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中小企业财务管理困境溯源与路径探析 　　【摘要】对于中小企业的发展来说，财务管理是其企业管理中的重要组成部分，是企业长远发展的基础保障，良好的财务管理对于提高企业利润水平、降低经营成本、控制经营风险有着重要作用。本文分析了我国中小企业在财务管理中所面临的一些困境，并且针对这些困境和问题提出了相应的解决对策。 　　【关键词】中小企业 财务管理 困境 对策 　　中小企业是我国经济结构中的重要组成部分，为推动我国经济发展起到了重要作用，然而在我国的中小企业发展中，财务管理不规范一直以来都是非常突出的问题。随着中小企业所面临的市场竞争加剧，缺乏完善的财务管理这一问题对于中小企业发展也就产生了极大的不利影响，对于中小企业的发展来说，这种问题降低了中小企业的核心竞争力。因而分析中小企业财务管理当前所面临的现实困境，并且对这种困境形成的原因进行溯源就有着重要的积极意义。 　　一、中小企业财务管理所面临的困境溯源 　　（一）不重视财务管理在企业发展中的作用 　　在当前，我国相当一部分中小企业并不重视财务管理的作用，而且在企业管理方面也存在诸多不规范的方面，很多中小企业的管理部门中，并没有专门的财务管理部门，只有会计部门。对于企业财务管理来说，并不是简单的会计，而是对企业整个经营过程的系统化财务管理，而很多企业并没有认识到这一点，不仅没有认识到财务管理的重要性，对于财务管理的全面概念和内涵也缺乏足够的了解[1]。我国中小企业大多是自经济改革开放之后出现并且快速发展的，在我国经济改革开放之处，众多中小企业在发展过程中得益于巨大的发展机遇，正是在这种机遇中，中小企业得到了快速的发展。然而随着我国经济发展的日趋成熟，中小企业在发展中所出现的一些问题也日趋突出，其中，管理不规范问题就是很重要的一个方面。很多中小企业的财务管理十分混乱，甚至没有专门的财务管理人员，企业管理者也并不重视财务管理制度的建设，在企业财务管理方面缺乏足够的资金投入。由此可见，我国中小企业的财务管理不完善问题，与企业管理层不重视财务管理有着重要的关系，这种不重视问题也是造成中小企业在财务管理方面投入力度不够的重要因素。 　　（二）财务管理制度不完善 　　在我国的中小企业中，很多企业缺乏完善的财务管理制度，例如严格的会计操作流程、内部控制制度、现金控制制度等等，这些都是中小企业财务管理制度不完善的重要体现。在中小企业财务管理中，制度不完善是首要问题，没有严格、完善的制度作为基础，是很难保障中下企业财务管理工作正常运转的，由此可以看出，要提高中小企业财务管理水平，首要便要完善财务管理制度。分析中小企业财务管理制度不完善的原因可以发现，在当前很多中小企业受限于企业实力，在财务管理建设方面缺乏足够的投入，一些中小企业虽然制定了相关的财务管理制度，但是由于缺乏有效的执行力，导致财务管理制度沦为“纸上谈兵”[2]。同时，在财务管理制度建设中，很多中小企业所建立的财务管理制度也不是针对企业的具体情况制定的，在参照一些其他企业财务管理制度后完全照搬过来的，这种财务管理制度是很难切实取得较好效果的。在我国的中小企业中，相当一部分都是家族式的管理模式，而且企业领导者对于财务管理的个人影响过大，这就是使得在企业的财务管理中，财务管理制度的执行力和完整性很难得以保证，在一些财务流程处理中，企业领导者的个人意见往往会对财务管理制度造成冲击。 　　（三）缺乏高素质的财务管理人才 　　另一方面，在我国的中小企业财务管理中，人才缺乏也是一个较为突出的问题，特鄙视高素质财务管理人才的缺乏，缺乏高素质的财务管理人才就使得企业财务管理水平提高方面收到了很大限制。一些中小企业虽然认识到了财务管理对于企业发展的重要性，然而在财务管理建设中由于缺乏相关人才，导致“巧妇难为无米之炊”。在现代企业管理中，财务管理作为重要的组成部分对于促进企业发展有着重要作用，对于我国中小企业来说，自经受2008年金融危机冲击以来，其发展中的竞争压力日趋增大。由于高素质财务管理人才的缺乏，使得一些中小企业的财务管理水平长期难以提高，从而使得企业在市场竞争中缺乏足够的竞争力。从企业的长远发展角度来看，如果不能在企业管理水平上得以提高，不规范的企业管理，特别是财务管理，必将被市场所淘汰，而在这种企业财务管理规范中，人才的作用是第一位的，如果没有高素质的财务管理人才作为支撑，就很难保障企业的财务管理建设。 　　二、中小企业财务管理发展路径探析 　　（一）提高对于财务管理的认识 　　首先，对于中小企业财务管理建设来说，提高对于财务管理的认识是提高企业财务管理水平的基础，只有在认识上有了提高，才能保障在财务管理建设方面进行足够的投入力度。要提高对于财务管理的认识，一方面要重视财务管理在企业发展中的重要作用，正确认识到在现代企业管理