职责1、负责投资开发项目的前期调研、

论证、经济分析评价工作，及项目实施之中的成本分析工作。

2、参与工程勘察、设计、施工、监理及材料设备合同的商务洽谈

与签订工作。3、负责政府有关造价文件的收集、整理，负责与材料

设备供应厂、商的联系建立市场价格信息库。

4、负责施工单位报材料用量计划的审核及认质认价工作。5、负

责工程进度款支付凭