模块四-仓储经营管理能力.ppt

【主要内容】 总成本领先经营战略 总成本领先经营战略是通过采取一系列降低成本的措施，以总成本最低的优势在行业竞争中获得市场份额。有条件采取总成本领先战略的企业一般是拥有一定仓库资源优势的全国性国有企业。 标新立异经营战略（歧异化经营战略） 标新立异经营战略将企业提供的产品或服务标新立异，形成一些再全行业范围中独特性的东西，向客户提供独特的服务。采取歧异化战略可以有许多方式：设计品牌形象、技术特点、外观特点、经销网络及其它方面的独特性。中小型仓储企业来说比较灵活、容易快速的捕捉到客户的实际需要，容易开发出增值服务，从而成为自己的竞争法宝。 目标集聚经营战略 目标积聚经营战略是指主攻某个特定的顾客群、某产品系列的一个细分区段或某个地区市场。仓储经营实施目标集聚战略，主要是指找准某一细分仓储物流市场，并量体裁衣的为其服务，形成自己的竞争优势。对于中小型仓储物流企业来说，要实现目标集聚就是要为专业客户提供独一无二的服务或者在提供相同物流服务项目时能够比其它公司更加高效、专业化或低成本。 1．树立正确的战略思想 2．进行战略环境分析 3．确定战略宗旨 4．制订战略目标 5．经营战略类型的选择 6．经营战略方案的设计 7．战略方案评价与决策 （一）PESTLE分析 （二）波特五力分析 （三）SWOT环境分析 PESTLE分析 HJ物流公司面临的宏观环境，采取PESTLE方法分析，主要包括对企业产生影响的国内外政治、经济、社会文化、科学技术、法律及自然条件等环境因素。HJ公司面临的政治和法律环境而言，当地政府出台鼓励物流经营发展的优惠政策，对其公司是利好。该公司所处海西地区，经济发展水平近年来呈现较高的态势，特别是电子产业、轻工产品等产业发展势头迅猛。该地区较为开发的社会文化环境也比较适合发展物流产业。当地的科学技术水平发展为物流的经营战略提供了很好的物流技术变革。该地区在东南沿海，自然环境稳定，为物流业务的经营战略提供了生存空间。 波特五力分析 SWOT环境分析 该企业拥有的内部优势（Strengths） （1）区域市场地位优势;（2）公司物流网络优势; （3）利用信息技术形成的优势; （4）较为雄厚的货物运输能力 ;（5）物流客户定位较为明确 该企业存在的弱势（Weaknesses） （1）经营管理环节存在薄弱之处;（2）物流人才缺乏，特别是高层次物流人才严重缺乏;（3）物流经营战略比较模糊;（4）企业缺乏资金是其发展的瓶颈;（5）仓储资源还不能适应客户需要 外界环境给该企业带来的机会（Opportunities） （1）国家和地方政府支持重点物流企业的发展，在政策上给予了优惠措施; （2）物流行业市场机遇 ;（3）台湾电子产业向海峡西岸经济区转移带来的物流市场机遇 威胁（Threats） （1）国外物流巨头进入国内物流市场，给物流业带来竞争的压力 ; （2）外部成本上升带来的企业经营利润下滑 ; （3）福建省内物流业者，采取低价竞争策略，市场竞争激烈带来的外部挑战 HJ物流公司物流经营战略的制定 经营战略思想及企业宗旨的确定 企业物流经营战略目标的树立 企业物流经营战略类型选择 （1）标新立异经营战略 （2）目标集聚经营战略 物流公司仓储物流经营战略调研 1．工作目标 要求通过调研物流企业的经营战略现状，让学生更了解熟悉仓储物流企业经营战略的基本知识，并能对调研单位采取的经营战略进行分析、总结，提出自己的建议。 2．工作准备 （1）了解调研目的。 （2）分组，将全班同学分成不同的小组，每组4-5个人。 （3）确定实践地点，具体掌握以下信息： 调研对象概况：调研对象简介、调研对象战略思想、战略目标、公司战略宗旨等。 调研对象仓储物流经营战略的使用情况：调查目前调研对象所采取的物流经营战略现状、存在的问题等。 3．工作任务 选择当地一家仓储型物流公司作为调研对象，进行现场调查，了解调研对象的仓储物流经营战略情况。调研结束后，完成报告。调研报告格式见表4-3。各小组委派一名同学在课堂上陈述调研结果。 保管仓储是指存货人将储存物交付给仓储经营人储存，并支付仓储费的一种仓储经营方法。 在保管仓储经营中，仓储经营人一方面需要尽可能多地吸引仓储，求得仓储保管费收入的最大化；另一方面还需在仓储保管中尽量降低保管成本。 混藏仓储是指存货人将一定品质、数量的储存物交付给仓储经营人储存，在储存保管期限届满时，仓储经营人只需以相同种类、相同品质、相同数量的替代物返还的一种仓储经营方法。 混藏仓储其经营特点为：（1）混藏式仓储是成本最低的仓储方式。 （2）种类物混藏的方式便于统一仓储作业、统一养护、统一帐务处理等管理。 消费仓储是指存货人不仅将一定数量、品质的储存物交付仓储经营人储存，而