山东泰山投资管理有限公司筹建建议书(草案).doc

山东泰山投资管理有限公司 筹建建议书 二零零九年十月二十九日 目 录 一、公司筹建的背景 二、公司经营宗旨和目标 三、公司业务选择和竞争优势 1、项目投资规划 2、企业并购和融资 3、财税规划和咨询 4、企业上市企业达到一定规模，基本上完成了资本的原始积累后，粗放型的发展管理模式已经发挥到了极致，科学管理就必须提上议事日程了。企业需要通过更规范、更全面的管理体系和管理流程更。? 民营企业历史的原因，多数由家族成员掌管财务，对企业财务状况少有系统、及时的科学分析冷静、多角度的审查监督。加之在快速发展的过程中，民营企业一般采取高负债的扩张战略，但又经常有一个高应收款的包袱。这使企业常常面临很大的。为应对业务发展对资金的需求，股本融资还是债务融资？高成本融资还是低成本融资？对这问题，一般民营企业经常容易出现病急乱投医或豪赌的心态，缺乏理性分析，结果往往带来很大风险，给企业造成很大损失。民营企业完成了资本原始积累，相当一部分企业已经意识到：不进行二次创业使企业上规模、上水平就等于坐等被市场淘汰。然而，二次创业的过程中，除了资金、人才、市场这些硬件因素，管理水平的高低更的是决定民营企业二次创业成功与否的关键提高企业的管理水平是民营企业二次创业的首先要解决的问题。传统的观念认为企业管理水平的提升是一个渐进的过程，短则一年半载，多则几年甚至几十年，经过几代人的努力形成一个固有的管理模式。在今天这一观念无疑将受到巨大挑战，瞬息万变的市场不允许企业花上很长的时间去完善企业管理机制、逐步提高管理水平，在激烈的市场竞争中，时间与速度就是企业的命脉。对于管理水平亟待提高的民营企业，立即吃上一顿管理模式的快餐，远比花去很长时间自己做一顿丰盛的管理佳肴要实际的多。一项专业性极强的工作纷繁浩大的系统工程。任何一个步骤出现微小的偏差，都会影响整个上市进程。精通上市规则上市程序会计制度为企业梳理财务控制与规避上市风险协助企业与其他中介协同工作机构。积极协助企业解决上市中的实际难题，系统、前瞻性地为企业提供上市策划与长远发展规划，企业低成本、低风险上市。 每个成功企业的背后都有。随着中国市场化的逐步深入，企业所面临的外部环境的变化速度日益加快，企业之间竞争日益加剧。求变、竞合、资源整合、借脑、持续发展……，中国企业深刻地感悟到上述经营管理思想的实际意义。咨询，推动企业管理提升内部变革持续快速发展，这一长期被国际公司经常借助的手段，为越来越多的中国企业所接受用。立足，面向，；以开拓、务实、诚信、优质、高效的精神，竭诚为提供专业咨询服务，全力推进社会资源的优化配置，提升客户的综合经济效益，促进经济的发展。服务理念：诚信为本的，务实创新的敬业精神，扎实过硬的专业技能，　发展目标：追求人才高素质、服务高质量、发展高起点、运作高效率，凭借拥有的专业人才资源、业务网络、信息渠道等优势，把公司建设成为多功能、综合性、开放型、的咨询机构，真正成为投资的顾问、资产重组的专家、的助手、企业发展的参谋。在激烈的市场竞争中，投资无疑是企业变革求生的重要手段之一社会经济生活越来越复杂，投资风险越来越大不少企业难以对投资机会做出理性判断，不敢将资金轻易投出，害怕血本无归。在，激烈的竞争残酷的优胜劣汰，使这些企业不敢越“雷池”半步，只能死死把握住手中的资金，维持自己的主营业务，只求能维持现状就万事大吉。　　 “项目的红娘，资金的桥梁”为需要筹集资金的项目寻找渠道，并将有潜质的项目推荐给投资或投资人。，凭借高水平的专家人才队伍，项目与资金成功对接。与所有提供合作机会的组织、机构、团队以及个人建立战略伙伴关系，携手前进共辉煌。企业的主营不是融资，判断企业是否具备融资条件，采用什么样的融资方案及融资文件的准备、选择投资商、制定谈判计划、讨论融资合作文件等一系列融资活动，对于没有融资经验的企业负责人来说，真的是隔行如隔山，如果贸然行事，难免会走弯路，被骗破财更会耽误时间，失去融资的最好时机。这些工作请专业融资顾问来做，借助专业机构专业人士的经验和资源平台，可以达到事半功倍的实效。从一开始就会帮助判断是否具有融资可能，或者完善融资条件，每个过程都会出很好的建议和决策依据，从而规范操作。对于很多发展中或谋求更大发展的企业来说，当发展到一定阶段，瓶颈，由于缺乏可抵押资产，进行债务融资困难重重，企业为了自身的发展，应有必要选择进行股权融资，引进具说服力和整合力资源的战略合作伙伴，同时引进先进的管理经验达到优势互补，增强企业综合竞争力，提升企业的价值，企业快速成长壮大。良好的融资策划和财务包装，是企业融资过程中必不可少的环节，专业的融资服务是一定有价值的。合理而准确的为成长性企业进行价值定位，发现企业自身的亮点及潜在价值，以获得机构投资者广泛认同。协助前景的优秀企业从传统管理模式到现代化管理模式、