城郊煤矿采煤工作面技术经济档案建立管理办法.pdf

城郊煤矿采煤工作面技术经济档案建立 管理办法 各单位、科室： 为推动矿井技术进步、提高经营管理水平，保证矿井安全高效发 展，进一步完善回采工作面技术经济档案的建立，分清职责、规范管 理，特制定《城郊煤矿采煤工作面技术经济档案建立管理办法》，望 认真组织学习并贯彻执行。 一、建立技术经济档案管理领导小组 组 长：矿 长 副组长：总工程师、经营副矿长 成 员：副总工程师（矿长助理）、企管科科长、生产技术科科长、 机电科科长、供应科科长、劳资科科长、煤质科科长、行政 办公室主任、安检科科长、调度室主任、生产技术科采煤组 负责人 工作人员：各单位技术副队长、生产技术科采煤组负责人、生产技术 科掘进组负责人、生产技术科地质组负责人、生产技术科 设计组负责人、生产技术科通风组负责人等相关专业人 员，企管科、机电科、供应科、劳资科、煤质科、安检科 等相关专业人员以及技术经济档案管理人员。（具体名单 见附表1） 二、技术经济档案建立的内容 技术经济档案共分三部分内容，十个方面的档案。三部分内容分 别为图纸、基础资料和分析总结。 图纸要求有编号：设计方面的图纸以 1 开头、支护方面以 2 开头、 防治水以 3 开头、机电设备安装与拆除以4 开头、回采以5 开头、“一 1 通三防”以6 开头分别进行编号。 基础资料要求以日常工作为主，保存好日常作业规程，安全技术 措施，地质构造或生产条件发生改变的相关记录，收集整理平时下达 的通知单、整改单、验收单等。建立日常发生的各种费用，包括材料、 人工的统计台帐，各工作面各个时期的相关技术经济指标、统计台帐。 分析总结：技术经济档案以日常遇到的生产条件、构造变化、环 境改变和月份分析资料为基础，在工作面结束后再进行全面的分析总 结，分析要做到具体细致，分析出原因；分析要找出同一性和特殊性， 要有定量和定性的分析。总结要有结论，总结工作面在各个生产阶段 的科技创新及技术成果应用情况，总结出工作面各阶段的亮点和不 足，有哪些值得推广的经验，哪些问题要避免发生。回采结束后要对 工作面产生的经济效益做出评价。 采煤工作面技术经济档案包括十个方面的档案分别是：设计档 案；支护档案；日常技术管理档案；防治水档案；“一通三防”管理 档案；安全管理与生产组织档案；经济成本档案；劳动工资档案；机 电设备管理档案；煤质管理档案。 （一）设计档案建立的内容 设计档案由生产技术科设计组负责建立、整理、分析总结形成完 整档案资料。具体内容有： （1）图纸：工作面设计图、设计变更图、断面支护图、生产系 统图等并且进行编号管理。 （2）资料：地质说明书、设计说明书、地质条件变化的勘察资 料等。 （3）分析总结：设计的依据，设计的优缺点比较，该设计与相 同或相似工作面对比有哪些突破和改进，设计时如何考虑回采、掘进 2 运输方式、如何选择运输设备。设计要有采煤工艺、巷道布置、排水、 运输、通风系统的设计说明，各种巷道支护方式。设计与施工有何差 异，该设计对生产有哪些利弊？对设备布置、排水有哪些好处，选择 的采煤方法对资源回收、经济效益是否有提高，巷道布置形式对支护 是否合理，回采时对巷道和工作面压力有何影响，今后有哪些需要加 以解决和借鉴之处。设计要与相近邻或相似工作面比较，并进行分析 和总结，总结要单独列出一节，分析总结要与图相匹配，工作面结束 后形成完整资料交档案管理人员收集存放。设计档案的章节划分总体 是：第一节：设计的思路；第二节：支护设计；第三节：生产系统的 设计与说明；第四节：生产工艺与巷道布置；第五节：设计变更原因 与实际掘进的差别；第六节：构造对设计的影响；第七节：分析与总 结。 （二）支护档案建立的内容 支护档案由生产技术科掘