ISO基础知识培训知识普及.pptx
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ISO 基础知识培训
——品质部;企业导入和推行 ISO9000,能够做到
人人有职责,
事事有程式,
作业有标准,
体系有监督,
不良有纠正。
;企业导入和推行 ISO9000,能够做到
人人有职责,
事事有程式,
作业有标准,
体系有监督,
不良有纠正。
;一、实施ISO9000的意义 ;1.企业的市场意识和质量意识加强
通过贯标与认证,引导企业树立“以满足
顾客要???为经营宗旨,以服务质量为本,以
竞争手段,向市场要效益”的经营理念。;2.稳定和提高产品的服务质量??? 通过贯标与认证,企业对影响服务的各
种因素与各个环节进行持续有效的控制,稳
定并提高了产品/服务的质量。; 3.提高整体的管理水平 企业的管理工作由“人治”转向“法制”
企业建立自我完善与自我改进的机制 。;4.增强市场竞争能力??? 向市场证实自身有能力满足顾客的要求
企业产品/服务的质量能够得到稳定提高。; 5.为实施全面的科学管理奠定基础??? 建立起自我发现问题、自我改进/自我完
善的机制,为企业实施全面的科学管理
奠定基础。;二、ISO9000 介绍;1.什么叫ISO
International Organization for Standardization
国际标准化组织
宗旨:发展国际标准,
促进标准在全球的一致性
促进国际贸易与科学技术的合作 ;2.ISO9000
ISO9000是由TC176制定
截止2006年6月初,ISO制定的标准已超过
15900个,ISO9000是ISO发布的标准中最畅 销、最普遍的产品。;编号的格式:
ISO+标准号+[杠+分标准号]+冒号+发布年号
(方括号中的内容可有可无)
例如
ISO8402:1987
ISO900-1:1994;3. 2000版ISO9000族标准核心思想;八项质量管理原则;三、ISO9000标准贯彻实施过程;贯彻ISO9001质量管理标准:
按ISO9001标准要求
建立质量管理体系,
形成文件,
加以实施和保持,
并持续改进其有效性。;贯彻ISO9000标准的步骤;1 贯彻标准培训 ISO9000标准培训
全员培训
学习标准找差距
根据标准确定方针,制定目标。;2 编写文件;
; 描述企业的质量管理体系,
阐述了ISO9001标准各条款的原则要求 ;程序文件
各程序的管理文件
质量手册各条款的展开;作业指导书
程序文件的展开
是各运行环节,各岗位的
服务(工作、操作)的具体要求。
包括:服务规程和服务细则;服务/工作/操作规程
是执行程序文件的工作文件,
具体描述某项服务的规程。
服务/工作/操作细则
是对服务规程中某项专门技术
或特殊要求的详细描述。;质量记录
包括各类表格、记录、报告等
是过程运行的证据体现。;正式发布体系文件(试行版)
质量内审员培训
质量管理体系内审
管理评审;4 认证审核——有 效;谢 谢!!!;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。六月-20六月-20Saturday, June 27, 2020
2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。15:07:3315:07:3315:076/27/2020 3:07:33 PM
3、越是没有本领的就越加自命不凡。六月-2015:07:3315:07Jun-2027-Jun-20
4、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。15:07:3315:07:3315:07Saturday, June 27, 2020
5、知人者智,自知者明。胜人者有力,自胜者强。六月-20六月-2015:07:3315:07:33June 27, 2020
6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。27 六月 20203:07:33 下午15:07:33六月-20
7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。六月 203:07 下午六月-2015:07June
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